10 đ ng t dành cho lãnh
đ o
Các yêu c u đ i v i m t lãnh đ o có th nói ng n g n trong 10 đ ng t . Đó là hai đ ng
t tr thành (be), năm đ ng t bi tế (know), và ba đ ng t làm (do).
- Tr thành m t chuyên gia . Ch ng h n nh : Trung thành v i ư
t ch c, th c hi n công vi c vì t ch c, nh n trách nhi m cá
nhân.
- Tr thành m t chuyên gia có các đ c đi m tính cách t t .
Ch ng h n nh : Trung th c, có năng l c, ngay th ng, liêm ư
chính, can đ m, c i m , có t duy t ng t ng. ư ưở ượ
- Bi t b n nhân t c a lãnh đ oế : ng i ng h , ng i lãnhườ ườ
đ o, truy n thông, tình hu ng.
- Bi t rõ b n thânế . Ch ng h n nh : các đi m m nh và đi m ư
y u trong tính cách c a mình, hi u bi t và các k năng. ế ế
- Bi t rõ b n tính con ng iế ườ . Ch ng h n nh : nh ng nhu c u c a con ng i, các c m xúc, và ư ườ
ph n ng c a con ng i khi căng th ng. ườ
- Bi t rõ công vi c c a mìnhế . Ch ng h n nh : là ng i th o vi c và có kh năng đào t o ư ườ
ng i khác trong các nhi m v c a h . ườ
- Bi t rõ t ch c c a mìnhế . Ch ng h n: bi t đâu c n t i s giúp đ , môi tr ng làm vi c và ế ườ
văn hóa, bi t ai là "lãnh đ o" không chính th c trong t ch c. ế
- Đi u hành. Ch ng h n nh : đ t ra m c tiêu, gi i quy t v n đ , đ a ra quy t đinh, lên k ư ế ư ế ế
ho ch.
- Th c hi n . Ch ng h n nh : truy n thông, ph i h p, giám sát, đánh giá. ư
- Thúc đ y. Ch ng h n nh : phát huy tinh th n và đ o đ c trong t ch c, đào t o, hu n luy n, ư
t v n.ư
K. Minh
Theo Nwlink