DA NANG UNIVERSITY OF ECONOMICS

FACULTY OF INTERNATIONAL BUSINESS

SPECIAL TOPIC

RESEARCH THE FOREIGN DIRECT INVESTMENT OF SOUTH KOREA

TO VIETNAM IN RECENT YEARS

STUDENT: H  TH  VUI

CLASS: 42K01.5

`

LECTURER: NGUY N ANH TU N

DA NANG 2019

Contents

2

3

LIST OF TABLES

RESEARCH THE FOREIGN DIRECT INVESTMENT OF SOUTH KOREA

TO VIETNAM IN RECENT YEARS

INTRODUCTION

Necessity of the topic

Foreign   direct   investment   is   now   taking   place   on   a   global   scale   with   increasing

volume   and  pace   of   rotation.   In   addition   to  promoting   domestic   resources,   taking

advantage of foreign direct investment is considered as a smart to shorten the time of

initial   capital   accumulation,   creating   a   solid   premise   for   economic   development,

especially for developing countries. Therefore, FDI is considered as the "golden key"

to open the door of prosperity for nations.  In recent years, the number of countries

investing   in   Vietnam   has   been   increasing,   especially   Korea.   This   in   addition   to

creating favorable conditions for the country's development such as creating jobs for

workers, increasing investment capital for facilities ... also causes many disadvantages

and damages to the economy in the long term. Therefore, the purpose of the study is

to find out the impact foreign direct investment into Vietnam.

Research objectives:

To research the Korean direct investment activities in Vietnam in the recent years

Research tasks:

Firstly, clarify and deepen the importance of FDI in Vietnam.

Secondly, clearly state the status and impact of Korea's FDI in Vietnam.

Thirdly,   propose   some   solutions   to  effectively   use   FDI   capital   and  attract  foreign

capital.

Research object:

The situation of Korean FDI inflows into Vietnam.

4

Space: from the perspective of the state

Time: study with data series from 2010­2018

Research Methods :

Methods of data collection: journals, statistics, surveys, ..

Statistical methods, statistical analysis

Topic structure:

In addition to the preamble, table of contents, list of references, there are also the

following chapters:

CHAPTER 1: OVERVIEW

CHAPTER 2: OVERVIEW OF THE FOREIGN DIRECT INVESTMENT FLOWS

INTO VIETNAM

CHAPTER   3:   SITUATION   OF   SOUTH   KOREAN   FOREIGN   DIRECT

INVESTMENT INTO VIETNAM

5

CHAPTER 4: PROPOSALS TO ATTRACT MORE FDI CAPPITAL TO VIETNAM

CHAPTER I OVERVIEW ABOUT FDI

Definition :

The World Trade Organization gives the following definition of FDI:

Foreign direct investment (FDI) occurs when an investor from one country (the host

country) acquires an asset in another country (the country that attracts the investment)

along   with   the   right   to   manage   that   asset.   The   management   aspect   is   what

distinguishes FDI from other financial instruments. In most cases, both the investor

and the property he or she manages overseas are business entities. In such cases, the

investor   is   often   referred   to   as   a   "parent   company"   and   the   assets   are   called

"subsidiaries" or "branch companies".

=>Foreign direct investment is a form of long­term investment by an individual or

company of one country in another country by establishing a business or production

establishment. The foreign individual or company will take control of this business.

Forms of FDI

Classified by investment nature

Investment in operating facilities

Operating facilities investment is a form of FDI in which the parent company invests

in procurement and establishes new business facilities in the host country. This form

increases the volume of investment.

Merger and acquisition

Mergers and acquisitions are forms of FDI in which two or more FDI enterprises are

merging with one another or one of these enterprises (either operating in the host

country or abroad) acquires one FDI enterprises in the host country. This form does

not necessarily lead to an increase in the volume of investment.

Classified by the nature of capital flows

Stock capital

Foreign   investors   may   purchase   shares   or   corporate   bonds   issued   by   a   domestic

company at a level large enough to have the right to participate in the company's

management decisions.

Reinvestment capital

FDI enterprises can use profits earned from past business activities to make additional

investments.

Internal debt transactions

Between branches or subsidiaries in the same multinational company may lend to

each other to invest or buy shares, corporate bonds of each other.

Divided by the motive of the investor

Capital to search resources

These are capital flows aimed at exploiting cheap and abundant natural resources in

the host country, exploiting labor resources that may be low in skills but low in price

or exploiting abundant skilled labor resources. This type of capital also aims to exploit

brand­name assets in receiving countries (such as famous tourist destinations). It also

aims to exploit the intellectual property of the receiving country. In addition, this form

of capital also aims to scramble for strategic resources to avoid falling into the hands

of competitors.

Capital to search efficiency

This is a source of capital to take advantage of low input costs in receiving countries

such as cheap raw material prices, cheap labor costs, prices of production factors such

as electricity, water, communication costs, transportation, cheap business premises,

preferential tax rates, legal conditions, etc.

Capital to search the market

This is a form of investment to expand the market or keep the market from being lost

by competitors. In addition, this form of investment also aims to take advantage of

economic cooperation agreements between host countries with other countries and

regions, taking the receiving countries as a springboard to penetrate into regional and

global markets. .

Factors promoting foreign direct investment

Differences in marginal productivity of capital among countries

The marginal difference in productivity (the number of extra outputs a manufacturer

can produce as a result of an additional unit of production factor) of capital between

countries. An excess country often has lower marginal productivity. A country that

lacks capital often has higher marginal productivity. This situation will lead to the

movement of  capital flows  from  the  surplus  to scarce  places  to maximize  profits.

Because the production costs of surplus countries are often higher than those of capital

shortage countries. However, this does not mean that all activities with high marginal

productivity are invested in production by enterprises but also important activities,

which are vital for enterprises to produce whether that activity gives low marginal

productivity.

Product cycle

For most businesses involved in international business, the life cycle of these products

consists   of   three   main   stages:   the   new   product   stage;   maturity   of   products;

standardized product stage

Special advantages of multinational companies

Multinational companies have unique advantages (such as basic competencies) that

allow them to overcome cost constraints abroad so they are willing to invest directly

abroad. When choosing investment locations,  multinational companies  will choose

where the conditions (labor, land, politics) allow them to exert the aforementioned

specific advantages. Multinational companies often have a great advantage of capital

and technology investing in countries that have available raw materials, cheap labor

costs and often a potential consumer market ... We easily realize the benefits of this.

Market access and reduced trade conflict

Foreign direct investment is a measure to avoid bilateral trade conflicts. For example,

Japan   is   often   complained   by   the   United   States   and   Western   European   countries

because Japan has a trade surplus and other countries have trade deficits in bilateral

relations. In response, Japan has increased its direct investment in those markets. They

manufacture and sell cars and computers in the United States and Europe, to reduce

exports of these products from Japan. They also invest directly in third countries, and

from there export to North American and European markets.

Exploiting experts and technology

It  is  not  that  FDI only goes  from the  more  developed  to  the  less  developed.  The

opposite is even stronger. Japan is a country actively investing in the US to exploit a

team of experts in the US. For example, Japanese car companies have opened car

design   departments   in   the   US   to   employ   American   experts.   The   same   goes   for

Japanese computer companies. Not only does Japan invest in the United States, other

industrialized countries have similar policies

Access to natural resources

For  raw  materials,  many  multinational companies  seek  to  invest  in  countries  with

abundant resources. Japan's first major wave of foreign direct investment in the 1950s

was for this purpose.

Benefits of attracting FDI

Supplement to domestic capital

In theories about economic growth, the capital factor is always mentioned. When an

economy wants to grow faster, it needs more capital. If domestic capital is not enough,

the economy will want both foreign capital, including FDI.

Acquire technology and management know­how

In  some  cases,  capital  for growth despite  lacking  can still be  mobilized partly  by

"austerity   policy".   However,   technology   and   management   know­how   cannot   be

achieved by that policy. Attracting FDI from multinational companies will provide a

country with the opportunity to acquire technology and business management know­

how that these companies have accumulated and developed over the years and with

great expenses. However, the dissemination of these technologies and management

know­how to the whole country to attract investment also depends heavily on the

country's absorbing capacity.

Join the global production network

When   attracting   FDI   from   multinational   companies,   not   only   enterprises   with

investment capital from multinational companies, but even other domestic enterprises

having business relations with such enterprises will also participate too. regional labor

division   process.   Therefore,   the   country   attracting   investment   will   have   the

opportunity to join the global production network to facilitate exports.

Increase the number of jobs and labor training

Because   one   of   the   purposes   of   FDI   is   to   exploit   the   conditions   to   achieve   low

production costs, foreign­invested enterprises will employ many local workers. An

increase in the income of a part of the local population will contribute positively to

local economic growth. In the process of hiring, training of occupational skills, which

in many cases is new and progressive in developing countries that attract FDI, will be

provided by enterprises. This creates a skilled labor force for the country to attract

FDI. Not only ordinary workers, but also local professionals also have the opportunity

to work and be fostered professionally in foreign­invested enterprises.

Large budget revenue

For many developing countries, or for many localities, taxes paid by foreign­invested

enterprises are an important source of budget revenue.

CHAPTER I OVERVIEW OF FOREIGN DIRECT INVESTMENT

FLOWS INTO VIETNAM

If   Vietnam   wants   to   achieve   its   goals   of   industrialization   and   modernization

(industrialization and modernization), the most important issue is to mobilize and use

foreign direct investment effectively. In recent years, the Government of Vietnam has

always   attached   great   importance   to   attracting   investment   from   abroad.   The

Government continuously improves the investment environment, facilitating domestic

and foreign enterprises, in which attaching special importance to the implementation

of the law­making program.

Scale of FDI investment in Vietnam

According to data of Foreign Investment Agency, from 1988 to October 20, 2017, 63

provinces and cities of our country have received 24,397 FDI projects of 128 countries

and territories, with registered capital (there are also effectiveness) 312.9 billion USD,

realized capital is 169.05 billion USD.

From 1991 to now, realized FDI has increased rapidly:

1991 ­ 2000 reached 19,462 billion USD, an average of 1.95 billion USD / year.

­

2001 ­ 2010 reaching 58,497 billion USD, equaling 3 times the previous decade; on

­

average 5.85 billion USD / year.

2011 ­ 2016 reached 84 billion USD, equaling 4.55 times in the period of 1991

­

2000 and 1.43 times 10 years earlier; on average 12 billion USD / year.

In   2016,   the   foreign   invested   economic   sector   contributed   about   19%   of   domestic

revenue and 19% of GDP; accounting for over 50% of industrial output value, in

which   oil   and   gas,   electronics,   smartphones,   mobiphone,   electronic   components,

animal feed, drinks,... Have a much higher proportion; accounting for nearly 72% of

total export turnover of which the main product is  manufactured goods  with high

added value, trade surplus of about 25% of export turnover of this sector, not only to

offset the trade deficit of enterprises in countries but also created a trade surplus of

nearly 3 billion USD.

Foreign direct investment projects licensed in period 1988 ­ 2018 by Year and Items

Number of Total registered capital Implementation   capital

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Prel. 2018 projects 1237 1186 1287 1530 1843 2120 2613 2741 3147 (Mill. USD)  19886.8 15598.1 16348 22352.2 21921.7 24115 26890.5 37100.6 36368.6 (Mill. USD) 11000.3 11000.1 10046.6 11500 12500 14500 15800 17500 19100

Table     Vietnam’s   foreign   direct   investment   projects     in   period   2010   ­   2018

(General statistics office of Vietnam)

Investment structure by industry

Sectors   that   attract   foreign   direct   investment   in   Vietnam   include   agriculture,

manufacturing, real estate, ... The sectors which have been expanded and diversified

over time.

Foreign direct investment projects licensed by kinds of economic activity  (Accumulation

of projects having effect as of 31/12/2018) by Kinds of economic activity and Items

Number   of Total   registered   capital

projects 27454 491 108 13306 (Mill. USD)  340849.9 3455.7 4903.8 195911.4

TOTAL Agriculture, forestry and fishing Mining and quarrying Manufacturing Electricity,   gas,   stream   and   air   conditioning

119 23092.8

supply Water supply, sewerage, waste management and

remediation activities Construction Accommodation and food service activities Information and communication Education and training Human health and social work activities Other service activities 70 1593 734 1884 458 142 142 2658.7 10091.1 12025.6 3603.6 4340.9 1970.9 78078

Table  FDI projects licensed by kinds of economic activity (General statistics office

of Vietnam)

Investment structure by economic region

Foreign   investment   capital   invested   in   Vietnam   is   unevenly   distributed   among

provinces. The investment is concentrated in big cities such as Ho Chi Minh City,

Hanoi, Da Nang and provinces with developed economies.  This increases the local

budget, concentrates labor resources, creates jobs, and increases income for people.

Foreign direct investment projects licensed in 2018 by province by Cities, provincies and

Items Number of Total   registered   capital   (Mill.

projects 3147 1155 640 116 USD) 36368.6 14833.5 7547.8 3135.4

WHOLE COUNTRY Red River Delta Ha Noi Hai Phong Northern midlands and mountain

102 1423.1

areas North   Central   area   and   Central

coastal area Da Nang Quang Nam South East Binh Duong Dong Nai Ba Ria ­ Vung Tau Ho Chi Minh City Mekong River Delta 16 30 15 29 130 48 1060 140 92 364.7 479.8 375.4 487 1481.1 2299.9 6237.6 2588.1 707.7

Table  FDI projects licensed in 2018 by cities, provinces and items (General

statistics office of Vietnam)

Investment structure by investment partners.

The   source   of   investment   capital   from   countries   to   Vietnam   is   more   and   more

plentiful   to   the   investing   countries.   Investment   countries   are   mainly   developed   or

developing   strongly   in   the   international   market   and   have   close   relationship   with

Vietnam. Previously, Japan was  the  country with the  largest investment capital in

Vietnam, including ODA and FDI. However, in the past decade, South Korea started

to rise and ranked first in terms of total FDI inflows into Vietnam.

Foreign direct investment projects licensed in 2018 by main counterparts by Main counterparts

and Items

Japan Number of projects 440 Total registered capital (Mill. USD) 8944.5

Korea Rep. of Singapore Hong Kong SAR (China) China. PR British Virgin Islands Australia France United States 1071 228 174 408 42 43 40 88 7320.5 5249.9 3252.6 2531.7 1885 609.1 590.1 555.4

Table  FDI projects licensed in 2018 by main counters (General statistics office of

Vietnam)

CHAPTER II SITUATION   OF   KOREAN   DIRECT   INVESTMENT   IN

VIETNAM

Overview of Korean FDI

Korea   has   investment   projects   in   all   regions   of   the   world   with   projects   in   185

countries and territories. In particular, focusing on China countries (total registered

capital reached 83.3 billion USD including Hong Kong), United States (76.5 billion

USD), Vietnam, Australia, Netherlands, Canada, Indonesia, ...

Regarding investment, Korea invested mainly in manufacturing industry (USD 122

billion of registered capital); mining (85 billion USD); finance and insurance (US $ 41

billion); wholesale and retail (33.7 billion USD); real estate business (26.3 billion

USD); professional, scientific and technical services (20.4 billion USD); construction

(9.9   billion   USD);   IT   (7.1   billion   USD);   transportation   (5.5   billion   USD),

accommodation and catering services (5 billion USD), ...

Table : Korea's FDI capital flows into the nations

Economic relationship between Vietnam and Korea

Vietnam and Korea are two Asian countries. The two countries established diplomatic

relations on December 22, 1992. Over the past years, Korea has always ranked in the

top 5 countries with the largest economic relations with Vietnam. The two countries

have set up a Korea­Vietnam Intergovernmental Committee on Economic, Scientific

and Technical Cooperation to promote bilateral economic cooperation. The two sides

signed   a   number   of   important   agreements   such   as:   Agreement   on   economic   and

scientific cooperation (February, 1993), Agreement on encouragement and protection

of amended investment (September 2003),… In addition, in the past 10 years, South

Korea assessed that Vietnam had basically built a cluster infrastructure to develop a

number of industries along the product chain such as electricity, electronics, textiles ...

Especially when the two countries signed a bilateral trade agreement in May 2015,

the implementation of this agreement will surely lead to more quality and deeper trade

and   investment   cooperation.   For   example,   Vietnam's   commitments   on   investment

services and activities to Korean companies under VKFTA. In addition, Korea and

ASEAN also signed the first commitment package of the ASEAN­Korea Free Trade

Agreement

Korea's invested enterprises mainly focus on manufacturing industry, employing a lot

of labor and the main exported products. Taking advantage of cheap labor is still the

goal of many foreign investors when investing in Vietnam. Korea's FDI capital flows

into automobile, motorbike, electronics, civil and export products.

South   Korean   investors   invest   in   Vietnam   mainly   in   the   form   of   100%   foreign

invested   capital   accounting   for   about   80%,   followed   by   joint­venture   enterprises

accounting   for   about   15%   and   the   remaining   is   contractual   contracts   business

cooperation,...It is possible that Korean investors are very careful when investing in

partners, and they are very careful in choosing business forms, fields of investment,

and locations.

Scale of Korea FDI investment in Vietnam

Korean investment projects generally perform well, with large average capital scale,  higher than the national average (over 40 million USD) and mainly focusing on

material production. Korean investment projects mainly focus on areas with relatively  good infrastructure. The proportion of dissolved projects in Korea is relatively low  (about 10%), because Korean investors are very careful in conducting surveys and  research before deciding to minimize risks before went into operation.

According to GSouth Korea is currently the largest foreign investor in terms of both

the number of projects and the total investment capital out of the 112 countries and

territories investing in Vietnam. Accumulated to October 2016, the total registered

investment capital of Korea from Vietnam reached over 50 billion USD with 5,593

valid investment projects. Korean FDI enterprises play an important role in Vietnam's

economy by creating jobs for 70,000 workers and contributing about 30% of the total

export   value   of   Vietnam.   Korean   businesses   are   doing   business   methodically   in

Vietnam and are considered as serious, highly effective investors and also have many

contributions to Vietnam.

For example, Korea was the country with the most direct investment in Vietnam in

2015, accounting for 24% of the total investment capital in 2015 with various large

and   small   projects   across   most   localities   in   the   country.   Next   is   Japan,   Taiwan,

Singapore,...which are also countries that are expected to have large FDI inflows into

Vietnam in the following years.

Table  Total register investment capital 2015 (General statistics office of Vietnam)

As   of   November   2015,   total   Korean   FDI   accounted   for   31.6%   of   total   FDI   into

Vietnam.   If   counting   the   project   of   Hyosung   Group   (US   $   660   million,   invested

through Turkish entity), Korean FDI accounts for 34.9% of total FDI in Vietnam, 4.1

times higher than Japan; 6.2 times Taiwan and 6.8 times Singapore (but the traditional

FDI partner ranks 2.3.4 of Vietnam).

Structure of Korean direct investment capital into Vietnam

Investment structure by investment sector

Table  Korea's FDI structure by sectors into Vietnam 2015 (General statistics office of

Vietnam)

According to Vietnam’s  Foreign investment agency, in 2015, Korean projects were

implemented on 18/21 branches and fields; the leading industry is manufacturing and

processing with 2,566 projects with a total registered capital of US $ 24.03 billion

(accounting for 64.5% of total investment capital). Real estate business ranked second

with 82 projects with a total capital of US $ 6.99 billion (accounting for 18.5% of total

investment capital). Construction field ranked third with 579 projects, total investment

capital of US $ 2.4 billion (accounting for 6.4% of total investment capital)...

Among Korean investment projects, there are a number of large projects, focusing on

efficient industry, contributing positively to socio­economic stability and development

of colonized localities. In the automobile manufacturing industry, there is Vietnam­

Daewoo Automobile Company in Hanoi, registered capital of US $ 32.2 million, legal

capital   of   US   $   10   million,   which   is   100%   owned   by   Daewoo   since   year.   1996,

effective, export products, Daewoo cars market share in Vietnam accounted for 15%;

The   company   has   been   profitable   since   2000.   In   recent   years,   Korean­invested

enterprises have performed relatively well, although unavoidably difficult due to the

fierce   competition   and   Vietnam.   Currently   committed   to   cutting   taxes   within   the

framework   of   AKFTA.   In   addition,   local   raw   materials   and   spare   parts   are   not

sufficient. Supporting industries have not been fully developed, so most of the raw

materials and spare parts have to be imported; input costs are still high, the quota

regime   on   EU   and   US   markets   has   limited   the   production   capacity   of   garment

projects, mostly Korean projects ... affecting the performance. The impact of Korean

FDI   projects   in   Vietnam.   On   the   other   hand,   there   are   labor   disputes   in   some

enterprises with 100% Korean capital which mostly stem from conflicts of economic

interests between the parties and working conditions. In general, all cases are handled

satisfactorily on the basis of conciliation, negotiation and mutual concessions with the

participation of representatives of local competent agencies and agencies.

Investment structure by region

Table  Structure of FDI by locality of Korea into Vietnam 2015 (General statistics

office of Vietnam)

In 2015, Korea invested in 51/63 cities and provinces nationwide. In which, Hanoi

attracted   the   most   investment   capital   from   Korea   with   885   projects   with   a   total

registered capital of 5.3 billion USD, accounting for 14% of total investment capital,

followed   by   Thai   Nguyen   with   43  projects.   With  total   investment  capital   of  4.72

billion USD, accounting for 12.5% of total investment capital, Dong Nai ranks 3rd

with a total investment of 4.56 billion USD (accounting for 12.1% of total investment

capital). The rest are other localities.

Results from Korean direct investment in Vietnam

South Korea has become an important economic partner of Vietnam

After   establishing   official   diplomatic   relations   at   the   end   of   December   1992,   the

economic relations between the two countries had much development. Right from the

first years of promulgating the Law on Foreign Investment of Korean investors was

present in Vietnam. As of now, Korea is the first country among 105 countries and

territories   investing   in   Vietnam   with   4,777   valid   projects   with   a   total   registered

investment capital of nearly 4.36 billion USD. Investment of Korean enterprises is

mainly concentrated in big cities, with relatively good infrastructure conditions such

as Hanoi, Ho Chi Minh City, Dong Nai, Binh Duong and concentrated mainly in the

industries such as auto assembly, steel, mechanics, electronics, footwear, textiles and

construction

Most   large   Korean   corporations   have   been   present   in   Vietnam   to   create   jobs   for

workers

Many projects with large investment scale (over 40 million USD) such as Hyundai

Shipyard ­ Vinashin with total investment of 192.6 million USD; Samsung Factory ­

Vina   Synthetics   produces   fabrics,   polyester   yarn   with   total   investment   of   192.6

million   USD;   Orion   Hanel   shaped   lamp   company   with   total   investment   of   178.5

million USD; Deaha Company Limited with total investment of 52 million USD to

build 5 star hotel; VSC ­ POSCO steel production project with a total investment of

56.1 million USD,... has contributed positively to the socio­economic development of

Vietnam.

Korean FDI enterprises play an important role in Vietnam's economy by creating jobs

for about 70,000 laborers and contributing about 30% of Vietnam's total export value

in 2014.

Some large projects of over US $ 1 billion in Vietnam in Vietnam

­ Sam Sung Thai Nguyen High­Tech Complex Project ­ Phase 2 investors Sam Sung

Electronics Vietnam Co., Ltd. Thai Nguyen ­ Korea, the investment project in Yen

Binh I Industrial Park, Thai Nguyen Province with total investment capital registered

capital of 3 billion USD;

­ Project of LG electronics Vietnam Hai Phong Co., Ltd., investor of LG Electronics

INC, this project invested in Hai Phong Industrial Zone, Hai Phong province with

total registered investment capital of 1.5 billion USD;

­ Samsung Electro­mechanics Vietnam Co., Ltd., the investor of Samsung Electro­

mechanics Co., Ltd, the project is invested in Yen Binh I Industrial Park, Thai Nguyen

Province with a total registered capital of 1.23 billion USD;

­ Project of Posco­Vietnam Co., Ltd., investor of Posco Co., Ltd, Korea, the project is

invested  in   My   Phu   II   Industrial   Park,   Ba   Ria   ­   Vung  Tau   Province   with   a   total

registered investment capital of 1.128 billion USD. ;

­ Project of SamSung Display Bac Ninh Co., Ltd, investor of Sam Sung Display Co.,

Ltd, the project is invested in Yen Phong I Industrial Park, Bac Ninh province with a

total registered capital of 1 billion USD;

The Impact of Korea’s FDI on the Vietnamese Economy

Achievement

After more than 10 years of establishing diplomatic relations, relations between the

two countries are increasingly developing. Two­way trade turnover always achieved a

stable   growth   of   10­15%   /   1   year.   In   addition   to   the   policy   developments,   the

Vietnamese economy provided a developed infrastructure in designated areas. Further

improvements in the Vietnamese economy, such as the accession to the ASEAN and

WTO,   stimulated   not   only   Korea’s   OFDI   but   also   investments   from   many   other

countries,   mostly   in   Asia.   Consequently,   Korea’s   FDI   in   Vietnam   has   grown

extensively   over   the   years,   influencing   the   Vietnamese   economy   through   various

channels,   like   economic   growth,   employment   generation   and   the   transfer   of

technologies   estimation   results   showed   that   FDI   had   a   positive   effect   on   labor

productivity and economic growth in Vietnam. Data for Vietnam’s provinces showed

that   FDI,   together   with   domestic   investment,   human   capital,   labor   force   and

international   trade,   had   positive   effects   on   economic   growth.   That   brings   a   huge

revenue to the country, paving the way for other countries to continue investing in

Vietnam. Creating capital for our country to invest in developing facilities, industrial

parks and factories built to create jobs for laborers. Take advantage of the country's

strengths and develop its economy.

Limitations

There is no denying the benefits that Korea's FDi capital has brought to Vietnam in

recent years. However, besides the quiz, there are still some aspects that adversely

affect our country.

First,   allowing   Korean   businesses   to   rush   to   build   factories.   factories   across   the

country caused mixed reactions from the people. Factories occupy land, causing harm

to long­term living environment, failing to build up standards, thus causing harms to

workers' health and labor safety.

Secondly,   the   industries   that   Korea   invests   in   our   country   are   only   secondary

industries,   which   need   low   labor   skills,   so   enterprises   pay   low   salaries,   making

products   with   no   high   value   for   the   economy,   causing   waste.   social   resources,

disequilibrium among sectors in the economy.

And, businesses are mainly invested with 100% foreign capital, so we have difficulty

controlling, limited technology transfer, not helping long­term development.

CHAPTER III Proposals to attract more FDI capital into Vietnam

Experiences from other countries

China

China has mobilized FDI in the form of production contracts, joint ventures, 100%

foreign   investment   capital   into   special   areas.   The   basic   policy   to   attract   Chinese

investment is the tax policy. China has issued many separate taxes for investment

forms: joint venture, 100% foreign capital for 14 coastal cities. The joint venture pays

taxes with 30% and 10% additional income for the localities. For enterprises with

100% foreign capital, the profit tax is from 20­40% and 10% for localities.

Regarding import and export duties, China has exempted import taxes on items such

as: machinery, equipment, loose parts, materials contributed as joint venture capital,

or machinery and equipment from foreign countries. brought in to exploit oil and gas,

develop energy, railways, roads, and put into export processing zones.

Regarding   administrative   procedures,   China   decentralizes   strongly   to   localities   on

project evaluation and investment licensing. After obtaining the investment license,

the procedures related to project implementation were quickly resolved.

The ground clearance, electricity supply, water supply, traffic and environment issues

have been completely solved. Implementing the "one­door" policy to create favorable

conditions for FDI attraction. In addition, China for a longer period may be more than

50 years.

Indonesia

Indonesia   encourages   investment   in   export   projects,   saving   foreign   currencies,

processing finished and semi­finished products, transferring technology, employing

experts and Indonesian labor.

(cid:0) About tax policy:

For profit taxes, if the company has a net profit of 10 million rupees or less, it is taxed

at 15%, over 10 million rupees, it is taxed at 25%, over 50 million rupees, the tax is

35%. Interest, rental, resource, technical, and management fees are taxed at 15% on

sales. There is no sales and income tax reduction.

(cid:0) Regarding import tax:

Indonesia has an import duty exemption or reduction policy on machinery, equipment

and parts approved by the investment committee in the list.

For   export   products:   The   credit   interest   rate   for   export   is   9%   /   year,   while   other

interest rates are 18­24% / 1 year. Refunded or exempted from import tax on items.

The company that produces the goods for export is not only allowed to export its

goods but also other companies.

(cid:0) Regarding market policy:

Recently, in order to create a favorable competitive environment, Indonesia allowed

all industries except the exclusion list and in bonded warehouses to be free in the

domestic market. Indonesia also lifted restrictions and taxes on the use of foreigners.

(cid:0) Regarding administrative procedures:

Indonesia simplifies procedures for granting investment licenses, especially industrial

investment.

Thailand

The Thai government encourages investors to cooperate with state agencies, exploit

resources and protect the environment, labor­intensive projects, labor export, and use

Thai raw materials, replacing imported goods, is prioritized by the state.

The rate of joint venture capital does not become a mandatory condition. However, for

projects that allow Thailand to contribute more than 50% of capital, the investment

committee issues guarantee certificates.

In terms of profit tax, a 30% tax on companies and partners registered on the stock

market in Thailand and a 35% tax on companies and other partners. Depending on

each   project,   income   tax   may   be   exempted   or   reduced   for   3­8   years   after   it   is

profitable. Regarding import tax, enterprises are exempted from 50% of import tax on

goods that Thailand cannot produce.

Regarding export, enterprises producing export products are exempted from import

tax on materials, spare parts, details temporarily imported for re­export, and exempt or

reduced income tax by 5%. Enterprises in export processing zones are exempt from

import tax on supplies.

Solutions to improve the efficiency of attracting and using foreign investment

capital in the coming time

In   the   coming   time,   with   the   context   of   the   strong   4.0   Industrial   Revolution,   the

orientation   to  attract  FDI   in   line   with   the   requirements   of   Vietnam's   international

economic integration, it is necessary to focus on the following issues:

Firstly, to prioritize attracting FDI capital into hi­tech industries, new and advanced

technologies, environment­friendly technologies, information technology,

telecommunications   and   electronics,   at   advanced   levels   of   world,   automotive

technology,   agricultural   machinery,   construction   equipment,   industrial   equipment,

electrical   equipment,   supporting   industries,   research   and   development,   financial

services, logistics and other modern services. ...

Secondly, identifying FDI attraction is both an opportunity and a challenge, thereby

building a mutually beneficial, cooperative relationship. In order to increase the added

value per unit of product and increase the "localization" rate, foreign investors should

be invested in capital, high technology, advanced and modern, to participate more

deeply. production networks and global value chains; Contribute  to improving the

capacity of innovation, national competitiveness, businesses and products and services

of Vietnam. At the same time, it is necessary to strengthen the linkage between the

FDI sector and the domestic sector to increase the "localization" rate and the value of

the products created. Thereby, expanding exports, promoting economic restructuring,

associating with innovation of growth model on the basis of Industrial Revolution 4.0.

Thirdly, there is a strategy to train managers and technical workers working in FDI

enterprises in terms of professional skills, behavior and working attitude. Hone the

managerial   staff   operating   in   the   field   of   foreign   economic   skills   of   market

exploitation,   business   skills   and   international   law   ...   Paying   attention   to   salary

policies,   building   trade   unions   in   FDI   enterprises   to   protect   the   legal   rights   for

Vietnamese workers.

Fourthly, continue to improve the system of laws and policies related to investment in

the   direction  of   publicity   and  transparency,   ensuring   competitiveness   compared   to

other   countries   in   the   region.   Ensure   clarity,   detail,   ease   of   application   and

transparency of procedures to improve the investment environment. At the same time,

perfecting   legal   documents   to   encourage   and   create   favorable   conditions   for

technology transfer activities, ensuring the effectiveness of state management of this

activity, preventing the situation of "price transfer" ”, Evading taxes, evading financial

obligations through technology transfer contracts.

Conclusion

After more than 20 years of implementing the economic reform policy, opening up

foreign investment attraction, international economic integration box in the region and

the world, especially after joining the World Trade Organization, Vietnam has made

great achievements in national construction and development. From a poor, backward

country, we have gradually established a solid foundation in the near future to gain a

foothold in the international arena.

With   the   goal   of   turning   our   country   into   an   industrialized   country   by   2020,   the

government needs solutions to attract foreign investment, effectively utilize capital,

protect the environment and ensure growth in long­term. Invest properly, catch up the

trend of social development, should not follow the path, and go after other countries.

Maintain   good   relationships   with   countries   around   the   world,   taking   human

development as the core for the country's development. Eliminate projects and plots

harming the nation, people and the natural environment.

References

1.   The Impact of Foreign Direct Investment on Economic Growth: Evidence from

Vietnam

2. The Patterns of Korea’s Foreign Direct Investment in Vietnam Ji Hyun Oh, Jai S.

Mah

3. Potential economic impacts of the Vietnam­Korea free trade agreement on Vietnam

­ Thanh Hoan Phan Assistant Professor, College of Economics, Hue University, Ji

Young Jeong Professor, College of Commerce, Chonbuk National University

4.  Improving quality of foreign direct investment attraction in Vietnam ­  Ngo Phuc

Hanh, Đao Van Hùng, Nguyen Thac Hoat & Dao Thi Thu Trang

5. General statistics office of Vietnam

6. Vietnam’s Ministry of planning and investment.