Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty Chè Long Phú

§Ò ¸n m«n häc

NguyÔn ThÞ Thu Giang Líp Q10-K3

Lêi Më §Çu

Vèn lµ ph¹m trï cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸, lµ mét trong hai yÕu tè quyÕt

®Þnh ®Õn s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng ho¸.V× vËy bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo

muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ò t¹o lËp, qu¶n lý vµ sö

dông ®ång vèn sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt nh»m ®em l¹i nh÷ng lîi Ých tèi ®a cho

doanh nghiÖp.

Vèn cè ®Þnh lµ mét trong hai thµnh phÇn cña vèn s¶n xuÊt. Trong qu¸ tr×nh

s¶n xuÊt kinh doanh nã tham gia vµo hÇu hÕt c¸c giai ®o¹n vµ gi÷ mét vÞ trÝ quan

träng. Vèn cè ®Þnh thêng chiÕm mét tû lÖ vèn kh¸ lín trong doanh nghiÖp.ViÖc

qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh nh thÕ nµo ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ sanr

xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.V× vËy, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh

lu«n lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña mäi doanh nghiÖp.

Tõ tÇm quan träng cña vèn nãi chung vµ vèn cè ®Þnh nãi riªng trong lÜnh

vùc s¶n xuÊt kinh doanh, qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó, cïng

sù híng dÉn tËn t×nh cña c¸n bé l·nh ®¹o C«ng ty nãi chung, phßng kÕ to¸n tµi

chÝnh nãi riªng vµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o §Æng H¶i Lý, t«i ®· t×m hiÓu vµ

chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn Cè §Þnh

t¹i Cong ty chÌ Long Phó”.

§Ò ¸n m«n häc ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn cßn gåm cã nh÷ng néi

dung chÝnh sau ®©y:

- Ch¬ng 1: Nh÷ng lý luËn chung vÒ vèn cè ®Þnh vµ qu¶n lý sö dông Vèn cè ®Þnh.

- Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ Vèn cè ®Þnh vµ qu¶n lý, sö dông Vèn cè ®Þnh t¹i C«ng

Ty ChÌ Long Phó .

- Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Vèn

cè ®Þnh t¹i C«ng Ty ChÌ Long Phó.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n C«ng Ty chÌ Long Phó ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn

thuËn lîi cho em trong thêi gian kiÕn tËp t¹i C«ng Ty.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o §Æng H¶i Lý ®· tËn t×nh híng dÉn em

hoµn thµnh b¶n ®Ò ¸n m«n häc nµy.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

§Ò ¸n m«n häc

NguyÔn ThÞ Thu Giang Líp Q10-K3

Ch¬ng 1:Nh÷ng VÊn §Ò Chung VÒ Vèn Cè §Þnh Vµ

Qu¶n Lý Sö Dông Vèn Cè §Þnh

1.1 Kh¸i qu¸t chung vÒ Vèn Cè §Þnh.

1.1.1 Kh¸i niÖm.

ViÖc mua s¾m, x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c tµi s¶n cè ®Þnh(TSC§) cña doanh

nghiÖp trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¶i thanh to¸n chi tr¶ b»ng tiÒn. Sè

vèn ®Çu t øng tríc ®Ó mua s¾m, x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c TSC§ h÷u h×nh vµ v« h×nh

®îc gäi lµ vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. §ã lµ sè vèn ®Çu t øng tríc v× sè vèn

nµy nÕu ®îc sö dông cã hiÖu qu¶ sÏ kh«ng mÊt ®i, doanh nghiÖp sÏ thu håi ®îc

sau khi tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô cña m×nh.

V× lµ vèn ®Çu t øng tríc ®Ó ®Çu t mua s¾m, x©y dùng c¸c TSC§ nªn quy

m« cña Vèn cè ®Þnh lín hay nhá sÏ quy ®Þnh quy m« TSC§, cã ¶nh hëng lín tíi

tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt vµ c«ng nghÖ, n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh

nghiÖp. Song nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông l¹i cã

¶nh hëng quyÕt ®Þnh, chi phèi ®Æc ®iÓm tuÇn hoµn vµ lu chuyÓn vèn cè ®Þnh.

1.1.2 §Æc ®iÓm lu©n chuyÓn vèn cè ®Þnh:

- Mét lµ: Vèn cè ®Þnh tham gia nhiÒu vµo chu k× s¶n xuÊt kinh doanh s¶n

phÈm, ®iÒu nµy do ®Æc ®iÓm cña TSC§ ®îc sö dông l©u dµi, trong nhiÒu chu k×

s¶n xuÊt quyÕt ®Þnh.

- Hai lµ: Vèn cè ®Þnh lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong c¸c chu k× s¶n

xuÊt.

Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, mét bé phËn vèn cè ®Þnh ®îc lu©n chuyÓn vµ

cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm(díi h×nh thø c chi phÝ khÊu hao) t¬ng øng

víi phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§.

- Ba lµ: Sau nhiÒu chu k× s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh mét vßng lu©n

chuyÓn.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

§Ò ¸n m«n häc

NguyÔn ThÞ Thu Giang Líp Q10-K3

Sau mçi chu k× s¶n xuÊt phÇn vèn ®îc lu©n chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm dÇn dÇn

t¨ng lªn, song phÇn vèn ®Çu t ban ®Çu vµo TSC§ l¹i dÇn gi¶m xuèng cho ®Õn khi

TSC§ hÕt thêi gian sö dông, gi¸ trÞ cña nã ®îc chuyÓn dÞch hÕt vµo gi¸ trÞ s¶n

phÈm ®· s¶n xuÊt th× vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh mét vßng lu©n chuyÓn, ®Ó b¶o

toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn ®· h×nh thµnh nªn nã.

Tõ nh÷ng ph©n tÝch trªn ®©y ta cã thÓ rót ra kh¸i niÖm vÒ vèn cè ®Þnh nh sau:

“Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp lµ mét bé phËn cña vèn ®Çu t øng tríc vÒ TSC§

mµ ®Æc ®iÓm cña nã lµ lu©n chuyÓn dÇn dÇn tngf phÇn trong nhiÒu chu k× s¶n xuÊt

vµ hoµn thµnh mét vßng tuÇn hoµn khi TSC§ hÕt thêi gian sö dông”.

1.1.3 H×nh thøc biÓu hiÖn vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp.

Do ®Æc ®iÓm cña vèn cè ®Þnh vµ TSC§ lµ tham gia vµo nhiÒu chu k× s¶n xuÊt

kinh doanh song vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu, gi¸

trÞ cßn l¹i chuyÓn dÞch dÇn dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. V× vËy, vèn cè ®Þnh lu«n biÓu

hiÖn díi hai h×nh th¸i :h×nh th¸i hiÖn vËt vµ h×nh th¸i gi¸ trÞ.

Vèn cè ®Þnh biÓu hiÖn díi h×nh th¸i hiÖn vËt lµ h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ

cña TSC§. §ã lµ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, ph¬ng tiÖn vËn

t¶i, vËt chuyÒn dÉn vµ c«ng cô qu¶n lý trong doanh nghiÖp.Vèn cè ®Þnh biÓu hiÖn

díi h×nh th¸i gi¸ trÞ lµ thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®· ®îc ®Çu t cã liªn quan trùc

tiÕp ®Õn nhiÒu chu k× s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

1.2 Tµi S¶n Cè §Þnh Doanh NghiÖp.

1.2.1 Kh¸i niÖm TSC§ :

§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã

nguån lùc kinh tÕ nh: søc lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ t liÖu lao ®éng. XÐt vÒ

thêi gian h÷u dông vµ gi¸ trÞ ban ®Çu, nguån lùc kinh tÕ cña doanh nghiÖp ®îc

chia lµm hai lo¹i, ®ã lµ: TSC§ vµ TSL§.

TSC§ lµ c¸c nguån lùc kinh tÕ cã gi¸ trÞ ban ®Çu lín vµ thêi gian h÷u dông dµi.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

§Ò ¸n m«n häc

NguyÔn ThÞ Thu Giang Líp Q10-K3

Theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam ( chuÈn mùc 03,04-quyÕt ®Þnh cña BT BTC sè

149/2001/Q§-BTC ngµy 31/12/2001). Mét nguån lùc cña doanh nghiÖp ®îc coi lµ

TSC§ ph¶i ®ñ 4 tiªu chuÈn sau:

- Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã.

- Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy.

- Thêi gian sö dông íc tÝnh trªn mét n¨m.

- Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.

 §Æc ®iÓm chung cña TSC§ trong doanh nghiÖp lµ tham gia vµo nhiÒu chu k×

s¶n xuÊt kinh doanh víi vai trß lµ c¸c c«ng cô lao ®éng; Trong qu¸ tr×nh sö

dông, TSC§ bÞ hao mßn dÇn. Gi¸ trÞ cña nã ®îc chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo

gi¸ trÞ s¶n phÈm, bé phËn gi¸ trÞ chuyÓn dÞch nµy cÊu thµnh mét yÕu tè chi

phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cña nã vÉn ®îc gi÷

nguyªn trong suèt thêi gian sö dông.

Tõ c¸c néi dung trªn cã thÓ ®a ra ®Þnh nghÜa vÒ TSC§ :

“TSC§ trong c¸c doanh nghiÖp lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng cã gi¸ trÞ lín, tham gia

nhiÒu chu k× s¶n xuÊt, cßn gi¸ trÞ cña nã th× ®îc chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo gi¸

trÞ s¶n phÈm c¸c chu k× s¶n xuÊt.

 Theo h×nh th¸i biÓu hiÖn kÕt hîp tÝnh chÊt ®Çu t gåm cã:

- Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh.

- Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh.

- Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh.

 Theo quyÒn së h÷u cña TSC§ gåm cã:

- Tµi s¶n cè ®Þnh tù cã.

- Tµi s¶n cè ®Þnh thuª ngoµi.

 Theo nguån h×nh thµnh cña TSC§ ta cã:

- TSC§ h×nh thµnh b»ng nguån vèn chñ së h÷u.

- TSC§ h×nh thµnh b»ng nguån vèn vay.

 C¨n cø vµo tÝnh chÊt cña TSC§ trong doanh nghiÖp, gåm cã:

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

§Ò ¸n m«n häc

NguyÔn ThÞ Thu Giang Líp Q10-K3

- TSC§ dïng cho môc ®Ých kinh doanh.

- TSC§ dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp, an ninh quèc phßng.

- TSC§ b¶o qu¶n hé, gi÷ hé, cÊt gi÷ hé nhµ níc.

1.2.3 KhÊu hao TSC§ .

a.Hao mßn TSC§ :

Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ bÞ ¶nh hëng bëi nhiÒu yÕu tè: nhiÖt ®é, thêi

gian, cêng ®é sö dông,tiÕn bé khoa häc… nªn TSC§ bÞ hao mßn dÇn ®i.

Hao mßn TSC§ bao gåm:hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh.

- Hao mßn h÷u h×nh lµ sù hao mßn vÒ vËt chÊt vµ gi¸ trÞ cña TSC§ trong

qu¸ tr×nh sö dông. VÒ mÆt vËt chÊt, th× ®ã lµ sù thay ®æi tr¹ng th¸i vËt lý ban ®Çu

cña c¸c bé phËn, chi tiÕt TSC§ díi sù t¸c ®éng cña ma s¸t , t¶i träng, nhiÖt

®é,ho¸ chÊt…®Ó kh«i phôc l¹i gi¸ trÞ sö dông cÇn tiÕn hµnh söa ch÷a thay thÕ.VÒ

mÆt gi¸ trÞ, hao mßn h÷u h×nh lµ sù gi¶m dÇn gi¸ trÞ TSC§ cïng víi qu¸ tr×nh

chuyÓn dÞch dÇn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ th¬ng m¹i vµ gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt.

- Hao mßn v« h×nh: lµ sù gi¶m sót vÒ gi¸ trÞ trao ®æi cña TSC§ do ¶nh hëng

cña thiÕt bÞ khoa häc kÜ thuËt. Bao gåm cã hao mßn lo¹i 1, hao mßn lo¹i 2, hao

mßn lo¹i 3.

b.KhÊu hao TSC§ .

§Ó bï ®¾p gi¸ trÞ TSC§ bÞ hao mßn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh,

doanh nghiÖp ph¶i chuyÓn dÞch dÇn dÇn gi¸ trÞ hao mßn ®ã vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm

s¶n xuÊt trong k× gäi lµ khÊu hao TSC§ .

KhÊu hao TSC§ lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn phÇn gi¸ trÞ hao mßn TSC§ , viÖc

tÝnh khÊu hao TSC§ lµ nh»m thu håi l¹i vèn ®Çu t trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh

®Ó t¸i s¶n xuÊt TSC§ bÞ h háng ph¶i thanh lý, lo¹i bá khái qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.

Cã 4 ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao, bao gåm:

- Ph¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn.

- Ph¬ng ph¸p khÊu hao kÕt hîp.

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

ĐỀ TÀI: 'MỘT SỐ GIẢI BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VỀ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CONG TY CHÈ LONG PHÚ”.

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi