GI I QUY T XUNG Đ T
TS. NGÔ QUANG HUÂN
KHOA QTKD
ĐHKT TP HCM
5 ph ng pháp gi i quy t xung đ tươ ế
Các lãnh đ o có trách nhi m t o ra m t
môi tr ng làm vi c sao cho t o đi u ườ
ki n t t nh t khuy n khích nhân viên, ế
cho phép h đóng góp và phát tri n.
Trong công vi c, b t đ ng l n nhau là
đi u không th tránh. N u nh ng b t ế
hoà đó x y ra và ti n tri n thành xung ế
đ t gi a các cá nhân, ng i lãnh đ o ườ
c n can thi p ngay l p t c đ duy trì l i
s n b ng n i làm vi c. ơ
5 ph ng pháp gi i quy t xung đ tươ ế
Hoà gi i xung đ t là m t k năng mà b t kỳ ng i lãnh đ o ườ
nào cũng có th s h u v i s chu n b và th c hành th ng ườ
xuyên. Khi gi i quy t xung đ t, đi u quan tr ng là ph i nh n ế
ra khi nào nên s d ng nh ng k thu t qu n lý xung đ t
riêng bi t d a trên tình hu ng và nh ng ng i liên quan. ườ
D i đây là 5 đ ng h ng qu n lý xung đ t h u ích v i ướ ườ ướ
nh ng ai luôn ph i đ i m t v i xung đ t. M i ph ng h ng ươ ướ
gi i quy t có hi u qu khác nhau trong nh ng hoàn c nh c ế
th , đi u quan tr ng là c n hi u th i đi m nào nên áp d ng
chúng và ng i khác có th lĩnh h i cách hoà gi i c a b n ườ
nh th nào.ư ế
C nh tranh
Đây là m t ph ng pháp quy t đoán ươ ế
nh ng không mang nhi u tính h p tác, b i ư
nó là cách gi i quy t thiên v h ng quy n ế ướ
l c, cá nhân theo đu i quy n l i c a chính
h đ i v i v n đ tài chính c a ng i ườ
khác. Ph ng pháp này s d ng t t nh t ươ
trong nh ng tình hu ng đòi h i có quy t ế
đ nh nhanh chóng mang tính s ng còn, ví
nh trong tr ng h p kh n c p.ư ườ
Giúp đ , làm n ơ
Đây là ph ng pháp không d t khoát nh ng l i ươ ư
mang tính h p tác và nó đ i l p v i ph ng ươ
pháp c nh tranh. Nh ng lãnh đ o s d ng
phong cách này có th b qua quy n l i c a
chính h đ tho mãn nhu c u c a ng i ườ
khác. Ph ng pháp này có th phát huy hi u ươ
qu t t nh t khi v n đ c n gi i quy t tr nên ế
đ c bi t quan tr ng v i ng i khác h n là b n ườ ơ
thân b n, ho c khi b n đ t tiêu chí duy trì s
hoà đ ng và hài hoà trong t ch c lên hàng
đ u.