ĐÁNH GIÁ HI U QU  CÔNG VI C C P NHÂN VIÊN

STT Tiêu chí Đi mể Tự ĐG c aủ

i đaố t đánh QL

giá

ệ ượ 1 Ệ c giao: 30đ

Ầ ứ ộ ứ ộ ừ ệ ấ ố Ế PH N I: ĐÁNH GIÁ K T QU  CÔNG VI C  M c đ  hoàn thành công vi c đ M c đ  hoàn thành công vi c: Đánh giá t cao xu ng th p:

ệ ớ ấ ượ ế ị ị (4) Luôn hoàn thành công vi c v i ch t l ộ ẵ ng cao, k p ti n đ . S n sàng ch u trách

ệ ệ ậ nhi m nh n thêm công vi c.

ườ ố ộ ượ ệ ế ị (3) Th ng xuyên hoàn thành t t công vi c, không k p ti n đ  đ ư   c giao nh ng

ỗ ự ể ệ ệ ề làm vi c nghiêm túc và n  l c đ  hoàn thành công vi c, không n  hà khó khăn trong

công tác.

ộ ượ ệ ế ả ỉ ị (2) Th nh tho ng không hoàn thành công vi c, không k p ti n đ  đ ư   c giao nh ng

ỗ ự ệ ể ệ ề làm vi c nghiêm túc và n  l c đ  hoàn thành công vi c và không n  hà khó khăn

trong công tác.

ề ầ ụ ệ ệ ượ (1) Khá nhi u l n không hoàn thành nhi m v  và công vi c đ c giao; sai sót

ị ử ữ ề ệ ạ ậ nhi u và không ch u s a ch a, ng i khó và không dám nh n trách nhi m, tuy nhiên

ứ ỷ ậ ư ế ch a đ n m c k  lu t.

ệ ề ỷ ậ ấ

2 10đ

ử ụ ườ ệ ế ệ ệ ạ ướ ậ ệ ụ ự ( không th c hi n nhi m v  thì xét trong v n đ  k  lu t) ồ ự S  d ng ti ượ Th ệ t ki m ngu n l c. ệ t ki m đ c VPP, đi n tho i , đi n, n ế ng xuyên ti c, nguyên v t li u ...khi

ệ ố ự ự ệ ặ ệ ề ệ ế ớ ệ th c hi n công vi c ho c th c hi n t ồ   t công vi c v i đi u ki n thi u các ngu n

l cự

ư ể ệ ể ườ Có bi u hi n lãng phí , sai sót , h  hao (cho 2 đi m), th ng xuyên lãng phí ( cho 0

ệ 3

10đ ạ ụ ệ đi m)ể ậ ụ Nh n thêm nhi m v   ạ ậ Nh n thêm và làm đ t các nhi m v  phát sinh , không ng i khó ; làm kiêm các

ọ ắ ụ ủ ệ ượ ự ệ ặ ụ nhi m v  c a nhân viên khác khi h  v ng m t...Th c hi n đ ệ c các nhi m v  khó

.

ườ ấ ắ ụ ế ệ ậ ( đây là tiêu chí tìm ra ng i xu t s c, n u không có nh n thêm nhi m v  gì và

ệ ơ ng thì cho 0)

Ầ Ấ ườ ụ cũng không có nhi m v  gì khó khăn h n bình th Ự Ố PH N II: ĐÁNH GIÁ T  CH T, NĂNG L C, 50đ

1. 10đ

ứ ộ ừ ấ TI M NĂNG: Tính chuyên c n ầ Đánh giá theo m c đ  t ố  cao xu ng th p:

ễ ề ớ ệ ủ ỉ

­ Làm vi c đ  ngày công trong năm (không ngh  phép), không đi tr  v  s m, luôn

ệ ẵ ỉ ờ ể ấ ệ chăm ch  làm vi c , s n sàng làm thêm gi đ  hoàn t ở t công vi c d  dang ; luôn

ờ ầ tham gia làm thêm gi ệ  khi công vi c yêu c u

ỉ ễ ề ớ ệ ẵ ­ Không ngh  phép, không đi tr ỉ  v  s m, luôn chăm ch  làm vi c, s n sàng làm

ờ ể ấ ệ ở thêm gi đ  hoàn t t công vi c d  dang

ủ ộ ỉ ỉ ị ­ Ngh  không quá 6 ngày phép trong năm, ngh  đúng quy đ nh c a n i quy Công

ễ ề ớ ty, không đi tr  v  s m.

ủ ộ ế ố ử ụ ỉ ị

­ Ngh  đúng quy đ nh c a n i quy công ty (s  d ng h t s  ngày phép năm), đi

ễ ề ớ ầ tr , v  s m không quá 3 l n trong năm

ệ ỉ ượ ặ ỉ ng   lãng   công   ,   ngh   quá   phép   (   ho c   có

­ Th nh   tho ng   có   hi n   t ả

ỉ ệ ưở ươ ễ ề ớ ư ả ỉ ngh  vi c riêng 0 h ng l ư ế   ng), th nh tho ng đi tr  v  s m nh ng ch a đ n

2 10đ

ộ ứ ộ ừ ấ ứ ỷ ậ m c k  lu t ( cho 1 ­ 2đi m) ầ ồ Tinh th n đ ng đ i  Đánh giá theo m c đ  t ế  cao đ n th p:

ỡ ồ ệ ậ ẵ ộ ­ S n sàng giúp đ  đ ng nghi p trong và ngoài b  ph n

ẻ ệ ệ ẵ ẵ ồ ­ S n sàng chia s  thông tin, kinh nghi m cho đ ng nghi p, s n sàng giúp đ ỡ

ệ ậ ộ ồ đ ng nghi p trong b  ph n

ẻ ệ ẵ ồ ộ ­ S n sàng chia s  thông tin, kinh nghi m cho đ ng đ i

ế ố ợ ẻ ệ ỉ ­ Bi t lo cho chính mình, ít chia s  thông tin, kinh nghi m; ch  ph i h p khi có

ự ừ ấ áp l c t c p trên

ặ ố ẻ ợ ộ ấ   ­ Không h p tác, gây xung đ t, không chia s  thông tin ho c c  tình cung c p

ệ ủ ườ ư thông tin sai, gây khó khăn cho công vi c c a ng ư i khác (nh ng ch a gây

ứ ỷ ậ ể ặ ả ọ ư ế ậ h u qu  nghiêm tr ng ho c ch a đ n m c k  lu t) ­ (cho 1­2 đi m)

3 Ti m năng phát tri n 20đ

ể ạ ệ ể ề ­ Luôn có sáng t o trong lúc làm vi c (+ 2 đi m)

ề ấ ả ệ ệ ợ ụ ủ   ả ể i pháp thích h p, hi u qu  đ  hoàn thành nhi m v  c a

­ Có đ  xu t các gi

ặ ủ ấ ể ậ ủ ộ b  ph n, ho c c a c p trên và c a các thành viên khác (+2 đi m)

ầ ủ ệ ạ ủ ­ Tham gia đ y đ  và nhi t tình các khoá đào t o c a công ty t ổ ứ  ch c

ự ọ ạ ở ứ ậ ấ  bên ngoài (có gi y ch ng nh n) (+2

­ T  h c, nghiên c u thêm khoá đào t o  ứ

đi m)ể

ươ ọ ậ ự ư ệ ệ ẫ ­ Luôn g ng m u trong th c hi n công vi c cũng nh  trong h c t p (+2

đi m)ể

ườ ệ ủ ả ế ể ­ Th ng xuyên c i ti n công vi c c a mình (+2 đi m)

ệ ộ ậ ủ ộ ệ ể ả ầ ­ Kh  năng làm vi c đ c l p và tinh th n ch  đ ng trong công vi c (+2 đi m)

ế ổ ứ ệ ủ ể ­ Bi ch c công vi c c a mình (+ 2 đi m) t t

ế ủ ể ạ ọ

­ Thao tác nhanh g n và chính xác , ch p hành ý ki n c a lãnh đ o (+ 2 đi m) ấ

ệ ệ ị ượ ứ ớ ườ ệ ­ Làm vi c có trách nhi m và ch u đ c s c ép công vi c v i c ộ ng đ  cao

(+2 đi m)ể ỷ ậ 4 10đ

ứ ộ ừ ấ Tính k  lu t  Đánh giá theo m c đ  t ế  cao đ n th p:

ở ọ ứ ườ ủ ộ ấ ị ắ ­ Ý th c và nh c nh  m i ng i tuân th  n i quy , quy  đ nh , các v n đ  v ề ề

ừ ủ ự ệ ệ ATVSLD & PCCC; đóng góp hay th c hi n các bi n pháp phòng ng a r i ro; ý

ệ ả ứ ả ạ ả ườ th c cao trong vi c đ m b o an toàn tài s n công ty và tính m ng con ng ắ   i; nh c

ỡ ở ườ ự ệ ệ ề ả ả ườ nh  và giúp đ  ng i khác th c hi n các bi n pháp đ m b o an toàn v  ng i và

ệ ậ ự ủ ấ ữ ế ả ồ ờ ủ c a. Nhi ồ   t tình ti p nh n s  phân công c a c p trên, đ ng th i có nh ng ph n h i

ể ả ế ế thông tin hay đóng góp ý ki n đ  c i ti n.

ủ ộ ề ề ể ấ ị ­ Hi u rõ và luôn tuân th  n i quy, quy đ nh, các v n đ  v  ATVSLĐ & PCCC, các

ủ ấ ự ệ ấ ự   quy trình công vi c. Ch p hành nghiêm túc s  phân công c a c p trên và luôn th c

ồ ủ ấ ệ hi n đúng ý đ  c a c p trên.

ấ ướ ẫ ự ỉ ­ Ch p hành nghiêm túc các h ủ ấ ng d n s  phân công c a c p trên; tuy nhiên th nh

ố ả ự ế ư ệ ả ộ tho ng có sai sót nh ng có s  ti n b  và mu n c i thi n.

ỏ ướ ự ệ ầ ạ ­ Vi ph m nh  d ố i 3 l n trong năm và không có c  tình. Th c hi n đúng các quy

trình công vi c.ệ

ỏ ừ ữ ạ ầ ả ấ ắ ở ở ­ Có nh ng vi ph m nh  t ề    3 l n tr  lên trong năm (c p trên ph i nh c nh  nhi u);

ặ ặ ạ ố ỗ ỷ ậ ư ư ứ ỏ ho c c  tình sai ph m m c dù là l ế i nh  (nh ng ch a đ n m c xét k  lu t văn

ừ ể 5 10đ

ể ể ượ ưở ấ ộ ả b n) (cho 1– 2 đi m)  Đi m c ng đi m tr Đi m c ng ộ ộ : Khi cá nhân đ c khen th ấ ắ   ng đ t xu t do có thành tích xu t s c,

ượ ộ ượ ưở ệ ấ ể ộ v t tr i; đã đ c th ng hi n kim, gi y khen, nay l ạ ượ i đ ể c c ng đi m đ  xét

ưở ứ ể ố ộ th ng cu i năm, đi m c ng chia hai m c:

ượ ộ ặ ệ ạ ­ Có thành tích v t tr i, mang l ạ ợ i l ặ i ích cho Cty ho c ngăn ch n thi t h i cho

ế ặ ượ ậ ượ ượ ưở Cty, ho c có sáng ki n và đ c công nh n (đ c khen hay đ c th ằ ng b ng văn

ể ộ ả b n) = c ng 5 đi m

ượ ượ ưở ả ở ứ ằ ặ ượ ­ Đ c khen hay đ c th ng b ng văn b n ấ ắ  m c xu t s c, ho c đ c khen

ưở ề ầ ừ ể ầ ở ộ th ng nhi u l n (t 2 l n tr  lên) = c ng 10 đi m

ể Đi m tr ừ: chia các m cứ

ờ ệ ả ể ệ ầ ặ ­ Không làm thêm gi khi có yêu c u, ho c có bi u hi n l ng tránh vi c tăng ca =

ừ ể tr  5 đi m

ị ỷ ậ ằ ấ ả ộ ­ B  k  lu t b ng văn b n: có 2 c p đ

ị ỷ ậ ở ứ ộ ầ ứ ể ằ + M t l n b  k  lu t ồ   ả  m c khi n trách b ng văn b n (m c 1), không có kèm b i

ườ ừ ể ậ ấ th ng v t ch t = tr  5 đi m

ị ỷ ậ ở ứ ộ ầ ứ ể ằ ả ồ + M t l n b  k  lu t m c khi n trách b ng văn b n (m c 1) có kèm b i th ườ   ng

ị ỷ ậ ỷ ậ ả ở ứ ứ ả ặ ấ ặ ầ ộ ậ v t ch t; ho c 2 l n k  lu t văn b n m c m t; ho c b  k  lu t văn b n m c 2

ị ả ừ ể (b  c nh cáo,...) = tr  10 đi m

ấ ị ừ ể ể (M c đi m cao nh t b  tr  là 15 đi m)

ứ Ộ Ổ T NG C NG 100đ

ữ ủ ế Ý ki n và ch  ký c a nhân viên:

Ậ Ầ Ạ Ế PH N III: NH N XÉT VÀ K  HO CH:

ự ế ủ ế ạ ả ế X p h ng thành tích: (c a qu n lý tr c ti p) ạ : X p h ng

(cid:0) 95 đi m; h ng A: 80­94 đi m; h ng B: 70­79 đi m; ể

ấ ắ ể ể ạ ạ Xu t s c (XS):

ể ạ

ề ấ ế ế ể ạ h ng C: 60­69 đi m; h ng D: <60 đi m ố :     Ý ki n đ  xu t đ n Ban Giám Đ c

ậ ả ươ ưở ạ ế    Ghi nh n k t qu :  Nâng l ng:  ; Th ng:  ; Đào t o:  ;

ướ ả ế ể ệ ố ị    Đ nh h ng phát tri n/b  trí nhân viên:  ; C i ti n công vi c:

ề ấ Đ  xu t khác: ...................................................................................

..........................................................................................................

..........................................................................................................