Phẩm chất lãnh đạo
tiềm ẩn
Mọi người đều có những phẩm chất lãnh đạo nhất định. Sự khác biệt
hữu hình nằm ở cấp độ những phẩm chất đó được phát triển ra sao. Mỗi
cá nhân lựa chọn các con đường đi cho riêng mình và xác định các kỹ
năng được phát triển ở cấp độ nào cũng như thế hiện các phẩm chất hay
kỹ năng đó theo cách thức gì.
Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnh đạo bẩm sinh,
điều quan trọng là cách thức chúng ta khai phá những năng lực lãnh đạo
tiềm ẩn bên trong mình. Tiềm ẩn là một tính từ thể hiện điều gì đó nằm
sâu kín bên trong mỗi chúng ta, nó không hữu hình hay thấy rõ, nhưng
có thể khai phá, phát triển hay bộc phát hiệu quả ra bên ngoài nếu biết
cách.
Các kỹ năng lãnh đạo cũng vậy. Đó là những kỹ năng rất có giá trị
không chỉ trong kinh doanh mà còn trong nhiều mặt của cuộc sống. bạn
có thể là cá nhân thành công nhất trong lĩnh vực của bạn nhưng bạn vẫn
sẽ phải đối mặt với vô số các vấn đề và hoàn cảnh khó khăn đòi hỏi bạn
phải tìm kiếm các chiến lược mới và cách tân hơn để giải quyết chúng
tốt nhất.
Một nhà lãnh đạo tiếp cận việc giải quyết vấn đề với con mắt nhìn vào
tương lai. Cho dù bạn đang lãnh đạo một mình bản thân bạn, gia đình
bạn hay một doanh nghiệp lớn, việc phát triển các kỹ năng cần thiết để
lạc quan tiến lên phía trước là không thể bỏ qua.
Dưới đây là 10 cách để khai phá năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong
bạn:
1) Biết mục đích của bạn là gì
Mọi người đều có mục đích trong cuộc sống. Rất thường xuyên, chúng
ta thường giải quyết những gì cuộc sống đem lại cho chúng ta hơn là
việc tạo ra cuộc sống của những giấc mơ.
Bạn có thể thiết kế cuộc sống của bạn xung quanh một cái đích ngắm
nếu bạn có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu của bạn là gì và bạn sẽ đi đến
đâu nếu theo đuổi nó. Không quan tâm tới tình trạng hiện tại của bạn,
vẫn có những cách thức khác nhau để mang lại cho cuộc sống một mục
đích và ý nghĩa, để rồi bạn xây dựng mọi thứ khác từ đó.
2) Không rời bỏ các mục tiêu
Với một mục đích và tầm nhìn rõ ràng, các mục tiêu có thể được xây
dựng cung cấp một bản đồ đường đi được sử dụng khi thực thi các kế
hoạch. Sẽ có những thứ trên con đường đi hiện diện để giúp bạn trau
chuốt cho tầm nhìn và các mục tiêu của mình. Song trong tay bạn luôn
phải có tấm bản đồ đường đi theo đúng các mục tiêu đã đề ra.
3) Quản lý danh tiếng của bạn
Danh tiếng là một trong những tài sản quý giá nhất của bạn. Việc quản
lý có hiệu quả danh tiếng đó đòi hỏi bạn phải hiểu được danh tiếng được
tạo ra như thế nào và làm thế nào để duy trì và phát triển nó tốt nhất.
Một nhà lãnh đạo hiệu quả thường là tấm gương để mọi người noi theo
và điều đó góp phần xây dựng danh tiếng cho họ. Danh tiếng của bạn có
thể quyết định lớn tới thành công nếu nó được quản lý và sử dụng thông
minh.
4) Cởi mở và phóng khoáng
Các nhà lãnh đạo biết rằng họ không thể có tất cả các câu trả lời cho mọi
vấn đề. Trong cuốn sách Good to Great - Từ tốt tới Vĩ đại của tác giả
Jim Collins, các cuộc nghiên cứu cho thấy phẩm chất đầu tiên của các
nhà lãnh đạo trong những công ty thành công nhất đó là sự khiêm
nhường.
Những nhà lãnh đạo này luôn cởi mở với các đề xuất và biết rằng thành
công của họ phụ thuộc vào những nỗ lực của tất cả mọi người. Để có
được thành công bền vững, bạn phải cởi mở và phóng khoáng với tất cả
các khả năng có thể.
5) Không ngừng trau dồi/đổi mới
Trên con đường đi, các nhà lãnh đạo không ngừng cản thiện bản thân và
bất cứ vấn đề nào gặp phải. Họ đọc những thông tin mới nhất trong
ngành, phân tích chúng cẩn thận; tìm ra những điểm cần chú ý; cung cấp
của cải thông tin đó cho những người khác; và tìm kiếm các cách thức
sáng tạo để mở rộng tầm nhìn của họ.
6) Đảm bảo tính cộng tác trong giải quyết vấn đề
Sức mạnh của sự cộng tác là không thể xem thường. Nó cho ta thấy rõ ý
nghĩa của câu châm ngôn “hai cái đầu luôn tốt hơn một cái đầu” (two
heads are better than one). Khi một nhà lãnh đạo tiếp thu các ý kiến bên
ngoài cách thức ra quyết định thân thuộc của họ, sự sáng tạo là hết sức
thông thường. Yếu tố cộng tác có thể được áp dụng trong mọi khía cạnh
của cuộc sống.
7) Phát triển những nhà lãnh đạo khác
Một trong những cách thức tốt nhất để phát triển kỹ năng lãnh đạo đó là
đào tạo những người khác trở thành các nhà lãnh đạo. Bạn rất dễ bị sa
lầy vào các hoạt động thường nhật và hạn chế sự phát triển của bạn cũng
như sự phát triển của những người bạn dẫn dắt.
Khi một cá nhân bắt đầu khai phá các phẩm chất lãnh đạo tiểm ẩn, có
một thay đổi trong quy trình suy nghĩ của người đó. Sẽ không còn là làm
thế nào để hoàn thành công việc – mà là mọi việc phải được thực hiện
chuẩn xác với nhận thức rõ về kết quả.
8) Quả quyết
Là một nhà lãnh đạo, những người khác sẽ nhìn vào bạn cho các định
hướng. Bạn phải cân nhắc những lựa chọn của bạn sử dụng các nguồn
lực bạn phải làm việc cùng và đưa ra những quyết định tốt nhất. Rất khó
có thể tránh khỏi các sai lầm, song bạn có thể thấy rằng một quyết định
khác biệt có thể đem lại những kết quả tốt hơn.