Phân tích tài chính Công ty may Đức Giang: Ứng dụng phương pháp phân tích tỷ số và so sánh

Chuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanh nghiÖp 41b

NguyÔn thÞ V©n Kh¸nh

Lêi më ®Çu



Nh ta ®· biÕt, nhËn thøc- quyÕt ®Þnh vµ hµnh ®éng lµ bé ba biÖn chøng cña

qu¶n lý khoa häc, cã hiÖu qu¶ toµn bé c¸ ho¹t ®éng kinh tÕ trong ®ã nhËn thøc gi÷

vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng trong viÖc x¸c ®Þnh môc tiªu vµ sau ®ã lµ c¸c nhiÖm vô

cÇn ®¹t tíi trong t¬ng lai. Nh vËy nÕu nhËn thøc ®óng, ngêi ta sÏ cã c¸c quyÕt

®Þnh ®óng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÞp thêi c¸c quyÕt ®Þnh ®ã ®¬ng nhiªn sÏ thu ®îc

nh÷ng kÕt qu¶ nh mong muèn. Ngîc l¹i, nÕu nhËn thøc sai sÏ dÉn tíi c¸c quyÕt

®Þnh sai vµ nÕu thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh sai ®ã th× hËu qña sÏ kh«ng thÓ lêng

tríc ®îc.

V× vËy ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n nhÊt nh÷ng g× ®·

lµm ®îc, dù kiÕn nh÷ng g× sÏ x¶y ra, trªn c¬ së ®ã kiÕn nghÞ c¸c biÖn ph¸p ®Ó tËn

dông triÕt ®Ó nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ kh¾c phôc c¸c ®iÓm yÕu.

T×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ sù quan t©m kh«ng chØ cña chñ doanh

nghiÖp mµ cßn lµ mèi quan t©m cña rÊt nhiÒu ®èi tîng nh c¸c nhµ ®Çu t, ngêi

cho vay, Nhµ níc vµ ngêi lao ®éng. Qua ®ã hä sÏ thÊy ®îc thùc tr¹ng thùc tÕ

cña doanh nghiÖp sau mçi chu kú kinh doanh, vµ tiÕn hµnh ph©n tÝch ho¹t ®éng

kinh doanh. Th«ng qua ph©n tÝch hä cã thÓ rót ra ®îc nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n

liªn quan ®Õn doanh nghiÖp vµ t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña

doanh nghiÖp. Do ®ã viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh trong mét doanh nghiÖp lµ hÕt søc

cÇn thiÕt. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty may §øc Giang em quyÕt ®Þnh chän

®Ò tµi: "øng dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tû sè vµ ph¬ng ph¸p so s¸nh vµo ph©n

tÝch tµi chÝnh cña C«ng ty may §øc Giang"

Thùc hiÖn ®Ò tµi nµy víi môc ®Ých dùa vµo t×nh h×nh thùc tÕ ho¹t ®éng s¶n

xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Ó øng dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch, tõ ®ã ®¸nh gi¸

hiÖu qu¶ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.

Chuyªn ®Ò gåm 3 ch¬ng :

Ch¬ng I: C¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh trong doanh nghiÖp

PhÇn II: Thùc tr¹ng vÒ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh cña C«ng ty may

§øc Giang.

PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p øng dông ph¬ng ph¸p tû sè vµ so s¸nh vµo ph©n

tÝch tµi chÝnh cña C«ng ty may §øc Giang.

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Chuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanh nghiÖp 41b

NguyÔn thÞ V©n Kh¸nh

CH¬ng I

c¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh

trong c¸c doanh nghiÖp

I-TÇm quan träng cña ph©n tÝch tµi chÝnh

1-Tæng quan vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp

Ho¹t ®éng tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n

cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh .Ho¹t ®éng nµy nh»m thùc hiÖn môc tiªu

cña doanh nghiÖp: tèi ®a ho¸ gi¸ trÞ tµi s¶n së h÷u cña doanh nghiÖp cô thÓ

thµnh nh÷ng môc tiªu kh¸c nh: tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, t¨ng trëng æn ®Þnh,...

Tµi chÝnh doanh nghiÖp ®îc hiÓu lµ nh÷ng quan hÖ gi¸ trÞ gi÷a doanh

nghiÖp vµ c¸c chñ thÓ trong nÒn kinh tÕ. C¸c quan hÖ tµi chÝnh doanh nghiÖp

chñ yÕu bao gåm:

-Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi Nhµ níc: §©y lµ mèi quan hÖ ph¸t

sinh khi doanh nghiÖp thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ ®èi víi Nhµ níc, khi Nhµ

níc gãp vèn vµo doanh nghiÖp.

-Quan hÖ doanh nghiÖp víi thÞ trêng tµi chÝnh: Quan hÖ nµy ®îc thÓ

hiÖn th«ng qua viÖc doanh nghiÖp t×m kiÕm c¸c nguån tµi trî. Trªn thÞ

trêng tµi chÝnh, doanh nghiÖp cã thÓ vay ng¾n h¹n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn

ng¾n h¹n, cã thÓ ph¸t hµnh cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn

dµi h¹n. Ngîc l¹i, doanh nghiÖp ph¶i tr¶ l·i vay vµ vèn vay, tr¶ l·i cæ phÇn

cho c¸c nhµ tµi trî. Doanh nghiÖp còng cã thÓ göi tiÒn vµo ng©n hµng, ®©u

ft chøng kho¸n b»ng sè tiÒn t¹m thêi cha sö dông.

-Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi c¸c thÞ trêng kh¸c: Trong nÒn kinh tÕ,

doanh nghiÖp cã quan hÖ chÆt chÏ víi nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c trªn thÞ

trêng hµng ho¸, dÞch vô, thÞ trêng søc lao ®éng . §©y lµ nh÷ng thÞ trêng

mµ t¹i ®ã doanh nghiÖp tiÕn hµnh mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ xëng, t×m

kiÕm lao ®éng,... §iÒu quan träng lµ th«ng qua thÞ trêng, doanh nghiÖp cã

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Chuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanh nghiÖp 41b

NguyÔn thÞ V©n Kh¸nh

thÓ x¸c ®Þnh nhu cÇu hµng ho¸ vµ dÞch vô cÇn thiÕt cung øng. Trªn c¬ së ®ã,

doanh nghiÖp ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch ®Çu t, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiÕp thÞ hto¶

m·n nhu ccÇu cña thÞ trêng.

-Quan hÖ trong néi bé doanh nghiÖp: §©y lµ quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn

s¶n xuÊt kinh doanh, gi÷a cæ ®«ng vµ ngêi qu¶n lý, gi÷a cæ ®«ng vµ chñ nî,

gi÷a quyÒn së h÷u vèn vµ quyÒn sö dông vèn. C¸c mèi quan hÖ nµy ®îc thÎ

hiÖn th«ng qua hµng lo¹t c¸c chÝnh s¸ch cña doanh nghiÖp nh: chÝnh s¸ch

ph©n phèi thu nhËp, chÝnh s¸ch ®Çu t chÝnh s¸ch vÒ c¬ cÊu vèn vµ chi phÝ

vèn,...

Mét doanh nghiÖp muèn tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt-kinh doanh, cÇn

ph¶i cã mét lîng tµi s¶n ph¶n ¸nh bªn tµi s¶n cña B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.

NÕu nh toµn bé tµi s¶n do doanh nghiÖp n¾m gi÷a ®îc ®¸nh gi¸ t¹i mét

thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh th× sù vËn ®éng cña chóng - kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh trao

®æi - chØ cã thÓ x¸c ®Þnh t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh vµ ®îc ph¶n ¸nh trªn

b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp cã sù

kh¸c biÖt ®¸ng kÓ vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ vµ tÝnh chÊt ho¹t ®éng. Sù kh¸c

biÖt nµy phÇn lín do ®Æc ®iÓm kinh tÕ, kü thuËt cña tõng doanh nghiÖp quyÕt

®Þnh. Cho dï vËy, ngêi ta vÉn cã thÓ kh¸i qu¸t nh÷ng nÐt chung nhÊt cña

c¸c doanh nghiÖp b»ng hµng ho¸ dÞch vô ®Çu ra vµ hµng ho¸ dÞch vô ®Çu

vµo.

Mét hµng ho¸ dÞch vô dÇu vµo hay mét yÕu tè s¶n xuÊt lµ hµng ho¸ hay

dÞch vô mµ c¸c nhµ doanh nghiÖp mua s¾m ®Ó sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n

xuÊt-kinh doanh. C¸c hµng ho¸ dÞch vô ®Çu vµo kÕt hîp víi nhau t¹o ra hµng

ho¸ dÞch vô ®Çu ra - ®ã lµ hµng lo¹t c¸c hµng ho¸ dÞch vô cã Ých ®îc tiªu

dïng hoÆc ®îc sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt-kinh doanh kh¸. Nh vËy

trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh, c¸c doanh nghiÖp ®· chuyÓn hoµ hµng ho¸ dÞch

vô ®Çu vµo thµnh hµng ho¸ dÞch vô ®Çu ra ®Ó trao ®æi. Mèi quan hÖ gi÷a tµi

s¶n hiÖn cã vµ hµng ho¸ dÞch vô ®Çu vµo, hµng ho¸ dÞch vô ®Çu ra (tøc quan

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Chuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanh nghiÖp 41b

NguyÔn thÞ V©n Kh¸nh

hÖ gi÷a b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh) cã thÓ m« t¶

nh sau:

Hµng ho¸ dÞch vô s¶n xuÊt-chuyÓn ho¸ Hµng ho¸ dÞch vô

(mua vµo) (b¸n ra)

Trong sè c¸c tµi s¶n mµ doanh nghiÖp n¾m gi÷ cã mét lo¹i tµi s¶n ®Æc

biÖt - ®ã lµ tiÒn. ChÝnh dù tr÷ tiÒn cho phÐp c¸c doanh nghiÖp mua c¸c hµng

ho¸ dÞch vô cÇn thiÕt ®Ó t¹o ra nh÷ng hµng ho¸ dÞch vô ®Ó phôc vô cho môc

®Ých trao ®æi. Mäi qu¸ tr×nh trao ®æi ®Òu ®îc thùc hÖn qua trung gian lµ tiÒn

vµ kh¸i niÖm dßng vËt chÊt vµ dãng tiÒn phÊt sinh tõ ®ã, tøc sù dÞch hcuyÓn

hµng ho¸, dÞch vô vµ sù dÞch chuyÓn tiÒn gi÷a c¸c ®¬n vÞ vµ tæ chøc kinh tÕ.

Nh vËy øng víi dßng vËt chÊt ®i vµo (hµng ho¸, dÞch vô ®Çu vµo) lµ

dßng tiÒn ®i ra; ngîc l¹i, t¬ng øng víi dßng vËt chÊt ®i ra (hµng ho¸, dÞch

vô ®Çu ra) lµ dßng tiÒn ®i vµo. Quy tr×nh nµy ®îc m« t¶ theo s¬ ®å sau:

Dßng vËt chÊt ®i vµo Dßng tiÒn ®i ra (xuÊt quü)

Dßng vËt chÊt ®i ra Dßng tiÒn ®i vµo (xuÊt quü)

S¶n xuÊt, chuyÓn ho¸ lµ mét qu¸ tr×nh c«ng nghÖ. Mét mÆt, nã ®îc

®Æc trng bëi thêi gian chuyÓn ho¸ hµng ho¸ vµ dÞch vô, mÆt kh¸c nã ®Æc

trung bëi yÕu tè cÇn thiÕt cho sù vËn hµnh - ®ã lµ t liÖu lao ®éng vµ søc lao

®éng. Qu¸ tr×nh c«ng nghÖ nµy cã t¸c dông quyÕt ®Þnh ®Õn c¬ cÊu vèn vµ

ho¹t ®éng trao ®æi cña doanh nghiÖp.

Doanh nghiÖp thùc hiÖn trao ®æi hoÆc víi thÞ trêng cung cÊp hµng ho¸

ra vµ tuú thuéc vµo tÝnh chÊt ho¹t ®éng s¶n xuÊt-kinh doanh cña doanh

nghiÖp. C¸c quan hÖ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®îc ph¸t sinh tõ chÝnh qu¸

¶n xuÊt

chuyÓn ho¸

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Chuyªn ®Ò thùc tËp Tµi chÝnh doanh nghiÖp 41b

tr×nh trao ®æi ®ã. Qu¸ tr×nh nµy quyÕt ®Þnh ®Õn sù vËn hµnh cña s¶n xuÊt lµm

doanh nghiÖp cÇn dùa trªn hai kh¸i niÖm c¨n b¶n lµ dßng vµ dù tr÷. Dßng

chØ xuÊt hiÖn trªn c¬ së tÝch luü ban ®Çu mçi hµng ho¸, dÞch vô hoÆc tiÒn

trong mçi doanh nghiÖp vµ nã sÏ lµm thay ®æi khèi lîng tµi s¶n tÝch luü cña

doanh nghiÖp. Mét khèi lîng tµi s¶n, hµng ho¸, hoÆc tiÒn ®îc ®o t¹i mét

thêi ®iÓm lµ mét kho¶n dù tr÷. Quan hÖ gi÷a dßng vµ dù tr÷ lµ c¬ së nÒn

t¶ngcña tµi chÝnh doanh nghiÖp. Tuú thuéc vµo b¶n chÊt kh¸c nhau cña c¸c

chän, nh»m ®¹t tíi môc tiªu cña doanh nghiÖp? Tõ ®ã ®a ra tæng tiÒn cÇn

®Çu t.

c¬ cÊu vèn tèi u vµ chi phÝ vèn thÊp nhÊt?

ho¹t ®éng tµi chÝnh ng¾n h¹n nh thÕ nµo ®Ó ®a ra quyÕt ®Þnh thu, chi phï

hîp?

doanh nghiÖp, cã quan hÖ chÆt chÏ víi c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh

vµ c¸c c«ng cô cho phÐp xö lý c¸c th«ng tin kÕ to¸n vµ c¸c th«ng tin kh¸c vÒ

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Đề tài: "Ứng dụng phương pháp phân tích tỷ số và phương pháp so sánh vào phân tích tài chính của Công ty may Đức Giang"

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi