Sự phát triển của doanh nghiệp không thể tách rời khỏi
nhân viên
Trong quản lý doanh nghiệp, người quản lý nếu
biết huy động đầy đủ sức sáng tạo và tính tích
cực của nhân viên sẽ khiến cho nhân viên thực
sự hoà mình vào doanh nghiệp, phát huy được
hết và khả năng giá trị của họ. Vì vậy, doanh
nghiệp nhất định phải coi trọng việc khen
thưởng, khích lệ đối với nhân viện, đồng thời xây dựng một cơ chế khen
thưởng khích lệ hoàn thiện.
Vậy thì khen thưởng khích lệ là gì? Bản thân nó là một thuật ngữ trong
tâm lý học chỉ quá trình tâm lý khơi dậy hành vi của con người. Nhưng khái
niệm khen thưởng khích lệ này dùng trong quản lý là để chỉ việc khơi dậy
động cơ làm việc của nhân viên, tức là dùng các phương pháp hữu hiệu để
huy động tính tích cực và tính sáng tạo của nhân viên, làm cho nhân viên
nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ của tổ chức, thực hiện mục tiêu của tổ chức.
Vì vậy, mục đích căn bản chất của việc doanh nghiệp thực hiện cơ chế
khen thưởng khích lệ là khơi dậy một cách đúng đắn động cơ làm việc của
nhân viên, khiến cho họ coi việc thực hiện mục tiêu của tổ chức cũng như
thực hiện nhu cầu của bản thân, tăng cường độ vừa ý, từ đó khiến cho
tính tích cực và tính sáng tạo của họ tiếp tục được duy trì và phát huy. Vì
vậy có thể nói việc vận dụng cơ chế khen thưởng khích lệ có hiệu quả lay
không cũng trở thành một vấn đề rất quan trọng mà các doanh nghiệp đều
gặp phải.