TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
----------------
TÀI LIỆU HỌC TẬP
QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
(Tài liệu lưu hành nội bộ)
ĐỐI TƯỢNG: SV TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC
NGÀNH ĐÀO TẠO: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Hà Nội - 4/2022
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
----------------
PHẠM TRUNG HẢI (Chủ biên)
NGUYỄN TIẾN MẠNH, BÙI THỊ XUÂN
TÀI LIỆU HỌC TẬP
QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
(Tài liệu lưu hành nội bộ)
ĐỐI TƯỢNG: SV TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC
NGÀNH ĐÀO TẠO: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Hà Nội - 4/2022
MC LC
DANH MC T VIT TT .................................................................................................... i
DANH MC BNG ................................................................................................................ ii
DANH MC HÌNH ................................................................................................................ iii
LI GII THIU ..................................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN V ĐỔI MI SÁNG TO ........................................................ 3
MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 1 ............................................................................................... 3
NỘI DUNG CHƯƠNG 1 ......................................................................................................... 3
1.1. Khái niệm đổi mi sáng to ............................................................................................... 3
1.2. Mục đích của đi mi sáng to .......................................................................................... 4
1.3. Quá trình đổi mi sáng to ................................................................................................ 5
1.3.1. Phân tích cơ hi .............................................................................................................. 5
1.3.2. Sáng tạo ý tưng ............................................................................................................. 6
1.3.3. Th nghiệm và đánh giá ý tưởng .................................................................................... 6
1.3.4. Phát triển ý tưng ........................................................................................................... 7
1.3.5. Thương mại hoá sn phm ............................................................................................. 7
1.4. Lĩnh vực đổi mi sáng to ................................................................................................. 8
1.4.1. Công ngh ....................................................................................................................... 8
1.4.2. Sn phm và dch v ....................................................................................................... 9
1.4.3. Marketing...................................................................................................................... 10
1.4.4. Cơ cấu t chc .............................................................................................................. 10
1.4.5. Chiến c .................................................................................................................... 11
1.4.6. Văn hoá tổ chc ............................................................................................................ 12
1.5. Đặc đim ca đổi mi sáng to trong các t chc có quy mô khác nhau ....................... 14
1.5.1. T chc quy mô ln ...................................................................................................... 14
1.5.2. T chc quy mô nh ..................................................................................................... 15
CÂU HI ÔN TP VÀ THO LUẬN CHƯƠNG 1 ............................................................ 17
BÀI TP NG DỤNG CHƯƠNG 1 ..................................................................................... 17
CHƯƠNG 2: CÁC MÔ HÌNH ĐỔI MI SÁNG TO ......................................................... 19
MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 2 ............................................................................................ 19
NỘI DUNG CHƯƠNG 2 ....................................................................................................... 19
2.1. Các mô hình đổi mi ....................................................................................................... 19
2.1.1. Các mô hình đi mi tĩnh ............................................................................................. 19
2.1.2. Các mô hình đi mi đng ........................................................................................... 27
2.2. Đặc đim ca đổi ming to
.......................................................................................... 31
2.2.1. Đi mi mang tính đt phá
............................................................................................. 31
2.2.2. Đi mi liên tc
.............................................................................................................. 32
2.2.3. Đi mi cu tc
............................................................................................................. 34
CÂU HI ÔN TP VÀ THO LUẬN CHƯƠNG 2 ............................................................ 35
BÀI TP NG DỤNG CHƯƠNG 2 ..................................................................................... 35
CHƯƠNG 3: CÁC YU T HÌNH THÀNH LI NHUN T S ĐI MI SÁNG TO.... 37
MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 3 ............................................................................................. 37
NỘI DUNG CHƯƠNG 3 ....................................................................................................... 37
3.1. Li nhun da trên li thế khác bit hóa sn phm giá ................................................. 37
3.1.1. Li nhun và các công c cnh tranh .......................................................................... 37
3.1.2. Li thế khác bit hóa sn phm .................................................................................... 38
3.1.3. Li thế giá ..................................................................................................................... 38
3.2. Mô hình to lập và tăng cường giá tr ca t chc .......................................................... 39
3.2.1. Chui giá tr (value chain) ........................................................................................... 39
3.2.2. Mng giá tr (value network) ........................................................................................ 41
3.2.3. Trung tâm giá tr (value shop)...................................................................................... 42
3.2.4. Vn dng các mô hình nhm to ra giá tr ................................................................... 43
3.3. Tài sn, kh năng và kiến thc......................................................................................... 44
3.3.1. Tài sn ca t chc và li nhun ................................................................................. 44
3.3.2. Kh năng của t chc và li nhun .............................................................................. 47
3.3.3. Mi quan h gia kh năng và tài sản vi li nhun ca t chc ............................... 51
3.3.4. Năng lực ca t chc, s bắt chưc và li nhun ........................................................ 52
3.3.5. Kiến thc ca t chc ................................................................................................... 53
CÂU HI ÔN TP VÀ THO LUẬN CHƯƠNG 3 ............................................................ 55
BÀI TP NG DỤNG CHƯƠNG 3 ..................................................................................... 55
CHƯƠNG 4: NGUN GC CA NHNG ĐỔI MI SÁNG TO .................................. 58
MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 4 ............................................................................................. 58
NỘI DUNG CHƯƠNG 4 ....................................................................................................... 58
4.1. Tng quan v ngun gc đi mi sáng to ...................................................................... 58
4.2. Ngun gc bên trong t chc .......................................................................................... 59
4.2.1. Nghiên cu và phát trin .............................................................................................. 59
4.2.2. Sn xut ........................................................................................................................ 60
4.2.3. Marketing...................................................................................................................... 62
4.2.4. Các yếu t khác ............................................................................................................ 63
4.3. Ngun gc bên ngoài t chc .......................................................................................... 63
4.3.1. Nhà cung cp, khách hàng ........................................................................................... 63
4.3.2. Đối th cnh tranh ........................................................................................................ 64
4.3.3. Trường đại hc, chính phủ, cơ quan nghiên cứu ......................................................... 65
4.3.4. Các quc gia hoc vùng lãnh th khác ........................................................................ 66
CÂU HI ÔN TP VÀ THO LUẬN CHƯƠNG 4 ............................................................ 68
BÀI TP NG DỤNG CHƯƠNG 4 ..................................................................................... 68
CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC ĐI MI SÁNG TO ........................................................... 69
MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 5 ............................................................................................. 69
NỘI DUNG CHƯƠNG 5 ....................................................................................................... 69
5.1. Các khái nim cơ bản v chiến lược đi mi sáng to .................................................... 69
5.1.1. Khái nim chung ........................................................................................................... 69
5.1.2. Môi trường kinh doanh và tác đng của môi trường kinh doanh ................................ 72
5.1.3. Cu trúc th trưng ....................................................................................................... 73
5.1.4. Các chiến lược cnh tranh ........................................................................................... 73
5.1.5. Chiến lược cnh tranh và chiến lược đi mi .............................................................. 75
5.2. Các loi hình chiến lược đi mi sáng to ...................................................................... 75
5.2.1. Phân loi chiến c đổi mi theo mc độ ch động ..................................................... 75
5.2.2. Phân loi chiến lược đi mi theo phong cách qun tr .............................................. 82
5.3. Qun tr chiến lưc đi mi sáng to .............................................................................. 90
5.3.1. Quá trình qun tr chiến lược đi mi sáng to trong doanh nghip .......................... 90
5.3.2. Hoch đnh chiến lược đi mi sáng to ..................................................................... 99
5.3.3. Trin khai chiến lược đi mi sáng to ...................................................................... 111
CÂU HI ÔN TP VÀ THO LUẬN CHƯƠNG 5 .......................................................... 119
BÀI TP NG DỤNG CHƯƠNG 5 ................................................................................... 119
CHƯƠNG 6: THIẾT K VÀ PHÁT TRIN SN PHM MI ........................................ 122
MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG 6 ........................................................................................... 122
NI DUNG CƠNG 6 ..................................................................................................... 122
6.1. Quá trình thiết kế và phát trin sn phm mi .............................................................. 122
6.1.1. Tng quan v sn phm mi ....................................................................................... 122
6.1.2. Quá trình thiết kế phát trin sn phm mi ............................................................ 128
6.1.3. Quá trình phát trin sn phm mi trong các ngành khác nhau ................................. 141
6.2. Các công ck thut thiết kế và phát trin sn phm mi vng chc ..................... 142
6.2.1. Thiết kế phát trin sn phm mi vng chc .......................................................... 142
6.2.2. Phương pháp theo quá trình ....................................................................................... 149
6.3. Các công ck thut thẩm định tính kinh tế cho vic phát trin sn phm mi vng
chc ....................................................................................................................................... 156
6.3.1. Thm đnh kinh tế vic thiết kế và phát trin sn phm mi ...................................... 157
6.3.2. Đo lường giá tr kinh tế .............................................................................................. 165
6.3.3. Ưu tiên hóa các dự án ................................................................................................. 171
CÂU HI ÔN TP VÀ THO LUẬN CHƯƠNG 6 .......................................................... 174
BÀI TP NG DỤNG CHƯƠNG 6 ................................................................................... 174