Nm 8
1. P Qu c B o
2. Tô Huỳnh Qu c
C ngườ
3. Tr n Thái Hòa
4. Nguy n Lê Ki
5. Nguy n Minh Long
6. Nguy n Th Tri u
My
7. Nguy n CTrung
8. Nguy n Thanh Tú
QFD
QUALITY FUNCTION
DEPLOYMENT
QU N LÝ CH T
L NGƯỢ
QFD - Tri n khai ch c năng ch t
l ngượ
Các bài nghiên c u v QFD
Đ xu t h ng nghiên c u ướ
ng d ng QFD
QU N LÝ CH T
L NGƯỢ
N I DUNG
QFD – Tri n khai ch c năng ch t l ng ượ
QU N LÝ CH T
L NGƯỢ
K thu t xây d ng c u trúc & t ch c
cho quá trình phát tri n & sx s n
ph m
Nâng cao ch t l ng SP & ượ
DV, phát tri n SP & DV t ng ươ
lai
N m b t nhu c u khách hàng 
c g ng đáp ng nhi u nh t
Đ nh h ng khách hàng ướ
Gi m th i gian th c hi n, thay
đ i k thu t, chi phí, khi u n i ế
Thúc đ y làm vi c nhóm, cung
c p h s , t o ra SP t t & giá c ơ
h p lý h n ơ
L I ÍCH
QFD
T ng k t các nghiên c u v QFD ế
Tác gi /
năm
N i dung
chính
Lo i
nghiên
c uPh ng phápươ
K t qu chínhế
L
TTN C
m uQu
c gia KT phân tích Ngành
Đ i
t ng ượ
kh o sát
Bahador
Ghahraman
i; Azim
Houshyar
1996
Đi m
chu n
ng d ng
c a QFD
trong t o
m u
nhanh
x Nh t-Ma tr n QFD
-Vòng tròn
QFD
-Ngôi nhà
ch t l ng ượ
Xe ô tô KQ phân tích
ph n chính c a
ma tr n ch ra
đi m chu n
các y u t quy t ế ế
đ nh quan tr ng
nh t là:
Hi u su t -
Đ i v i nhu
c u c a
khách hàng;
D s d ng -
Đ i v i các
đ c tính k
thu t.
QU N LÝ CH T
L NGƯỢ
T ng k tc nghiên c u v QFD ế
Tác gi /
năm
N i dung
chính
Lo i
nghiên
c uPh ng phápươ
K t qu chínhế
L
TTN C
m uQu c
gia
KT phân
tích Ngành
Đ i
t ng ượ
kh o sát
SuteeraVat
thanakul;
AnuvatJan
gchud ;
Kamolwan
Jangchud;
Nantawan
Therdthai;
BrianWilkin
son
2010
Phát tri n
s n ph m
leather
Kiwi vàng
s d ng
h ng ươ
pháp ti p ế
c n tri n
khai ch c
năng(QFD
)
x 7sp
th ng ươ
m i
mua t
th
tr ng ườ
n i đ a
đã
đ c ượ
s
d ng
làm
chu n
đ
phân
tích
c m
giác
Thái
Lan
-Mô hình 4
giai đo n
c a QFD
-Ngôi nhà
ch t l ng ượ
Th c
ph m400
ng i ườ
Thái Lan
-QFD cách ti p ế
c n liên k t các ế
yêu c u đó c a
khách hàng v i
các đ c đi m
thi t k . ế ế
-Phân tích ngôi
nhà ch t l ng ượ
đã ch ng minh
r ng ng i tiêu ườ
dùng mu n trái
cây leather
nhi u h ng trái ươ
cây đ
c ng th p h n. ơ
QU N LÝ CH T
L NGƯỢ