Quản tr Kinh Doanh Quốc Tế
ĐẠI HC KINH T TPHCM
KHOA KINH DOANH QUỐC T -MARKETING
----------
SẢN PHM GIAI ĐOẠN GIỚI
THIỆU CỦA PRODUCT L I F E
CYCLE
Môn học :Hành vi người tiêu dùng
Giảng viên hướng dẫn:GVC.TS. Đinh Th Thu Oanh
Sinh viên thc hiện :Tưng Th Thu Thủy
Ngô Thanh Trúc
Biện Thị Thanh nh
Trần Thị Kim Khánh
Trần Thị Cẩm Nhung
TPHCM, 8/11/2018
Hành vi người tiêu dùng
Mục lục
I. Cơ s thuyết......................................................................................2
1.Chu kỳ sống của sản phẩm PLC..........................................................................2
2. Giai đoạn giới thiệu của chu kỳ sống sản phẩm.........................................3
3. Giới thiệu sơ về công ty sản phẩm YOMOST ......................................3
II. Hành vi của khách hàng đi với sn phẩm giai đoạn
giới thiệu ......................................................................................................4
1. nh vi của khách hàng trưc khi mua..........................................................5
2. nh vi của khách hàng khi mua sắm:...........................................................6
3. nh vi của khách hàng sau khi mua:............................................................8
III. Động thái của doanh nghiệp đi với
hành vi của người tiêu dùng giai đoạn giới thiệu................10
Hành vi người tiêu dùng
I. Cơ s thuyết
1.Chu k sống của sn phẩm PLC
Chu kỳ sống của sản phẩm (The typical product- life cycle, viết tắt
PLC) một trong những khái niệm quan trọng cần được đặc biệt lưu ý
trong marketing. thể hiện quá trình biến đổi doanh số lợi nhuận của một
sản phẩm từ khi bắt đầu được tung ra cho đến khi rút khỏi thị trường, đồng
thời giúp các nhà quản trị marketing hiểu được sự vận động của các sản
phẩm trên thị trường, những động thái của đối thủ cạnh tranh, các cách thức
cũng như các chiến lược kinh doanh để tiếp cận khách hàng của doanh
nghiệp ,thích ứng với từng giai đoạn khác nhau của chu kỳ sống của sản
phẩm. Ứng với mỗi giai đoạn, sẽ tồn tại những hội các thách thức, vấn
đề cần phải giải quyết đối với chiến lược marketing khả năng sinh lợi.
Không phải tất cả các sản phẩm đều cùng chu kỳ sống, các sản phẩm khác
nhau sẽ chu kỳ sống khác nhau từng giai đoạn của chu kỳ sẽ độ dài,
ngắn khác nhau, sản lượng tiêu thụ lợi nhuận những giai đoạn khác nhau
khác nhau. vậy, các doanh nghiệp phải điều chỉnh hoặc những kế
hoạch, chiến lược về marketing, tài chính, sản xuất, cung ứng nhân sự khác
nhau trong mỗi giai đoạn, để làm tác động tới thị trường một cách chủ động
trước các biến đổi.
Chu kỳ sống của sn phẩm PLC dạng hình Sin gồm bốn giai
đoạn được chia ra cụ thể:
Giới thiệu: giai đoạn sn phẩm được tung ra thị trường một chu kỳ sống
được bắt đầu. c này, rt ít người tiêu dùng biết đến s có mặt của sn phẩm,
do vậy mục tiêu cũng như công việc chính của doanh nghiệp giới thiệu sn
phẩm này đến được khách hàng mục tiêu. Trong giai đoạn giới thiệu, doanh s
xu hướng tăng trưởng chậm chưa lợi nhuận phải chi nhiều chi phí
cho việc giới thiệu sn phẩm ra th trường.
Phát triển: giai đoạn này được biểu hiện qua doanh s lợi nhuận bắt đầu
tăng với tốc độ nhanh. Sản phẩm ngày càng được nhiều khách hàng mục tiêu
biết đến, chi phí khách hàng xu hướng gim báo hiệu s tăng trưởng về lợi
nhuận. Trong giai đoạn phát triển, doanh nghiệp cũng bắt đầu vào việc mở
rộng hệ thống phân phối, mc độ cạnh tranh bắt đầu tăng.
Sung mãn: bước vào giai đoạn này, doanh s của sn phẩm bắt đầu tăng chậm
lại chuẩn bị chạm trần, sn phẩm hầu hết đã được khách hàng hàng mục
tiêu chấp nhận. Li nhuận mức cao nhưng tăng trưởng thấp có thể giảm
xuống chi phí cho marketing tăng lên để bảo vệ sn phẩm trưc s tấn công
của c đối thủ.
2
Hành vi người tiêu dùng
Suy tàn: đây giai đoạn cuối của một chu kỳ sống của sn phẩm. Doanh thu
xu hướng giảm sút lợi nhuận giảm dần. giai đoạn, doanh nghiệp bắt
đầu rút sn phẩm ra khỏi thị trường.
2. Giai đoạn giới thiệu của chu kỳ sống sn phẩm.
Như đã được trình bày, đây giai đoạn mt sn phẩm được tung ra thị
trường khởi đầu cho chu kỳ sống. Nhiệm vụ của doanh nghiệp tạo ra khả
năng nhận biết sn phẩm đến các khách hàng mục tiêu tiềm năng. giai
đoạn giới thiệu, các đặc điểm sau đây doanh nghiệp cần lưu ýđể đưa ra
chiến lược phù hợp:
Khối lượng sn phẩm được tiêu thụ tăng trưởng chậm, khách hàng có
thể n đang “lưỡng lự” hay “ngập ngừng” chưa hiểu nhiều về sn phẩm,
chưa có nhiều đối tượng để đối chứng. Nhà sn xuất hay các doanh nghiệp
phải bỏ ra những chi phí ln để hoàn thiện sn phẩm. Công việc trắc nghiệm
thị trường cần xúc tiến kết hợp với các th nghiệm về kỹ thuật sn xuất. Lợi
nhuận n thấp. Trong giai đoạn này, doanh nghiệp cần các chiến lược
marketing tác động vào hành vi tiêu dùng của khách hàng- những người
chuyên săn đón các sn phẩm mới hoặc những người có nhu cầu đối với sn
phẩm. Sản phẩm cần được đưa ra thị trường với một chiến lược marketing mix
phù hợp.
Nỗ lực của doanh nghiệp t chức, thiết kế được một hệ thống tiêu
thụ hợp lý, hiệu quả để đưa hàng hóa đến các điểm bán hàng. Doanh
nghiệp s hướng mạnh mẽ vào những người tiêu th hay khách hàng tiềm
năng nhất, bên cạnh đó chuẩn bị một kế hoạch tăng vốn đầu nhằm đảm bảo
tăng nhanh khối lượng sn phẩm tiêu thụ.
3. Giới thiệu sơ về công ty sn phẩm YOMOST
Dutch Lady được biết đến một trong những công ty sn xuất nổi
tiếng các sn phẩm về sa bên cạnh các đối thủ như Vinamilk, TH. Các sn
phẩm của thương hiệu này được bán lần đầu Việt Nam vào những năm
1924. Lúc xâm nhập vào thị trường doanh nghiệp này công ty liên doanh
Vietnam Foremost giữa Friesland &Protrade (Sông Bè) vào năm 1994, cho
đến năm 2002 thì được đổi tên thành Dutch Lady Vietnam, năm 2009 chính
thức đổi tên thành FrieslandCampina Vietnam.
FrieslandCapina Vietnam thể nói một trong những doanh nghiệp
vốn đầu nước ngoài thành công nhất thị trường Việt Nam đã thu
được nhất thành tựu. Năm 2006, doanh nghiệp được nhiều huy chương
được người tiêu dùng bình chọn thương hiệu nổi tiếng nhất của Ngành hàng
thực phẩm & nước giải khát tại thị trường Việt Nam. Mỗi năm
3
Hành vi người tiêu dùng
FrieslandCapina Vietnam không chỉ cung cấp cho người dân hơn
1,5 tỷ lít sữa chất lượng cao còn tạo ra hơn 15000 việc làm
trực tiếp gián tiếp cho người lao động tại Việt Nam, tích cự
khởi xướng tham gia vào các hoạt động tạo lập giá trị chung
cho cộng đồng. Doanh nghiệp rất nhiều nhãn hiểu được người
dân yêu thích như: Friso, Dutch Lady, Fristi, Completa…. đặc
biệt Yomost một trong những nhãn hiệu được rất nhiều bạn
trẻ yêu thích.
Yomost một trong những nhãn hiệu nổi tiếng của
FrieslandCapina VietNam, sản phẩm được làm từ sữa chua
nguyên chất (sữa lên men) nước trai cây. Xuất hiện Việt
Nam từ năm 2001 với khẩu hiệu-tuyên ngôn cảm xúc độc đáo
“Một cảm giác rất YoMost”, sữa chua uống Yomost đã nhanh
chóng trở thành người bạn đồng hành của giới trẻ Việt Nam.
Từ năm 2009 đến nay, Yomost đã trở thành nhãn hiệu tiên
phong đi đầu với các hoạt động vừa thù vị vừa chất, tiếp thêm
niềm hứng khởi cho các bạn trẻ trên con đường thực hiện ước
khám phá thế giới xung quanh. Một trong những chương
trình, chiến dịch đang “hot” của Yomost chiến dịch #TLPN,
mở đầu cùng MV “Thích phải nhích” được sáng tác bởi
Phương Uyên qua phần thể hiện của rapper Suboi, đây một
tuyên ngôn dành tặng thế hệ trẻ dám sống hết mình tuổi
trẻ.Chiến dịch này được sự tham gia của nhiều nghệ trẻ,
những người ảnh hướng đến giới trẻ ngày này như Suboi,
An Nguy, Giang Hoàng, Phở Đặc Biệt,
..............................................................................................................................
Nhãn hiệu YoMost hai dòng sản phẩm chủ yếu: Sản
phẩm Yomost hộp sản phẩm Yomost tuyết. Sản phẩm Yomost
được thiết kế bằng hộp giấy gồm các hương vị: cam, bạc &
việt quất, dâu, lựu, sữa chua. Sản phẩm Yomost thức uống vị
chua chứa sữa thật nhẹ đã khát cùng dạng chai nhựa tiện lợi,
gồm hai hương : cam tuyết dâu tuyết.
II. Hành vi của khách hàng đi với sn phẩm giai
đoạn giới thiệu
Với số lượng đông đảo, sinh viên một thị trường tiềm
năng các nhà sản xuất sữa nhắm tới. Mặc dù, phần lớn đều
sdụng sữa, chỉ cómột phần nhỏ (chiếm 5%) làkhông s
dụng. Nhưng họ chưa nhu cầu cao về sữa, thể do
nhu cầu tài chính còn hạn hẹp hoặc chưa hiểu được hết những
lợi ích của việc uống sữa,...Tuy nhiên, đây phân khúc dễ tiếp
cận tác động, nên ta thể phát triển phân khúc này.
Với mục đích tiếp cận, để nghiên cứu nhu cầu, sở thích
các hành vi mua sắm của khách hàng đthuận tiện hơn cho
việc mở rộng thị trường trong
4