L/ O/ G/ O
TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN
KHOÁ SAU ĐẠI HỌC
----------------
TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN
KHOÁ SAU ĐẠI HỌC
----------------
MÔN: QUẢN TRỊHỌC
CHUYÊN ĐỀ: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
Giảng viên hướng dẫn: TS.Trương Văn Sinh
Học viên thực hiện: Nhóm 6
Phan Anh Tuấn Phạm Thị Nga
Đặng Sỹ Mạnh Lê Hồng Vy
Đỗ Thuý Ngân Nguyễn Bích Nhựt
Lê Phú Cường Bùi Thị Như Ý
Nguyễn Thị Hoài Nam
www.themegallery.com
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠOCHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
•Lãnh đạo là một phần của quản trị, nhưng
không phải là toàn bộ việc quản trị…
Lãnh đạo: là năng lực thuyết phục những người
khác hăng hái phấn đấu cho những mục tiêu đã
xác định.
Quản trị: là lập kế hoạch, tổ chức và ra quyết
định chỉ những cái kén nằm im cho đến khi
người lãnh đạo khơi dậy một động lực trong con
người và dẫn dắt họ hướng đến các mục tiêu.
I: LÃNH ĐẠOI: LÃNH ĐẠO
Các khái niệm:
•Lãnh đạo là tiến trình điều khiển, tác động người
khác để họ góp phần làm tốt các công việc
hướng đến việc hoàn thành các mục tiêu đã
định của tổ chức.
•Lãnh đạo là chỉ dẫn, điều khiển, ra lệnh và đi
trước.
•Lãnh đạo là làm công việc được hoàn thành bởi
người khác.
•Lãnh đạo là tìm cách ảnh hưởng đếnngười khác
để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠOPHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
•Phong cách lãnh đạo đó là lề lối, kiểu
cách, phương pháp và cách ứng xử bền
vững của các nhà quản trị trong khi làm
việc. Phong cách lãnh đạo theo quan điểm
của Kurt Lewin thì có 3 loại: