Để trở thành người gây ảnh hưởng đầy sức
mạnh.
Sự tác động tới tâm trí người khác và cuốn hút họ theo cùng
quan điểm với mình luôn là điều mong muốn của bất kỳ ai. Tuy
nhiên liệu có phải lúc nào chúng ta cũng thực hiện điều này hiệu
quả ?
Trên thị trường lao động ngày nay, khả năng trong việc gây ảnh
hưởng của mỗi người có thể là chìa khoá mở ra một sự nghiệp
sáng lạn. Theo các chuyên gia phân tích, có thể chia thành 5
phong cách khác nhau của việc gây ảnh hưởng và việc nhận ra
mỗi người thuộc phong cách nào là rất quan trọng. Thêm nữa,
khả năng và hiệu quả của việc tác động lên suy nghĩ của người
khác sẽ vẫn bị hạn chế cho tới khi chúng ta phát triển được sự
linh hoạt, theo đó có thể ứng dụng những phong cách gây ảnh
hưởng khác nhau cho từng hoàn cảnh phù hợp.
Một khi chúng ta đã tự định dạng được phong cách của mình và
học hỏi thêm từ những người khác, bước kế tiếp chính là học
cách nhận ra khi nào thì việc gây ảnh hưởng của mình là không
hiệu quả. Trong công việc, các cá nhân thường có xu hướng sử
dụng tất cả các phong cách gây ảnh hưởng đó tại cùng một thời
điểm. Điều này khẳng định một điều rằng chẳng có phong cách
nào là không tốt cả. Thực tế, bất kỳ phong cách nào cũng sẽ phát
huy tác dụng tối đa của mình nếu người áp dụng biết đánh giá
tốt về những yếu tố hoàn cảnh cũng như những người chịu tác
động, điều những người này suy nghĩ hay văn hoá doanh nghiệp.
Nhưng việc gây ảnh hưởng sẽ vô tác dụng nếu các cá nhân chỉ
chú trọng vào hiệu quả mình mong muốn mà thiếu sự xem xét
hoàn cảnh. Người đó có thể thu về những ích lợi khả quan ngắn
hạn từ sức ảnh hưởng của mình nhưng trong dài hạn, anh ta sẽ
gây thiệt hại đến hiệu suất làm việc của từng cá nhân nói riêng
và cả tổ chức nói chung. Nguyên do vì nó có sẽ tạo ra bầu không
khí của sử thiếu tin tưởng khi mọi người không chịu lắng nghe
nữa và sự tiến bộ hay đổi mới trong doanh nghiệp cũng bị giảm
sút.
Sự hiệu quả hay không hiệu quả hoàn toàn phụ thuộc từng tình
huống cũng như góc nhìn của từng đối tượng, nhưng để đo
lường chính xác nhất thì chúng ta phải biết “nghe” những quan
điểm của những người chịu sự ảnh hưởng của chúng ta, từ đó
đánh giá sức tác động của bản thân thế nào.
Giờ hãy cùng xét cụ thể cả 5 phong cách gây ảnh hưởng cũng
như tìm hiểu tại sao không phải lúc nào chúng cũng phát huy tác
dụng..
Phong cách duy lý: Đây là phong cách theo đó các cá nhân sử
dụng những suy nghĩ logic, thực tế và kinh nghiệm bản thân và
các lý giải để diễn tả ý kiến của mình.
Lối gây ảnh hưởng theo kiểu này có thể không hiệu quả khi nó
khiến những người khác cảm thấy bị áp đảo và theo đó, những ý
kiến, đề xuất của họ sẽ không đựơc lắng nghe. Đồng thời những
