Tr thành nhà lãnh đ o nh b nở ạ ư ạ
mu n ố
Các nhà lãnh đ o th c s hi u r ng thành công không ph thu c vào t c v mà phạ ự ự ể ằ ụ ộ ướ ị ụ
thu c vào nh ng giá tr mà h n m gi vàộ ữ ị ọ ắ ữ l a ch n mà h ti n hành hàng ngày. H bi tự ọ ọ ế ọ ế
r ng vi c lãnh đ o không ch giành đ c thông qua các chuyên môn k thu t mà nó d aằ ệ ạ ỉ ượ ỹ ậ ự
vào m i quan h v i nhân viên c a h .ố ệ ớ ủ ọ
Làm th nào đ tr thành m t nhà lãnh đ o nh b n mongế ể ở ộ ạ ư ạ
mu n?ố
1. Nh n ra r ng th gi i đang thay đ i nhanh chóngậ ằ ế ớ ổ
B n có th quy t đ nh r ng b n s t o ra s thay đ i và h c tạ ể ế ị ằ ạ ẽ ạ ự ổ ọ ừ
đó, ho c b n s c g ng đ kháng c thay đ i. Tr c sặ ạ ẽ ố ắ ể ự ổ ướ ự
c nhạ tranh toàn c u và s phát tri n nhanh chóng c a côngầ ự ể ủ
ngh thông tin, r t nhi u t ch c l n đang lo i b l p qu n lýệ ấ ề ổ ứ ớ ạ ỏ ớ ả
và giám sát b c trung đ đáp l i s thay đ i và đáp ng kháchậ ể ạ ự ổ ứ
hàng c a h . ủ ọ
Các nhà qu n lý b c trung c n ph i tìm ki m và xem các tàiả ậ ầ ả ế
năng và công s c c a h có th áp d ng trong t ch c nh thứ ủ ọ ể ụ ổ ứ ư ế
nào. Thay đ i là th mà b n có th tính đ n. Kh năng thíchổ ứ ạ ể ế ả
nghi v i thay đ i c a b n s nh h ng quan tr ng t i thành công c a t ch c.ớ ổ ủ ạ ẽ ả ưở ọ ớ ủ ổ ứ
2. Tìm ki m t do, không ph i nh ng đi u b n không th thay đ iế ự ả ở ữ ề ạ ể ổ
B n s s d ng công s c c a mình đâu? Phàn nàn v m i th b n không th thay đ i hay làạ ẽ ử ụ ứ ủ ở ề ọ ứ ạ ể ổ
t o ra nh ng th b n có th ? N u b n c m th y l ng tâm c a mình đ t trong tay ai đó thì b nạ ữ ứ ạ ể ế ạ ả ấ ươ ủ ặ ạ
không ph i ch u trách nhi m cho hành đ ng c a mình. Hãy t p trung vào nh ng th b n có thả ị ệ ộ ủ ậ ữ ứ ạ ể
làm và ch u trách nhi m. Có s c m nh trong trách nhi m.ị ệ ứ ạ ệ
3. Lãnh đ o b ng trái tim và kh i ócạ ằ ố
G n đây chúng ta nghe th y các nhà qu n lý nói r ng ông ta không quan tâm đ n c m xúc c aầ ấ ả ằ ế ả ủ
m i ng i. Ông ta ti p t c nói: “Tôi ph i làm nhi u vi c”. Th t không may, nhân viên m i làọ ườ ế ụ ả ề ệ ậ ớ
ng i làm vi c đó. M i ng i đ u có c m xúc. Th c t , m i th liên quan đ n đ ng c và mongườ ệ ọ ườ ề ả ự ế ọ ứ ế ộ ơ
c làm vi c t t đ u d a vào c m xúc. N u chúng ta không xem xét đ n c m xúc c a m iướ ệ ố ề ự ả ế ế ả ủ ọ
ng i, chúng ta không th tr thành nhà lãnh đ o hi u qu .ườ ể ở ạ ệ ả
4. Tìm ra ng i có t m nhìn khác bi tườ ầ ệ
Th t d đ truy n đ t v i ng i mà có cách nghĩ gi ng nh b n. Nh ng l i khó đ truy n đ tậ ễ ể ề ạ ớ ườ ố ư ạ ư ạ ể ề ạ
v i ng i có quan đi m khác bi t. N u chúng ta ch có kh năng đ trò chuy n v i nh ng ng iớ ườ ể ệ ế ỉ ả ể ệ ớ ữ ườ
có suy nghĩ gi ng nh chúng ta, chúng ta t gi i h n mình kh i vi c h c đ c nh ng thông tinố ư ự ớ ạ ỏ ệ ọ ượ ữ
m i và có giá tr . ớ ị
5. Hãy tho i mái v i nh ng đi u chúng ta không bi tả ớ ữ ề ế
M t trong nh ng đi u c n thi t đ tr nên đ c tăng c ng là c m th y tho i mái v i nh ngộ ữ ề ầ ế ể ở ượ ườ ả ấ ả ớ ữ
đi u chúng ta không bi t. Môi tr ng c a chúng ta càng thay đ i nhanh bao nhiêu, chúng taề ế ườ ủ ổ
càng không th bi t t t c m i s vi c ho c có đ c t t c các câu tr l i m i lúc m i n i.ể ế ấ ả ọ ự ệ ặ ượ ấ ả ả ờ ọ ọ ơ
6. Phát tri n m t b công c lãnh đ oể ộ ộ ụ ạ
Không ai có th có t t c các câu tr l i. Cái mà b n có th phát tri n là m t b công c mà cóể ấ ả ả ờ ạ ể ể ộ ộ ụ
th giúp gi i quy t v n đ . N u b n ch có m t chi c búa, b n có xu h ng th y m i v n để ả ế ấ ề ế ạ ỉ ộ ế ạ ướ ấ ọ ấ ề
nh m t cái đinh. Thu th p thông tin, h c và th c hành k thu t lãnh đ o và qu n lý. Nh r ng,ư ộ ậ ọ ự ỹ ậ ạ ả ớ ằ
lãnh đ o gi i không bao gi ng ng h c.ạ ỏ ờ ừ ọ
7. Tìm ki m các câu tr l i đúngế ả ờ
V i thông tin và môi tr ng thay đ i nhanh chóng nh hi n nay, chúng ta không th tìm ki mớ ườ ổ ư ệ ể ế
m t cách đ n ph ng m t đáp án đúng. Hãy suy nghĩ đa chi u. Tìm ki m các kh năng - khôngộ ơ ươ ộ ề ế ả
ch m t gi i pháp duy nh t. ỉ ộ ả ấ
8. Thay th tính hi u qu cho s c u toànế ệ ả ự ầ
N u b n mu n đ i cho đ n khi có t t c thông tin r i m i ra quy t đ nh, b n s ph i đ i c h iế ạ ố ợ ế ấ ả ồ ớ ế ị ạ ẽ ả ợ ơ ộ
đ n r t lâu. Trong môi tr ng ngày nay, chúng ta không th lãng phí th i gian ch đ i cho đ nế ấ ườ ể ờ ờ ợ ế
khi m i th th c s hoàn h o đ c.ọ ứ ự ự ả ượ
Nguy t Ánhệ
Theo pbsconsulting