Lớp 12CH02 – Khóa 5 – Môn: Quản trị sản xuất và Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG
LỚP 12CH04 - KHÓA 5 - CUỐI TUẦN

j
BÀI TẬP NHÓM 3
MÔN HỌC: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH
Đề tài:
ỨNG DỤNG BẢO TRÌ THIẾT BỊ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT BÊTÔNG
NHỰA NÓNG TẠI CÔNG TY CP BÊTÔNG BECAMEX
Bình Dương, năm 2014
Lớp 12CH04 – Khóa 5 – Môn: Quản trị sản xuất và Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng
i
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG
LỚP 12CH04 - KHÓA 5 - CUỐI TUẦN

BÀI TẬP NHÓM 3
MÔN HỌC: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH
Danh sách nhóm:
1. Trần Thị Kim Quy
2. Nguyễn Thanh Phú
3. Trần Thị Toan
4. Đoàn Quang Trung
5. Nguyễn Thị Hồng Nhung
6. Nguyễn Huỳnh Yến Phượng
7. Nguyễn Xuân Hương
8. Nguyễn Cao Mỹ Đăng
9. Vương Thị Minh Thu
10. Nguyễn Thuý Vy
11. Nguyễn Thành Sang
12. Khuất Quang Thái
13. Vương Thái Dương
14. Nguyễn Thị Phương Thảo
Bình Dương, năm 2014
Lớp 12CH04 – Khóa 5 – Môn: Quản trị sản xuất và Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng
i
Mục lục
BÀI TẬP: BẢO TRÌ & ĐỘ TIN CẬ Y .................................................................................. 5
Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG ................................................................................. 6
I. Độ tin cậy: ................................................................................................................................. 6
1. Khái niệm:....................................................................................................................... 6
2. Phương pháp xác định độ tin cậy của toàn hệ thống:........................................... 6
3. Đơn vị đo lường của độ tin cậy: ................................................................................ 7
4. Cung cấp dư thừa: ......................................................................................................... 7
II. Bảo trì: ...................................................................................................................................... 8
1. Khái niệm: ................................................................................................................................ 8
2. Bảo trì: ....................................................................................................................................... 8
2.1 Bảo trì phòng ngừa: .................................................................................................... 8
2.2 Bảo trì sửa chữa: ......................................................................................................... 9
3. Lựa chọn phương án bảo trì tối ưu:.................................................................................... 9
3.1 Mối quan hệ giữa chi phí bảo trì phòng ngừa và bảo trì hư hỏng : ................. 9
3.2 Nguyên tắc chọn phương án bảo trì tối ưu: ........................................................ 10
3.3 Điều kiện, phạm vị áp dụng: .................................................................................. 10
4. Các hệ thống chuyên môn được áp dụng để bảo trì:.................................................... 11
III. Thẩm định sự tin cậy và Bảo trì: .................................................................................... 11
Phần 2: ỨNG DỤNG BẢO TRÌ THIẾT BỊ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT
BÊTÔNG NHỰA NÓNG TẠI CÔNG TY CP BÊTÔNG B ECAMEX ............... 13
I. Giới thiệu về Công ty cổ phần Bêtông Becamex: ......................................................... 13
1. Lịch sử hình thành: ..................................................................................................... 13
2. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh: ......................................................................... 14
II. Nhu cầu sử dụng dây chuyền sản xuất bêtông nhựa nóng: ....................................... 14
1. Giới thiệu dây chuyền sản xuất bêtông nhựa nóng:............................................ 14
2. Nhu cầu sử dụng:......................................................................................................... 15
3. Những đóng góp của dây chuyền sản xuất bêtông nhựa nóng vào hiệu quả
họat động của công ty:.................................................................................................... 15
III. Tình hình thực hiện công tác bảo trì dây chuyền sản xuất bêtông nhựa nóng tại
Cty CP bêtông Becamex. ........................................................................................................ 16
1. Các nội dung bảo trì đang được thực hiện: ........................................................... 16
2. Chi tiết về công tác bảo trì dây chuyền sản xuất bêtông nhựa nóng tại Công
ty CP Bêtông Becamex. ................................................................................................. 16
IV. Đề xuất giải pháp bảo trì cho công ty:......................................................................... 18
KẾT LUẬN ................................................................................................................................ 19
Lớp 12CH04 – Khóa 5 – Môn: Quản trị sản xuất và Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng
Thực hiện: Nhóm 3 Trang 5
BÀI TẬP: BẢO TRÌ & ĐỘ TIN CẬY
Độ tin cậy là một nhân tố rất quan trọng đối với các nhà quản trị và điều
hành sản xuất. Bảo trì cũng có tầm quan trọng không kém trong hệ thống. Việc
nghiên cứu về lý thuyết độ tin cậy và bảo trì giúp chúng ta hiểu được độ tin cậy
trong việc cải thiện từng thành phần trong hệ thống điều hành sản xuất và nắm
được công việc bảo trì trong hệ thống như thực hiện sự bảo trì phòng ngừa, gia
tăng phục hồi các khả năng, giả lập mô hình cho chính sách bảo trì, v.v….
Một chính sách bảo trì hợp lý và hiệu quả sẽ tiết kiệm cho doanh nghiệp một
khoản chi phí đáng kể. Trong bảo trì hiện đại, không thể tập trung nguồn lực quá
nhiều vào việc sửa chữa thiết bị khi chúng bị hư hỏng. Mỗi lần xảy ra ngừng máy
thì rõ ràng là chiến lược bảo trì không hiệu quả. Quản lý bảo trì hiện đại là giữ
cho thiết bị luôn hoạt động ổn định theo lịch trình mà bộ phận sản xuất đã lên kế
hoạch. Thiết bị phải sẵn sàng hoạt động để tạo ra các sản phẩm đạt chất lượng.
Nhà quản lý bảo trì và sản xuất cần phải xác định được chỉ số khả năng sẵn sàng
để từ đó đề ra chỉ tiêu sản xuất hợp lý nhất.
Lớp 12CH04 – Khóa 5 – Môn: Quản trị sản xuất và Điều hành GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng
Thực hiện: Nhóm 3 Trang 6
1. Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG
I. Độ tin cậy:
1. Khái niệm:
- Độ tin cậy là khả năng mà một phần máy móc hoặc sản phẩm sẽ hoạt động
một cách thích đáng trong một khoảng thời gian cho trước.
- Độ tin cậy của toàn hệ thống là tổng hợp các chức năng của số lượng các
thành phần và độ tin cậy cấu thành của thành phần trong dây chuyền. Hệ thống
điều hành SXKD bao gồm một chuỗi các thành phần có mối quan hệ riêng biệt
nhau, cho mỗi thành phần thực hiện một công việc cụ thể. Nếu có bất kỳ một trong
các thành phần bị hỏng với bất kỳ lý do gì thì toàn bộ hệ thống có thể hỏng theo.
Các sự cố hư hỏng xảy ra có liên quan đến độ tin cậy. Nếu con số các bộ
phận trong một chuỗi càng nhiều thì sự tin cậy của toàn hệ thống sẽ giảm rất
nhanh.
2. Phương pháp xác định độ tin cậy của toàn hệ thống:
- Công thức tính độ tin cậy của hệ thống (Rs):
Rs = R1 x R2 x R3 x … x Rn
Trong đó:
R1 : Độ tin cậy của thành phần 1.
R2 : Độ tin cậy của thành phần 2.
Rn : Độ tin cậy của thành phần n.
Ví dụ:
Nếu độ tin cậy riêng lẻ của từng thành phần trong công tác phản hồi điện tử
là R1 = 0,90; R2 = 0,80 và R3 = 0,99.
Thì độ tin cậy của công tác phản hồi sẽ là: