Bài giảng "Quản trị nhân lực" Chương 7 - Đánh giá kết quả thực hiện công việc, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được những kiến thức như: Nắm được khái niệm và mục đích của việc đánh giá kết quả thực hiện công việc; Vận dụng được các phương pháp đánh giá một cách hiệu quả;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Nghiên cứu cơ sở lý luận và ứng dụng các chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc (Key Performance Indicators – KPIs) như là một công cụ đo lường thông qua hệ thống các số liệu, chỉ tiêu định lượng nhằm phản ánh hiệu quả hoạt động của giảng viên Trường Đại học Tây Nguyên. Nghiên cứu đã khảo sát 149 người, trong đó có 09 chuyên gia, 28 viên chức quản lý, 112 giảng viên của Trường Đại học Tây Nguyên.

Đề tài sẽ đi vào phân tích và thiết lập một chương trình đánh giá kết quả thực hiện công việc tại TT II dựa trên hai yếu tố bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc. Trong đó bảng mô tả công việc sẽ chỉ rõ ra những chủ điểm chính – những chỉ tiêu chính cần đánh giá; mức độ quan trọng của các chỉ tiêu nhằm giúp người lao động nhận thức rõ ràng những yêu cầu, mục tiêu của công việc cần phải hòan thành từ đó có sự phân bổ đúng mức nỗ lực của bản thân trong việc thực hiện công việc.

Đề tài "Công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của chuyên viên các phòng chức năng tại Trung tâm dịch vụ khách hàng - Viễn thông Hà Nội" nghiên cứu cơ sở lý luận về đánh giá kết quả thực hiện công việc; phân tích thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc của chuyên viên các phòng chức năng tại Trung tâm Dịch vụ Khách hàng - Viễn thông Hà Nội; một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của chuyên viên các phòng chức năng tại Trung tâm Dịch vụ Khách hàng - Viễn thông Hà Nội. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài "Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Hà Nội" nghiên cứu cơ sở lý luận về công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên; thực trạng công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP An Bình - Chi nhánh Hà Nội; một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP An Bình - Chi nhánh Hà Nội. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục đích nghiên cứu của luận văn "Cải tiến hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của viên chức, người lao động tại Bệnh viện Từ Dũ" là đề xuất các giải pháp và kiến nghị có cơ sở thực tiễn, cơ sở khoa học trong cải tiến hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của viên chức, người lao động tại Bệnh viện Từ Dũ.

Luận văn "Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ tại Vietinbank - Chi nhánh Bình Dương" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ tại Vietinbank Chi nhánh Bình Dương.

Luận văn "Nghiên cứu công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Bình Dương" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Bình Dương; đề xuất một số hàm ý quản trị giúp nâng cao hiệu quả công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Bình Dương;

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá kết quả thực hiện công việc với mục tiêu chính là giúp các bạn hiểu mục đích và vai trò của hoạt động đánh giá; Phương pháp đánh giá; Quy trình đánh giá nhân viên; Giải pháp nâng cao hiệu quả đánh giá.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên bán hàng và marketing tại Công ty cổ phần Trường Xuân Việt

Mục đích nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Phương Đông, từ đó xác định những thành tựu đạt được và vấn đề tồn tại cần khắc phục. Từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Ngân hàng TMCP Phương Đông một cách phù hợp, khoa học để áp dụng thực tiễn tại OCB. Mời các bạn tham khảo!

Mục đích của nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu quả công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Tân Tiến. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục tiêu chung của đề tài là tìm giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại các phòng ban chức năng thuộc Bảo hiểm xã hội Thành phố Hồ Chí Minh. Mời các bạn cùng tham khảo.

Đề tài đã đánh giá và phân tích thực trạng công tác đánh giá kết quả làm việc của nhân viên tại Công ty Hợp danh Kiểm toán Việt Nam, từ đó xác định những điểm còn hạn chế, chưa phù hợp, từ đó xác định được nguyên nhân và đưa ra những giải pháp khả thi, phù hợp và hiệu quả nhằm giúp cho ban giám đốc của công ty hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại công ty trở nên hiệu quả hơn, phù hợp hơn với các mục tiêu, đặc điểm hoạt động và chiến lược phát triển của công ty.

Luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động tại Đoàn bay 919. Khi có hệ thống đánh giá kết quả công việc hiệu quả sẽ là động lực giúp người lao động cống hiến cho Vietnam Airlines, góp phần thực hiện thành công mục tiêu chiến lược mà Vietnam Airlines đặt ra.

Đề tài nghiên cứu được thực hiện có ý nghĩa trực tiếp đến Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam - CN HCM nói riêng và hệ thống Ngân hàng Shinhan Việt Nam nói chung, đề tài được nghiên cứu dựa trên thực trạng việc đánh giá nhân viên hiện nay, một trong những lý do nhảy việc quá nhiều trong chi nhánh. Đây còn là vấn đề hết sức lo ngại của ban lãnh đạo của Ngân hàng do áp lực thiếu nhân viên liên tục và không đảm bảo mức độ hoàn thành công việc của chi nhánh.

Đề tài có ý nghĩa thực tiễn cho những nhà quản trị của Công ty CDTW25. Đề tài giúp các nhà quản trị công ty nắm được thực trạng công tác đánh giá kết quả công việc hiện tại, tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu và từ đó đề xuất các giải pháp hữu ích góp phần hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc tại công ty.

Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về BSC, KPI và nghiên cứu thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Công ty TNHH TM Kim Tín, từ đó xây dựng quy trình áp dụng phương pháp BSC/KPI cho các cấp cũng như đề xuất các biện pháp hỗ trợ nhằm giúp nâng cao hiệu quả ứng dụng BSC/KPI vào công tác đánh giá nhân viên cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty.

Đề tài phân tích thực trạng công tác ĐG THCV để xác định những vấn đề tồn tại và nguyên nhân gây ra những tồn tại đó; phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác ĐG THCV; đề xuất các giải pháp để góp phần hoàn thiện hệ thống ĐG THCV tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Synova (Công ty Synova).

Đề tài phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Công ty Cổphần Cấp nước Nhà Bè, tìm ra những hạn chế và nguyên nhân của thực trạng này; đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Cấp nước Nhà Bè đến năm 2022.