Bài giảng Marketing chiến lược: Chương 2 về quy trình xây dựng chiến lược marketing: đo lường tác động môi trường, phân tích cạnh tranh, xác định cơ hội và thách thức.

Bài viết tập trung phân tích thực tiễn về quy trình và phương pháp xây dựng Chiến lược phát triển KH,CN&ĐMST đến năm 2030 ở Việt Nam, rút ra các bài học kinh nghiệm, từ đó gợi suy trong xây dựng Kế hoạch phát triển KH,CN&ĐMST giai đoạn 2026 - 2030.

Bài giảng "Quản trị bán lẻ: Chương 2 - Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bán lẻ" được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm chiến lược kinh doanh; Các cấp chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp; Các chiến lược kinh doanh cơ bản; Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của nhà bán lẻ; Các chiến lược kinh doanh điển hình của nhà bán lẻ; Kinh doanh bán lẻ quốc tế. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty Nam Việt; Xây dựng chiến lược kinh doanh cá tra cho công ty dựa trên các yếu tố trên.

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động kinh doanh bất động sản, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, từ đó kết hợp với định hướng và mục tiêu của công ty để xây dựng chiến lược kinh doanh. Đề xuất chiến lược phát triển Công ty CP Địa ốc An Phú giai đoạn 2012 – 2020.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm xây dựng chiến lược phát triển thị trường cho mạng di động MobiFone tại tỉnh Trà vinh, qua đó giúp Mobifone mở rộng thị phần và nâng cao giá trị thương hiệu cũng như lòng trung thành của khách hàng trong việc sử dụng mạng MobiFone.

Tiểu luận Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Chiến lược kinh doanh của Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) giới thiệu đến các bạn những nội dung về Cơ sở lí thuyết về chiến lược kinh doanh; Phân tích chiến lược kinh doanh của viettel. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đưa ra các giải pháp thực hiện thành công các chiến lược kinh doanh của Vietinbank tại chi nhánh Bến Tre. Đề xuất các kiến nghị đối với Nhà nước và cơ quan chủ quản nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho Vietinbank CN Bến Tre trong việc triển khai các chiến lược kinh doanh.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn này là xây dựng chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh thông qua việc phân tích môi trường kinh doanh, hoạch định chiến lược và đề xuất các giải pháp thực hiện nhằm đƣa Chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh trở thành chi nhánh hàng đầu trong hệ thống Vietinbank.

Mục đích của luận văn là xây dựng chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng LVB HCM đến năm 2020 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược này nhằm đưa LVB HCM trở thành một trong những ngân hàng mạnh.

Mục tiêu nghiên cứu chung của đề tài là làm rõ những yếu tố chủ yếu tác động đến môi trường kinh doanh của CADIVI. Nhận diện, phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ đối với CADIVI để tìm ra những chiến lược kinh doanh hấp dẫn. Từ đó luận văn đề xuất những giải pháp để thực hiện các chiến lược được lựa chọn nhằm giúp cho công ty nâng cao sức cạnh tranh, phát triển ổn định, lâu dài.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích đánh giá các lợi thế, tiềm năng và thực trạng thực hiện các hoạt động kinh doanh Thẻ ghi nợ nội địa tại Ngân hàng MHB từ năm 2008 đến năm 2012. Từ đó, xây dựng chiến lược và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh Thẻ ghi nợ nội địa tại Ngân hàng MHB từ năm 2013 đến năm 2017.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở lý thuyết về Marketing và xây dựng chiến lược Marketing, từ đó đưa ra đánh giá về những lợi thế, những cơ hội ,những hạn chế còn tồn tại trong lĩnh vực kinh doanh xe máy nhằm đề xuất một số giải pháp thiết thực Và phù hợp trong từng bước công việc, giúp đại lý hoàn thiện một chiến lược Marketing hoàn chỉnh để góp phần phủ song rộng rãi hình ảnh đại lý đến với khách hàng, thoã mãn nhu cầu và chiếm được cảm tình của khách hàng một cách hiệu quả nhất.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hình thành, lựa chọn những chiến lược thích hợp và đề ra các giải pháp để thực hiện chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Thống Nhất đến năm 2020, đảm bảo phát triển nhanh và bền vững.

Bài giảng Quản trị bán lẻ: Chương 2 cung các cho người học những kiến thức như: Khái quát về chiến lược kinh doanh; Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp bán lẻ; Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của nhà bán lẻ; Các chiến lược kinh doanh điển hình của nhà bán lẻ;...

Mục đích cơ bản của luận văn này là trên cơ sở hệ thống lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, đề tài nghiên cứu về thực trạng triển khai chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam từ đó đề ra kiến nghị giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Các mục tiêu nghiên cứu của đề tài bao gồm: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về định vị sản phẩm và chiến lược định vị sản phẩm cà phê hữu cơ tại Highlands Coffee. Nghiên cứu và đánh giá thực trạng chiến lược định vị sản phẩm cà phê hữu cơ tại Highlands Coffee. Đưa ra một số đề xuất giúp Highlands Coffee định vị sản phẩm cà phê hữu cơ hiệu quả hơn.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề ra chiến lược phát triển và giải pháp thực hiện chiến lược cho Trường TC KT – CN Cai Lậy đến năm 2025. Phân tích môi trường hoạt động của Trường TC KT – CN Cai Lậy. Từ đó, rút ra những cơ hội và nguy cơ từ môi trường bên ngoài, cũng như điểm mạnh và điểm yếu của môi trường bên trong, xây dựng ma trận IFE và EFE làm cơ sở xây dựng chiến lược.

Mục đích nghiên cứu của đề tài là xác định khung lý thuyết cho nghiên cứu về xây dựng chiến lược phát triển của một doanh nghiệp nói chung, một TCT hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con nói riêng. Trong đó, làm rõ những nội dung cơ bản của quy trình xây dựng phát triển và các yếu tố cần phải nghiên cứu, đánh giá trong quá trình xây dựng chiến lược phát triển.

Bài giảng Quản trị chiến lược: Giới thiệu môn học giúp các bạn nắm bắt được những thông tin chung về môn học như đối tượng, mục tiêu, lịch giảng dạy, tài liệu tham khảo, phương pháp giảng dạy, cách đánh giá môn học cùng một số thông tin khác.