BỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm và vai trò hoạch định nguồn nhân lực
1.2. Nguyên tắc và yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực
1.3. Căn cứ và kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực
1.4. Nội dung hoạch định nguồn nhân lực
1.5. Nhân sự hoạch định nguồn nhân lực
NỘI DUNG CHƯƠNG 1
1.1. Khái niệm và vai trò của hoạch định NNL
Khái niệm hoạch định NNL
Khái
niệm
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình tư
duy để thiết lập nên chiến lược, chính sách
nguồn nhân lực, đưa ra các kế hoạch hoạt
động nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực thực
hiện mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp
1.1. Khái niệm và vai trò của hoạch định NNL
Vai trò hoạch định NNL
•Hoạch định nguồn nhân lực là cơ sở, điều hòa các hoạt động quản
trị nguồn nhân lực khác trong tổ chức, doanh nghiệp
•Hoạch định nguồn nhân lực đảm bảo nguồn lực thực thi chiến lược
hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp
•Hoạch định nguồn nhân lực góp phần phối hợp và sử dụng tốt hơn
các nguồn lực của tổ chức, doanh nghiệp
•Hoạch định nguồn nhân lực tạo ra ảnh hưởng tốt đến kết quả, hiệu
quả hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp
•Hoạch định nguồn nhân lực làm gia tăng sức mạnh cạnh tranh của
tổ chức, doanh nghiệp
•Hoạch định nguồn nhân lực tạo sự chủ động, giảm thiểu sự không
chắc chắn về nguồn nhân lực của tổ chức, doanh nghiệp
1.2. Nguyên tắc và yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực
* Nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Nguyên tắc
liên tục và
kế thừa
Nguyên tắc
toàn diện và
trọng điểm
Nguyên tắc tập
trung dân chủ
Nguyên tắc
khoa học và
thực tiễn
Nguyên tắc hài
hòa lợi ích