Kinh doanh quốc tế 1
Chương 5:
CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI MNCs
Kinh doanh quốc tế
Mục tiêu
oTìm hiểu cơ cấu tổ chức của các công ty kinh doanh
toàn cầu
oMô tả các cơ cấu tổ chức quản lý
oXem xét mối tương quan giữa cơ cấu tổ chức và các
chiến lược
oGiải quyết tình huống Case - Unilever Organizational
Structure
Kinh doanh quốc tế
Nội dung
3
5.1 Thiết kế tổ chức quản lý
5.2 Các cấu trúc tổ chức quản lý phổ biến
Kinh doanh quốc tế 4
5.1 Thiết kế tổ chức quản lý
Thiết kế tổ chức quản lý doanh nghiệp:sự phối hợp
nhịp nhàng của nhiều yếu tố (cơ cấu tổ chức,hệ thống
kiểm soát và động viên, các quy trình, văn hóa doanh
nghiệp,và nhân lực)nhằm bảo đảm thực hiện được
mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp.
Kinh doanh quốc tế 5
5.1 Thiết kế tổ chức quản lý
Để có khả năng tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần phải
đảm bảo 3điều kiện:
oCác yếu tố trong thiết kế tổ chức quản lý công ty phải nhất
quán với nhau
oThiết kế tổ chức quản lý công ty phải phù hợp với chiến
lược của nó
oThiết kế tổ chức quản lý phải phù hợp với chiến lược,và
đồng thời phải phù hợp với các điều kiện cạnh tranh