08/03/2011
1
CHƯ Ơ NG 5
CẤ U TRÚC THỊ TRƯ NG
CẠ NH TRANH HOÀN HẢ O
ĐỘ CQUYỀ NTHUẦ N TÚY
ĐỘ CQUYỀ N NHÓM
CẠ NH TRANH ĐỘ CQUYỀ N
1
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH HOÀN HẢO
2
GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Nội dung chương 5
Thị trư ng cạ nh tranh hoàn hả o và các đặ c trư ng
Đư ng cầ u và đư ng doanh thu cậ n biên củ a hãng
CTHH
Lự a chọ n sả n lư ng củ a hãng CTHH trong ngắ n h n
Lự a chọ n sả n lư ng củ a hãng CTHH trong dài hạ n
3
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
Các đặ c trư ng:
Có rấ t nhiề u ngư i mua và rấ t nhiề u ngư i bán
Sả n lư ng củ a mộ t hãng vô cùng nhỏ bé so vớ i sả n lư ng
toàn bộ thị trư ng
Mộ t hãng đơ n lẻ thay đổ i sả n lư ng không tác độ ng đế n
cung củ a thị trư ng
Sả n phẩ m hàng hóa là giố ng nhau
Sả n phẩ m hàng hóa là thay thế hoàn hả o cho nhau
Không có rào c n về việ c gia nhậ p hoặ c rút lui khỏ i thị
trư ng
Thông tin trên thị trư ng là hoàn hả o
4
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Đường cầu và đường doanh thu cận
biên của hãng CTHH
Hãng CTHH không có sứ c mạ nh thị trư ng, là ngư i
“chấ p nhậ n giá”
Hãng không thể bán vớ i giá cao hơ n mứ c giá trên thị trư ng
Hãng không có lý do để bán v i m c giá thấ p hơ n mứ c giá
thị trư ng
Hãng phả i hoạ t độ ng tạ i mứ c giá đư c ấ n đị nh trên thị
trư ng
Hãng có thể bán bấ t cứ mứ c sả n lư ng nào mà hãng muố n ở
mứ c giá thị trư ng
5
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Đồ thị minh họa
6
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
08/03/2011
2
Đư ng cầ u củ a hãng CTHH là đư ng cầ u nằ m
ngang t i mứ c giá thị trư ng
Đư ng doanh thu cậ n biên củ a hãng trùng vớ i
đư ng cầ u và đư ng doanh thu bình quân
7
Đường cầu và đường doanh thu cận
biên của hãng CTHH
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Lựa chọn sản lượng của hãng CTHH
trong ngắn hạn
Điề u kiệ n tố i đa hóa lợ i nhuậ n
Khả năng sinh lợ i củ a hãng CTHH trong ngắ n hạ n
Đư ng cung củ a hãng CTHH trong ngắ n hạ n
Đư ng cung củ a ngành trong ngắ n hạ n
8
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
9
Đồ thị A: Doanh thu
chi phí
Đồ thị B: Lợ i nhuậ n
FC
- FC
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Điều kiện tối đa hóa lợi nhuận
Điề u kiệ n chung cho tấ t cả các loạ i hình doanh
nghiệ p: MR = MC
Đố i vớ i hãng CTHH: đư ng cầ u trùng vớ i đư ng
doanh thu cậ n biên P = MR
Kế t hợ p 2điề u kiệ n trên, suy ra điề u kiệ n đ hãng
CTHH tố i đa hóa lợ i nhuậ n là hãng lự a chọ n mứ c
sả n ng mà tạ i đó:
10
P = MC
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Điều kiện tối đa hóa lợi nhuận
11
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Điều kiện tối đa hóa lợi nhuận
Không phả i mọ i mứ c sả n lư ng có P = MC, hãng
CTHH đề u tố i đa hóa lợ i nhuậ n
L i nhuậ n củ a hãng CTHH:
π= TR TC = P.Q TC
Điề u kiệ n cầ n để tố i đa hóa lợ i nhuậ n
Điề u kiệ n đủ để tố i đa hóa lợ i nhuậ n
12
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
08/03/2011
3
Điều kiện tối đa hóa lợi nhuận
13
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Điều kiện tối đa hóa lợi nhuận
P > MC muố n tăng lợ i nhuậ n hãng cầ n tăng
sả n ng
P < MC muố n tăng lợ i nhuậ n hãng cầ n giả m
sả n ng
TR TC = P.Q ATC.Q = (P-ATC).Q
14
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
15
Khả năng sinh lợi của hãng CTHH
Khi P > ATCmin
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
16
Khi P = ATCmin
Khả năng sinh lợi của hãng CTHH
π= 0
PH/vố n = ATCmin
ATCmin khi
ATC = MC
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
17
Khi AVCmin < P < ATCmin
Khả năng sinh lợi của hãng CTHH
Hãng bị thua lỗ
Nế u hãng ngừ ng sả n
xuấ t hãng sẽ bị thua
lỗ bằ ng chi phí cố
đị nh
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
18
Khi AVCmin < P < ATCmin
Khả năng sinh lợi của hãng CTHH
Hãng nên tiế p tụ c sả n xuấ t
Doanh thu = SOP0EQ* đ p
đư c cho toàn bộ chi phí
biế n đ i
mộ t ph n chi phí cố đị nh
Hãng chỉ bị thua lỗ mộ t phầ n chi
phí cố đị nh
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
08/03/2011
4
19
Khi P ≤ AVCmin
Khả năng sinh lợi của hãng CTHH
Hãng bị thua lỗ
Pđóng cử a AVCmin
AVCmin khi
AVC = MC
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Đường cung của hãng CTHH trong
ngắn hạn
20
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Là đư ng MC, dố c lên về phía phả i.
Xuấ t phát từ điể m đóng cử a s n xuấ t trở lên
(P ≥ AVCmin).
Đư ng cung củ a ngành là tổ ng các đư ng cung
củ a hãng theo chiề u ngang (trụ c hoành).
21
Đường cung của hãng CTHH trong
ngắn hạn
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Lựa chọn sản lượng của hãng CTHH
trong dài hạn
Điề u kiệ n tố i đa hóa lợ i nhuậ n
Cân bằ ng cạ nh tranh dài hạ n củ a ngành
Đư ng cung củ a ngành trong dài hạ n
22
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Tối đa hóa lợi nhuận trong dài hạn
Điề u kiệ n tố i đa hóa lợ i nhuậ n trong dài hạ n:
P = MR = LMC
Trong dài h n, hãng CTHH sẽ điề u chỉ nh quy
sao cho SMC = LMC = P
Nế u P > LACmin hãng có lợ i nhuậ n kinh tế ơ ng
Nế u P = LACmin hãng có lợ i nhuậ n kinh tế bằ ng 0
Nế u P < LACmin hãng có lợ i nhuậ n kinh tế âm
có độ ng cơ rờ i bỏ ngành
23
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
24
Tối đa hóa lợi nhuận trong dài hạn
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
08/03/2011
5
Hãng còn tham gia vào thị trư ng khi P LACmin
Hãng sẽ rờ i bỏ ngành nế u P < LACmin
Đư ng cung trong dài hạ n củ a hãng CTHH là
đư ng LMC tính từ điể m LACmin trở lên
25
Tối đa hóa lợi nhuận trong dài hạn
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
This image cannot curr ently be d isplayed.
Cân bằng cạnh tranh dài hạn của ngành
26
This image cannot curr ently be d isplayed.
This image cannot curr ently be d isplayed.
This image cannot curr ently be d isplayed.
This image cannot curr ently be d isplayed.
This
imag
e
canno
t
curre
ntly
be
displa
yed.
This image cannot curr ently be d isplayed.
This image cannot curr ently be d isplayed.
This
image
cannot
current
ly be
display
ed.
This image cannot curr ently be d isplayed.
This image cannot curr ently be d isplayed.
Th
is
im
ag
e
ca
nn
ot
cu
rre
ntl
y
be
dis
pla
ye
d.
Giả sử ban đầ u thị trư ng cân bằ ng
tạ i E1vớ i mứ c giá P1
Do P1> LACmin nên các hãng
trong ngành có lợ i nhuậ n kinh
tế ơ ng
Lợ i nhuậ n kinh tế ơ ng thúc đấ y
các hãng khác gia nh p vào th
trư ng
Quá trình gia nhậ p chỉ kế t thúc khi giá
giả m = LACmin
Khi đó các hãng trong ngành chỉ thu
đư c lợ i nhu n kinh tế = 0
Do vậ y không còn đ ng lự c làm các ng
gia nhậ p ho c rút lui khỏ i thị trư ng thị
trư ng đ t trạ ng thái cân bằ ng
Khi thị trư ng đạ t trạ ng thái cân
bằ ng thì P = LACmin = LMC = SMC
= ATCmin
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Trong dài h n, các hãng CTHH chỉ thu đư c m c
lợ i nhuậ n kinh tế = 0
Ngành (thị trư ng) CTHH sẽ đạ t trạ ng thái cân
bằ ng trong dài h n khi:
P = LACmin = LMC = ATCmin = SMC
27
Cân bằng cạnh tranh dài hạn của ngành
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Trong dài hạ n, cung củ a ngành không đư c xác đị nh
bằ ng cách cộ ng theo chiề u ngang đư ng cung củ a các
hãng trong ngành.
Hình dáng đư ng cung dài hạ n củ a ngành phụ thuộ c
vào ngành có chi phí không đổ i hay chi phí tăng:
Ngành có chi phí không đổ i: Khi có các hãng mớ i gia nhậ p
hoặ c rút lui khỏ i ngành không làm thay đổ i giá củ a yế u tố
đầ u vào chi phí dài hạ n không đổ i
Ngành có chi phí tăng: Khi các hãng mớ i tham gia vào
ngành làm tăng giá củ a các yế u tố đầ u vào làm chi phí
dài hạ n tăng lên
28
Đường cung của ngành trong dài hạn
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
Đường cung của ngành trong dài hạn
29
Đố i vớ i ngành có chi phí không đổ i
Giả sử thị trư ng CTHH trạ ng thái
cân bằ ng vớ i mứ c giá P1= LACmin
Do cầ u tăng, đư ng cầ u dị ch chuyể n
sang phả i làm cho giá tăng lên
Làm các hãng trong ngành lợ i
nhuậ n kinh tế ơ ng
Do vậ y, thu t thêm c hãng mớ i tham
gia vào thị trư ng, cung tăng làm giá
giả m xuố ng
Làm các hãng trong ngành chỉ thu đư c
lợ i nhuậ n kinh tế bằ ng = 0 thị trư ng
cân bằ ng trở lạ i
Đư ng cung trong dài h n củ a ngành đi
qua hai điể m E1 E3
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU
30
Đường cung của ngành trong dài hạn
Đố i vớ i ngành có chi phí tăng
08/03/2011 GIẢ NG VIÊN: PHAN THẾ CÔNG - VCU