The Theory of
Consumer Choice
Bài 2: Lý thuyết về sự
lựa chọn của người
tiêu dùng
Harcourt, Inc. items and derived items copyright © 2001 by Harcourt, Inc.
The theory of consumer choice
addresses the following questions:
Do all demand curves slope downward?
How do wages affect labor supply?
How do interest rates affect household saving?
Do the poor prefer to receive cash or in-kind
transfers?
Lý thuyết về sự lựa chọn của người tiêu dùng giải
quyết những câu hỏi sau:
Phải chăng mọi đường cầu đều dốc xuống?
Tiền lương ảnh hưởng như thế nào đến cung về
lao động?
Lãi suất ảnh hưởng đến tiết kiệm của hộ gia đình
như thế nào?
Người nghèo thích nhận trợ cấp bằng tiền mặt
hay hiện vật?
Harcourt, Inc. items and derived items copyright © 2001 by Harcourt, Inc.
The Budget Constraint
The budget constraint depicts the consumption
“bundles” that a consumer can afford.
People consume less than they desire because
their spending is constrained, or limited, by their
income.
Sự ràng buộc ngân sách
Giới hạn (sự ràng buộc) ngân sách mô tả khả năng
tiêu dùng mà người tiêu dùng có khả năng.
Mọi người thừơng tiêu dùng ít hơn so với mức mà
họ mong muốn bởi vì chi tiêu của họ bị giới hạn,
hay ràng buộc bởi thu nhập của họ.
Harcourt, Inc. items and derived items copyright © 2001 by Harcourt, Inc.
The Budget Constraint
It shows the various combinations of goods
the consumer can afford given his or her
income and the prices of the two goods.
Giới hạn ngân sách
Giới hạn ngân sách thể hiện các sự kết hợp
khác nhau của hàng hoá mà người tiêu dùng
có khả năng mang lại và giá của hai loại
hàng hoá đó.
Harcourt, Inc. items and derived items copyright © 2001 by Harcourt, Inc.
The Consumer’s Opportunities
Pints of
Pepsi
Number of
Pizzas
Spending
on Pepsi
Spending
on Pizza
Total
Spending
0 100 $ 0 $1,000 $1,000
50 90 100 900 1,000
100 80 200 800 1,000
150 70 300 700 1,000
200 60 400 600 1,000
250 50 500 500 1,000
300 40 600 400 1,000
350 30 700 300 1,000
400 20 800 200 1,000
450 10 900 100 1,000
500 0 1,000 0 1,000
Copyright © 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved