Bài 3. L p k ho ch PR ế
Nguy n Hoàng Sinh
Th c sĩ Marketing, Đi h c Curtin (Australia)
Chuyên gia t v n truy n thôngư
Gi i thi u
Ti n trình PR (RACE):ế
Nghiên c u (Research)
L p k ho ch ế (Action programming)
Giao ti p (ếCommunication)
Đánh giá (Evaluation)
N i dung bài gi ng
L p k ho ch PR ế
Giá tr c a vi c l p k ho ch ế
Các ph ng pháp l p k ho chươ ế
Các thành ph n c a ch ng trình PR ươ
B n k ho ch PR ế
Báo cáo chuyên đ:
K ho ch PR “Vi n nghiên c u & đào t o qu ng ế
cáo (ARTI)”
Giá tr c a vi c l p k ho ch ế
Thi t l p m c tiêu cho các ho t đng PRế
Ch ng trình PR ph i là công c h tr hi u qu ươ
cho m c tiêu kinh doanh, marketing và truy n
thông c a m t t ch c
Đ bi t nh ng vi c gì s ti n hành ế ế
Các ho t đng đ đt đc m c tiêu c a PR ượ
Ngăn ng a tính không h th ng & không
hi u qu khi th c hi n ch ng trình PR ươ
Ch ng trình PR hi u qu & công tác PR s có ươ
giá tr h n đi v i t ch c ơ
2 ph ng pháp l p k ho chươ ế
C hai đu t p trung vào đt câu h i và tr l i
các câu h i đó đ ch ra con đng đt đc ườ ượ
m c tiêu
Qu n tr b i m c tiêu
Management by Objective = MBO
Mô hình k ho ch chi n l cế ế ượ
Ketchum