D H T M _ T M U

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT

D H T M _ T M U

BÀI GIẢNG ĐIỆN TỬ HỌC PHẦN NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TẾ

Bộ môn: Quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Hà Nội- 2017

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Chƣơng mở đầu: Đối tƣợng, nội dung và phƣơng pháp nghiên cứu

Mục tiêu và đối tượng nghiên cứu của học phần

D H T M _ T M U

Nội dung nghiên cứu của học phần

Phương pháp nghiên cứu của học phần

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

1. Mục tiêu và đối tƣợng nghiên cứu của học phần

Mục tiêu nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chung

Mục tiêu cụ thể

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Đối tƣợng nghiên cứu

Yếu tố kinh tế: Các mối quan hệ quản lý trong quá trình tiến hành các hoạt động kinh tế

D H T M _ T M U

Yếu tố tổ chức: tổ chức hành chính, tâm lý, xã hội…

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

2. Nội dung nghiên cứu

Nguyên lý chung của khoa học quản lý kinh tế

Hoạt động quản lý kinh tế cơ bản, trên cơ sở vận dụng các nguyên lý quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Điều kiện bảo đảm cho việc tiến hành các hoạt động quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Chương mở đầu: Đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu

Chương 4: Phương pháp quản lý kinh tế

Chương 5: Công cụ quản lý kinh tế

Chương 1: Bản chất và vai trò của quản lý kinh tế

Chương 6: Cơ cấu tổ chức bộ máy và cán bộ QLKT

Chương 2: Chức năng cơ bản của quản kinh tế

D H T M _ T M U

Chương 7: Thông tin và quyết định quản lý

Chương 3: Nguyên tắc cơ bản của quản kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Phƣơng pháp nghiên cứu

Phương pháp duy vật biện chứng

Phương pháp duy vật lịch sử

Phương pháp hệ thống

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Chƣơng 1: Bản chất và vai trò của quản lý kinh tế

Lƣợc sử các tƣ tƣởng quản lý

1

D H T M _ T M U

Bản chất của quản lý kinh tế

2

D H T M _ T M U

Vai trò của quản lý kinh tế

3

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

1.Lƣợc sử các tƣ tƣởng quản lý

Tƣ tƣởng quản lý thời kỳ cổ đại

Tƣ tƣởng quản lý dƣới chủ nghĩa tƣ bản

Tƣ tƣởng quản của chủ nghĩa Mác – Lênin

Tư tưởng thời Hy Lạp cổ đại

Tư tưởng của C.Mác

Lý thuyết quản lý theo khoa học

Tư tưởng thời Trung Hoa cổ đại Lý thuyết quản lý hành chính

Tư tưởng của Ph.Ăngghen

Tư tưởng của V.I.Lênin

Tư tưởng các triều đại phong kiến Việt Nam

Lý thuyết về quan hệ con người trong quản lý

Lý thuyết tổ chức trong quản lý

Tư tưởng quản lý thị trường định hướng XHCN

Lý thuyết hành vi trong quản lý

Lý thuyết quản lý kinh tế hiện đại

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

2. Bản chất của quản lý kinh tế Khái niệm

D H T M _ T M U

Mục tiêu

D H T M _ T M U

Add Your Text

Đặc điểm

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Quản lý

hệ thống quản lý

chủ thể quản lý

hệ thống mới và điều khiển hệ thống

D H T M _ T M U

Quản lý kinh tế

đối tƣợng quản lý

chủ thể quản lý

mục tiêu kinh tế - xã hội

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Mục tiêu quản lý kinh tế

Hai loại mục tiêu cơ bản

Mục tiêu quản lý kinh tế là cái đích cần phấn đấu để đạt tới

D H T M _ T M U

Mục tiêu kinh tế - kỹ thuật

Mục tiêu chính trị - xã hội

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Đặc điểm quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Quản lý kinh tế có tính chất hai mặt

Quản lý kinh tế là hoạt động dựa vào quyền uy của chủ thể quản lý

Quản lý kinh tế vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật

Quản lý kinh tế là hoạt động chủ quan của chủ thể quản lý

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U 04 D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U 03 D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U 02 D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U 01 D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Quản lý kinh tế vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật

Tính khoa học

Tính chất thực hành

D H T M _ T M U

Tính nghệ thuật

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Quản lý kinh tế là hoạt động dựa vào quyền uy của chủ thể quản lý

Quyền lực về tổ chức hành chính

Quyền lực về kinh tế

Quyền lực về trí tuệ

D H T M _ T M U

Quyền lực về đạo đức

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Quản lý kinh tế là hoạt động chủ quan của chủ thể quản lý

Yêu cầu đối với người quản lý

Phụ thuộc vào năng lực của chủ thể quản lý

Quyết định quản lý kinh tế: được xây dựng và ban hành bởi những tập thể và cá nhân những người quản lý

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Quản lý kinh tế có tính chất hai mặt

Tính hai mặt giữa tổ chức – kỹ thuật và kinh tế - xã hội

Mặt tổ chức – kỹ thuật: cách thức, phương pháp, nghệ thuật quản lý

D H T M _ T M U

Mặt kinh tế - xã hội: mục đích của các hoạt động quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Vai trò của quản lý kinh tế

Định hướng và điều tiết các hoạt động kinh tế

Đảm bảo tăng trưởng và phát triển của hệ thống kinh tế

D H T M _ T M U

Tạo lập môi trường kinh tế thuận lợi và bình đẳng

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

CHƢƠNG 2: CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ KINH TẾ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung Chƣơng 2

1. Khái niệm và phân loại chức năng của QLKT

D H T M _ T M U

2. Chức năng hoạch định

3. Chức năng tổ chức

D H T M _ T M U

4. Chức năng lãnh đạo

5. Chức năng kiểm soát

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

1. Khái niệm và phân loại chức năng quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Khái niệm chức năng của quản lý kinh tế

Phân loại chức năng quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm chức năng của quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Tập hợp các hoạt động quản lý kinh tế mang tính tất yếu của chủ thể quản lý, nảy sinh từ sự phân công chuyên môn hóa các hoạt động quản lý nhằm đạt tới mục tiêu

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Phân loại chức năng quản lý kinh tế

Phân loại theo cấp độ quản lý

Phân loại theo lĩnh vực quản lý

Phân loại theo các giai đoạn quản lý

Chức năng dự báo

Chức năng quản lý nhà nước về kinh tế

Chức năng quản lý tài chính

Chức năng kế hoạch

Chức năng quản lý sản xuất kinh doanh

Chức năng quản lý khoa học và công nghệ

Chức năng tổ chức

Chức năng tổ chức bộ máy và công tác nhân sự

Chức năng điều khiển

Chức năng điều hành sản xuất kinh doanh

D H T M _ T M U

Chức năng marketing

Chức năng kiểm tra và điều chỉnh

Chức năng hạch toán

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

2. Chức năng hoạch định

Khái niệm hoạch định

01

Nội dung chức năng hoạch định

D H T M _ T M U

02

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm hoạch định

D H T M _ T M U

Xác định mục tiêu, xây dựng chương trình hành động và bước đi cụ thể nhằm đạt tới mục tiêu

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung chức năng hoạch định

D H T M _ T M U

Mục tiêu

Thực hiện mục tiêu

Lựa chọn các phƣơng án

Xác định mục tiêu

• Yêu cầu đối với chức năng hoạch định: 6 yêu

cầu

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Chức năng tổ chức

Khái niệm tổ chức

01

Nội dung chức năng tổ chức

D H T M _ T M U

02

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm tổ chức

D H T M _ T M U

Tổ chức: thiết lập bộ máy quản lý nhằm thực hiện các nhiệm vụ quản lý vì một mục tiêu chung

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung chức năng tổ chức

• Xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý các cấp, các ngành trong nền kinh tế

Nội dung:

• 4 yêu cầu

D H T M _ T M U

Yêu cầu

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

4. Chức năng lãnh đạo

Khái niệm lãnh đạo

01

Nội dung chức năng lãnh đạo

D H T M _ T M U

02

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm lãnh đạo

Cách thức, nghệ thuật tác động của chủ thể quản lý đối với tập thể và người lao động

D H T M _ T M U

Hoạt động chỉ huy, phối hợp, liên kết giữa các bộ phận và những người lao động trong nền kinh tế và doanh nghiệp

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung của chức năng lãnh đạo

Nội dung

3

4

5

1

2

Tạo ra động lực

D H T M _ T M U

Kết hợp các nguồn lực

Phân công công việc, bố trí con người

Phối hợp, liên kết các bộ phận cấu thành

Hướng dẫn các cơ quan quản lý và những người dưới quyền

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

5. Chức năng kiểm soát

Khái niệm kiểm soát

01

Nội dung chức năng kiểm soát

D H T M _ T M U

02

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm kiểm soát

Theo dõi và xem xét công việc có được thực hiện như kế hoạch đã được vạch ra hay không

D H T M _ T M U

Chỉ ra ưu điểm để phát huy và khuyết điểm để khắc phục

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

Nội dung của chức năng kiểm soát

07

01

06

Thực hiện chủ trương, chính sách

Bổ sung những vấn đề mới nảy sinh

02

D H T M _ T M U

05

Thực hiện nội quy, quy định

Thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước

03

04

D H T M _ T M U

Tiến độ thực hiện công việc

Phân phối sản phẩm, quyền lợi của người lao động

Hiệu quả của việc quản lý và sử sụng nguồn lực

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

CHƢƠNG 3: NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ KINH TẾ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung Chƣơng 3

Khái niệm nguyên tắc quản lý kinh tế

1

2

Nguyên tắc thống nhất lãnh đạo chính trị và kinh tế

D H T M _ T M U

Nguyên tắc tập trung và dân chủ

3

Nguyên tắc kết hợp hài hòa các lợi ích kinh tế

4

D H T M _ T M U

Nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả

5

6

Nguyên tắc phân định và kết hợp chức năng QLNN về kinh tế với chức năng QL kinh doanh của doanh nghiệp

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

1. Khái niệm nguyên tắc quản lý

Nguyên tắc quản lý

Nguyên tắc quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

2. Nguyên tắc thống nhất lãnh đạo chính trị và kinh tế

D H T M _ T M U

Cơ sở của nguyên tắc thống nhất lãnh đạo chính trị và kinh tế

D H T M _ T M U

Nội dung của nguyên tắc thống nhất lãnh đạo chính trị và kinh tế

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Cơ sở của nguyên tắc thống nhất lãnh đạo chính trị và kinh tế

Chính trị là sự phản ánh xã hội của kinh tế

Kinh tế giữ vai trò quyết định đối với những vấn đề về chính trị

D H T M _ T M U

Mối quan hệ giữa chính trị và kinh tế

Thống nhất lãnh đạo chính trị và kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung của nguyên tắc thống nhất lãnh đạo chính trị và kinh tế

Phát triển kinh tế là nhiệm vụ chính trị chủ yếu nhất

D H T M _ T M U

Thiết lập sự lãnh đạo tuyệt đối và toàn diện của Đảng

Hoạt động kinh tế đều phải dựa trên quan điểm kinh tế - chính trị - xã hội toàn diện

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Nguyên tắc tập trung và dân chủ

D H T M _ T M U

Cơ sở của nguyên tắc tập trung và dân chủ

2

D H T M _ T M U

Nội dung của nguyên tắc tập trung và dân chủ

Biểu hiện của nguyên tắc tập trung và nguyên tắc dân chủ

Fully editable

Icons by Font Awesome

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U 1 D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U 3 D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Cơ sở của nguyên tắc tập trung và dân chủ

Tập trung, dân chủ là nguyên tắc cơ bản trên mọi lĩnh vực

Là hai mặt của một thể thống nhất

D H T M _ T M U

Mối quan hệ giữa tập trung và dân chủ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung của nguyên tắc tập trung và dân chủ

Đảm bảo mối quan hệ chặt chẽ và tối ưu giữa tập trung dân chủ

D H T M _ T M U

Tập trung phải trên cơ sở dân chủ, dân chủ phải trong khuôn khổ tập trung

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Biểu hiện của nguyên tắc tập trung và nguyên tắc dân chủ

Biểu hiện của tập trung

D H T M _ T M U

Biểu hiện của dân chủ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

4. Nguyên tắc kết hợp hài hòa các lợi ích kinh tế

Khái niệm lợi ích kinh

D H T M _ T M U

2

D H T M _ T M U

3

Các biện pháp kết hợp hài hòa các lợi ích kinh tế

Nội dung của nguyên tắc kết hợp hài hòa các lợi ích kinh tế

Fully editable

Icons by Font Awesome

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U tế 1 D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm lợi ích kinh tế

• Lợi ích: mục tiêu, nhu cầu, động lực khiến con

người hành động

• Trong nền kinh tế nhiều thành phần, có nhiều

D H T M _ T M U

loại lợi ích cần được thoải mãn: • Lợi ích người lao động • Lợi ích tập thể • Lợi ích xã hội

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung nguyên tắc kết hợp hài hòa các lợi ích kinh tế

• Kết hợp hài hòa các lợi ích trên cơ sở khách

quan

Nội dung

• Quan tâm trước hết đến lợi ích người lao

động

Yêu cầu

D H T M _ T M U

• Tạo ra những “véctơ” lợi ích chung • Coi trọng lợi ích vật chất lẫn lợi ích tinh thần

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Các biện pháp kết hợp hài hòa các lợi ích kinh tế

Thực hiện đường lối phát triển đúng đắn

Xây dựng và thực hiện kế hoạch chuẩn xác

D H T M _ T M U

Thực hiện đầy đủ chế độ hoạch toán

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

5. Nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả

D H T M _ T M U

1

Khái niệm tiết kiệm và hiệu quả

2

D H T M _ T M U

3

Phƣơng thức tiết kiệm đạt hiệu quả cao

Nội dung của nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả

Fully editable

Icons by Font Awesome

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm tiết kiệm và hiệu quả

Tiết kiệm là tiêu dùng hợp lý, trên cơ sở khả năng và điều kiện cho phép

Hiệu quả được xác định bằng kết quả so với chi phí

D H T M _ T M U

Hiệu quả là tiết kiệm theo nghĩa rộng và đầy đủ nhất

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả

D H T M _ T M U

Với một lượng chi phí nhất định có thể tạo ra nhiều giá trị sử dụng và lợi ích nhất

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Phƣơng thức tiết kiệm đạt hiệu quả cao

Giảm thiểu lao động vật hóa

Xây dựng các định mức kinh tế - kỹ thuật hợp lý

D H T M _ T M U

Cần có chính sách, cơ chế thuận lợi để sử dụng nguồn lực hiệu quả

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

6. Nguyên tắc phân định và kết hợp chức năng quản lý nhà nƣớc về kinh tế với chức năng quản lý kinh doanh của doanh nghiệp

1

Mục tiêu của Nhà nƣớc đối với quản lý kinh tế

2

D H T M _ T M U

Mục tiêu quản lý kinh doanh của doanh nghiệp

D H T M _ T M U

Nội dung nguyên tắc

3

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Mục tiêu của Nhà nƣớc đối với quản lý kinh tế

Phát triển nền kinh tế quốc dân, ổn định chính trị, xã hội, tăng thu nhập quốc dân

D H T M _ T M U

Quản lý nhà nước về kinh tế là quản lý tầm vĩ mô

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Mục tiêu quản lý kinh doanh của doanh nghiệp

Tăng thị phần

Tạo uy tín cho sản phẩm của mình

Thu được lợi nhuận cao nhất, ổn định doanh nghiệp

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung nguyên tắc phân định và kết hợp tốt chức năng quản lý nhà nƣớc về kinh tế với chức năng quản lý kinh doanh của doanh nghiệp

1

Mối quan hệ giữa quản lý nhà nước và quản lý doanh nghiệp

Đối tượng quản lý

D H T M _ T M U

2

Công cụ quản lý

3 3

Nguyên tắc tổ chức bộ máy

D H T M _ T M U

4 4

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

CHƢƠNG 4: PHƢƠNG PHÁP QUẢN LÝ KINH TẾ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung Chƣơng 4

D H T M _ T M U

1. Phƣơng pháp hành chính

Chƣơng 4

2. Phƣơng pháp kinh tế

D H T M _ T M U

3. Phƣơng pháp giáo dục

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

1. Phƣơng pháp hành chính

Khái niệm phƣơng pháp hành chính

D H T M _ T M U

Đặc điểm phƣơng pháp hành chính

Nội dung phƣơng pháp hành chính

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi áp dụng phƣơng pháp hành chính

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm phƣơng pháp hành chính

Hành chính: cai trị bằng quyền lực của tổ chức theo thẩm quyền => quan hệ chấp hành, điều hành

Quan hệ hành chính: 3 nhóm quan hệ hành chính

D H T M _ T M U

Phương pháp hành chính: mệnh lệnh đơn phương (quyền uy và phục tùng), sử dụng các quan hệ hành chính để tác động vào đối tượng quản lý

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Đặc điểm phƣơng pháp hành chính

Quan hệ không bình đẳng giữa các bên tham gia quan hệ quản lý

1

- Một bên có quyền đưa ra các yêu cầu, đề nghị - Một bên có quyền xem xét hoặc bác bỏ yêu cầu, đề nghị đó

D H T M _ T M U

Một bên nhân danh và dùng quyền lực của tổ chức ra quyết định mà không cần sự chấp thuận của bên kia 2

3

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung phƣơng pháp hành chính

Phương pháp hành chính tác động vào đối tượng quản lý theo hai hướng: • Tác động về mặt tổ chức • Tác động về mặt điều khiển

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi áp dụng phƣơng pháp hành chính

Tích cực đổi mới các thủ tục hành chính

Sử dụng phương pháp hành chính đúng với thẩm quyền

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

2. Phƣơng pháp kinh tế

Khái niệm phƣơng pháp kinh tế

D H T M _ T M U

Đặc điểm phƣơng pháp kinh tế

Nội dung phƣơng pháp kinh tế

Yêu cầu khi áp dụng phƣơng pháp kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

Khái niệm phƣơng pháp kinh tế

Phương pháp kinh tế

Mục tiêu của quản lý kinh tế

Định hướng, hướng dẫn và thúc đẩy các hoạt động kinh tế

D H T M _ T M U

03

Sử dụng các hình thức kinh tế khách quan

D H T M _ T M U

02

01

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Đặc điểm phƣơng pháp kinh tế

Thực hiện thông qua việc sử dụng các hình thức kinh tế khách quan

Gắn liền với việc sử dụng quan hệ hàng-tiền

D H T M _ T M U

Đặt người lao động và tập thể lao động vào sự tự lựa chọn nội dung và phương thức hoạt động

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung phƣơng pháp kinh tế

Phương pháp kinh tế có 2 tác động đối tượng quản lý : • Tạo ra sự quan tâm về lợi ích • Tác động bằng cách quy cách hóa, tiêu chuẩn hóa các định mức

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi áp dụng phƣơng pháp kinh tế

Đảm bảo tính linh hoạt khi áp dụng

Tạo động lực

D H T M _ T M U

Phát huy tính chủ động sáng tạo của doanh nghiệp và người lao động

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Phƣơng pháp giáo dục

Khái niệm phƣơng pháp giáo dục

D H T M _ T M U

Đặc điểm phƣơng pháp giáo dục

Nội dung phƣơng pháp giáo dục

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi áp dụng phƣơng pháp giáo dục

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm phƣơng pháp giáo dục

D H T M _ T M U

Tác động vào nhận thức, tình cảm, đạo đức của người lao động để nâng cao tính tự giác, nhiệt tình của họ trong lao động

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Đặc điểm phƣơng pháp giáo dục

Không mang tính bắt buộc

Tác động từ từ

D H T M _ T M U

Chuyển biến tích cực nhận thức sang hành động

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung phƣơng pháp giáo dục

Trang bị tri thức, niềm tin cho người lao động

Làm rõ vị trí, vai trò, quyền lợi và trách nhiệm của từng người, từng bộ phận

Cung cấp thông tin đầy đủ, thường xuyên về công việc và tổ chức

D H T M _ T M U

Làm tăng ý nghĩa cuộc sống của mọi người

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi áp dụng phƣơng pháp giáo dục

Phải kiên trì thuyết phục

Thường xuyên giáo dục cán bộ, viên chức, doanh nghiệp, người dân, người tiêu dùng

Tăng cường công tác truyền thông

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

CHƢƠNG 5: CÔNG CỤ QUẢN LÝ KINH TẾ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung chƣơng 5

2

4

1

3

D H T M _ T M U

Công cụ luật pháp

Công cụ vật chất

D H T M _ T M U

Công cụ chính sách kinh tế

Công cụ kế hoạch hóa

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

1. Công cụ kế hoạch hóa

Khái niệm kế hoạch hóa

01

D H T M _ T M U

Các bộ phận cấu thành công cụ kế hoạch hóa

02

03

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng công cụ kế hoạch hóa

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm kế hoạch hóa

• Phương án hành động trong

tương lai

Theo nghĩa hẹp

Theo nghĩa rộng

• Quá trình xây dựng, quán triệt, chấp hành và giám sát, kiểm tra việc thực hiện phương án hành động trong tương lai

D H T M _ T M U

• Đối với phát triển kinh tế • Đối với phát triển xã hội

Vai trò của công cụ kế hoạch hóa

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Các bộ phận cấu thành công cụ kế hoạch hóa

Chương trình

Kế hoạch

Quy hoạch

Dự án

Ngân sách

D H T M _ T M U

Chiến lược

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng công cụ kế hoạch hóa

Đảm bảo tính khoa học của kế hoạch

Kết hợp kế hoạch với thị trường

D H T M _ T M U

Chuyển kế hoạch cụ thể, trực tiếp sang kế hoạch định hướng, gián tiếp

Nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch, tăng cường chỉ đạo công tác lập kế hoạch

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

2. Công cụ luật pháp

Khái niệm luật pháp

01

D H T M _ T M U

Các bộ phận cấu thành công cụ luật pháp

02

03

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng công cụ luật pháp

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm luật pháp

Pháp luật : Quy tắc xử sự có tính chất bắt buộc chung

Pháp luật kinh tế là một bộ phận nằm trong hệ thống pháp luật nói chung

D H T M _ T M U

Vai trò của công cụ luật pháp

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Các bộ phận cấu thành công cụ luật pháp

Văn bản quy phạm pháp luật

Văn bản áp dụng quy phạm pháp luật

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng công cụ luật pháp

Quán triệt nguyên tắc bình đẳng trong áp dụng công cụ

D H T M _ T M U

Nghiên cứu và ban hành các đạo luật có liên quan đến việc tạo môi trường pháp lý chính thức, ổn định

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Công cụ chính sách kinh tế

Khái niệm chính sách kinh tế

01

D H T M _ T M U

Các bộ phận cấu thành công cụ chính sách kinh tế

02

03

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng công cụ chính sách kinh tế

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm chính sách kinh tế

D H T M _ T M U

Tập hợp các giải pháp nhất định để thực hiện các mục tiêu bộ phận trong quá trình đạt đến mục tiêu chung của sự phát triển kinh tế - xã hội

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Các bộ phận cấu thành công cụ chính sách kinh tế

Chính sách thuế

D H T M _ T M U

Chính sách giá cả

Chính sách lãi suất

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng công cụ chính sách kinh tế

Xác định đúng mục tiêu của chính sách kinh tế

Tăng trưởng kinh tế phải gắn liền với việc thực hiện các mục tiêu xã hội

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Công cụ vật chất

Khái niệm vật chất

01

D H T M _ T M U

Các bộ phận cấu thành công cụ vật chất

02

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng công cụ vật chất

03

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm công cụ vật chất

Theo nghĩa rộng: mọi nguồn lực của đất nước

Theo nghĩa hẹp: Nguồn vốn và các phương tiện vật chất – kỹ thuật

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Các bộ phận cấu thành công cụ vật chất

Kết cấu hạ tầng

Tài nguyên thiên nhiên

Ngân sách Nhà nước

Hệ thống thông tin

Doanh nghiệp Nhà nước

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng công cụ vật chất

Yêu cầu khi sử dụng tài nguyên thiên nhiên

Yêu cầu khi sử dụng kết cấu hạ tầng

Yêu cầu khi sử dụng ngân sách nhà nước

D H T M _ T M U

Yêu cầu khi sử dụng hệ thống thông tin

Yêu cầu khi sử dụng và quản lý doanh nghiệp nhà nước

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

CHƢƠNG 6: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ CÁN BỘ QUẢN LÝ KINH TẾ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Nội dung chƣơng 6

1. Khái niệm và đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

2. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

3. Các loại hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

4. Cán bộ quản lý kinh tế

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm và đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

Khái niệm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

Cơ cấu: Sắp xếp vị trí giữa các phần tử và các phân hệ trong hệ thống

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

Thành lập và hoạt động theo quy định của pháp luật

Thực hiện theo quyền lực của Nhà nước

Tổ chức và hoạt động theo ủy quyền của Nhà nước

D H T M _ T M U

Thực hiện thẩm quyền được Nhà nước giao

Kinh phí hoạt động từ ngân sách nhà nước

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

2. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế

Đảm bảo tính hoàn chỉnh và thống nhất

Đảm bảo tính tối ưu và kinh tế

D H T M _ T M U

Đảm bảo tính tin cậy

Đảm bảo tính ổn định tương đối

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Các loại hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế 3 2 1

D H T M _ T M U

Cơ cấu tổ chức trực tuyến

Cơ cấu tổ chức quản lý theo chức năng

Cơ cấu kết hợp trực tuyến - chức năng

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Cơ cấu tổ chức trực tuyến

Ưu và nhược điểm của cơ cấu tổ chức trực tuyến

Mỗi người quản lý cấp dưới chỉ nhận quyết định và chịu trách nhiệm trước một người quản lý cấp trên trực tiếp => quan hệ dọc

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Cơ cấu tổ chức quản lý theo chức năng

Từng chức năng quản lý do một cơ quan đảm nhiệm

Ưu và nhược điểm của cơ cấu tổ chức quản lý theo chức năng

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Cơ cấu kết hợp trực tuyến - chức năng

Mỗi cấp quản lý đều có các cơ quan chức năng

Mỗi cơ quan chức năng nghiên cứu một lĩnh vực chuyên môn nhất định

Các cơ quan chức năng được phép ra quyết định cho cấp dưới trong phạm vi hạn chế

D H T M _ T M U

Ưu và nhược điểm của cơ cấu kết hợp trực tuyến – chức năng

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

4. Cán bộ quản lý kinh tế

01

D H T M _ T M U

Khái niệm, phân loại cán bộ quản lý kinh tế

Yêu cầu đối với cán bộ quản lý kinh tế

03

02

D H T M _ T M U

Vai trò của cán bộ quản lý kinh tế

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm, phân loại cán bộ quản lý kinh tế

Khái niệm cán bộ quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Phân loại cán bộ quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm cán bộ quản lý kinh tế

Cán bộ quản lý kinh tế là những người thực hiện chức năng quản lý kinh tế

Đặc điểm của cán bộ quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Phân loại cán bộ quản lý kinh tế

Cán bộ lãnh đạo kinh tế

Cán bộ chuyên môn

D H T M _ T M U

Nhân viên nghiệp vụ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Vai trò của cán bộ quản lý kinh tế

Là người trực tiếp thực hiên các chức năng quản lý

Là người tạo ra động lực

D H T M _ T M U

Góp phần tích cực vào việc xây dựng và hoàn thiện đường lối kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu đối với cán bộ quản lý kinh tế

Có năng lực chuyên môn – kỹ thuật nhất định

Có phẩm chất chính trị vững vàng

D H T M _ T M U

Có phẩm chất đạo đức tốt

Có năng lực tổ chức và quản lý giỏi

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

CHƢƠNG 7: THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

1. Thông tin quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

2. Quyết định quản lý kinh tế

Nội dung Chƣơng 7

D H T M _ T M U

3. Vai trò của thông tin đối với quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

1. Thông tin quản lý kinh tế

Khái niệm, phân loại thông tin quản lý kinh tế

01

D H T M _ T M U

Vai trò của thông tin quản lý kinh tế

02

Hệ thống thông tin trong quản lý kinh tế

03

D H T M _ T M U

Yêu cầu đối với thông tin quản lý kinh tế

04

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm, phân loại thông tin quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Phân loại O Xét theo mối quan hệ chủ thể và khách thể

O Xét theo nguồn gốc

Khái niệm Là những tin tức, sự kiện liên quan đến hoạt động quản lý kinh tế ở cả tầm vĩ mô và vi mô

của thông tin

O Xét theo thời gian

O Xét theo mức độ ổn định của thông tin

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Vai trò của thông tin quản lý kinh tế

Vai trò của thông tin trong việc lập kế hoạch và ra quyết định

Vai trò của thông tin trong công tác tổ chức

Vai trò của thông tin trong công tác kiểm tra

D H T M _ T M U

Vai trò của thông tin trong công tác lãnh đạo

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Hệ thống thông tin trong quản lý kinh tế

Lƣu trữ thông tin

7.1.3.5

D H T M _ T M U

Phân tích và xử lý thông tin

7.1.3.4

Thu thập nguồn tin

7.1.3.3

D H T M _ T M U

7.1.3.2.

Xây dựng và tổ chức nguồn tin

7.1.3.1.

Xác định nhu cầu thông tin

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

2. Quyết định quản lý kinh tế

Khái niệm, phân loại quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Vai trò của quyết định quản lý kinh tế

Quá trình ra quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Yêu cầu đối với quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm, phân loại quyết định quản lý kinh tế

Khái niệm quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Phân loại quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Khái niệm quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Là chỉ thị, mệnh lệnh của chủ thể quản lý nhằm tổ chức, định hướng và kích thích các hoạt động kinh tế của đối tượng quản để thực hiện mục tiêu

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Phân loại quyết định quản lý kinh tế

Theo cấp quản lý

Theo phạm vi tác động

Theo lĩnh vực kinh tế

Theo thời gian thực hiện

D H T M _ T M U

Theo hình thức thể hiện

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Vai trò của quyết định quản lý kinh tế • Là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt

động về quản lý kinh tế

• Phản ánh sự thành công hay thất bại của quản lý

kinh tế

D H T M _ T M U

• Không thể thay thế các quyết định quản lý kinh tế bằng tiền bạc, vốn liếng, sự tự điều chỉnh hoặc bất cứ thứ tự động hóa bằng máy móc tinh xảo nào.

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Quá trình ra quyết định quản lý kinh tế

Chọn tiêu chuẩn đánh giá

Chuẩn bị quyết định quản lý

Ra quyết định quản lý

Phát hiện vấn đề

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

Yêu cầu đối với quyết định quản lý kinh tế

Phải có căn cứ khoa học

Phải đúng thẩm quyền

Phải kịp thời, ngắn gọn, chính xác

Đảm bảo tính kinh tế và tính giáo dục

D H T M _ T M U

Phải đảm bảo tính thống nhất và toàn diện

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

3. Vai trò của thông tin đối với quyết định quản lý kinh tế

Thông tin với việc ra quyết định quản lý kinh tế

Thông tin với xây dựng các mô hình thực hiện quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

Thông tin với kiểm tra việc thực hiện quyết định quản lý kinh tế

Thông tin với việc tổng kết thực hiện quyết định quản lý kinh tế

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U

D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U D H T M _ T M U