NHÓM DỰ ÁN (3)
17
–Để đạtđược cam kết tiếnđộ,
khối lượng công việc phải
được phân công tới nhiều
người.
– Phạm vi của dựán đòi hỏi
phải có nhiều kỹnăng mà một
người không có khảnăng biết
hết.
–Động não nhóm và thảo luận
là một cách làm việc theo
nhóm để đưa ra các ý kiến, ý
tưởng và giải quyết vấnđề.
Mục đích của nhóm DA Mục đích của thành viên nhóm DA
–Để thỏa mãn nhu cầu xã
hội của cá nhân, muốn trở
thành một cái gì đó hay một
phần của nhóm.
–Để chia sẻrủi ro vớicác
thành viên khác.
–Đểcủng cốlòng tựtrọng.
Mọi người muốn giới thiệu
chính họ. Theo cách này họ
sẽxác định được mối quan
hệvới người khác, nhưlà
một thành viên của nhóm hay
công ty. 17
NHÓM DỰ ÁN (4)
18
– Mang mọi người trong nhóm
lại với nhau để thực hiện quá
trình ra quyếtđịnh.
– Nhóm dựán thường đưa ra
những quyếtđịnh nhiều rủi ro
hơn những quyếtđịnh của
từng cá nhân.
– Gia tăng động lực thúc đẩy
– Hỗtrợcho các thành viên
nhóm khác khi họyêu cầu
giúp đỡ.
Mục đích của nhóm
DA
Mục đích của thành viên
nhóm DA
–Đây là cách để nhậnđược
sự ủng hộtrong việc thực
hiện các mục tiêu của họ.
– Nhóm tạo một ngôi nhà tâm
lý cho các cá nhân.
18
NHÓM DỰ ÁN (5)
Những lợi ích và khó khăn khi làm việc theo nhóm
19
LỢI ÍCH KHÓ KHĂN
- Nâng cao được thành quả
- Xây dựng hiệu quả tổng hợp
- Nâng cao khả năng sáng tạo
- Giảm bớt căng thẳng và các
mâu thuẫn
- Giải quyết vấn đề một cách hiệu
quả
- Nâng cao yếu tố đạo đức, tinh
thần, sự quan tâm và sự tin tưởng
-Đương đầu với thử thách
- Tốn thời gian và công sức
- Ra quyết định chậm
- Dẫn đến xu hướng nhóm tách
rời khỏi tổ chức “Mẹ”
- Hình thành bè phái
19
NHÓM DỰ ÁN (6)
Các yếu tố để xây dựng một nhóm hiệu quả
Kỹ năng của các thành viên trong nhóm
Cấu trúc tổ chức
Kiểu quản lý
Giao tiếp hiệu quả là yếu tố chủ yếu của việc xây dựng nhóm
hiệu quả
• Biết lắng nghe
• Thái độ: quan tâm, chu ý, tôn trong
• Dáng điệu: nghe bằng mắt, không cat ngang lơi nói người khác
• Tập trung: nội dung, cảm xúc
• Giải quyết mâu thuẫn
20
20
