
Chương 5:
QUẢN LÝ RỦI RO
1
Risk Management Process
Rủi ro
Các sự kiện bất trắc hoặc ngẫu nhiên mà việc lập kế hoạch không thể
bao quát hoặc kiểm soát được.
Quản lý rủi ro
Một nỗ lực chủ động để nhận ra và quản lý các sự kiện nội bộ và các mối
đe dọa bên ngoài ảnh hưởng đến khả năng thành công của dự án.
Điều gì có thể xảy ra sai sót (sự kiện rủi ro).
Cách giảm thiểu tác động (hậu quả) của sự kiện rủi ro.
Những gì có thể được thực hiện trước khi một sự kiện xảy ra
(dự đoán).
Làm gì khi sự kiện xảy ra (các phương án dự phòng).
The Risk Event Graph
FIGURE 7.1
Risk Management’s Benefits
Một cách tiếp cận chủ động thay vì phản ứng.
Giảm bất ngờ và hậu quả tiêu cực.
Chuẩn bị cho người quản lý dự án để tận dụng các rủi ro thích
hợp.
Cung cấp khả năng kiểm soát tốt hơn trong tương lai.
Cải thiện cơ hội đạt được các mục tiêu thực hiện dự án trong
phạm vi ngân sách và thời gian.