Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Chương 4 - Th.S. Đặng Văn Luận

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trò tối quan trọng, và trong đó, hoạt động thu mua là nền tảng cốt lõi quyết định đến hiệu quả vận hành và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc thu mua hiệu quả không chỉ đơn thuần là mua hàng mà còn là một chiến lược then chốt để tối ưu hóa chi phí, đảm bảo chất lượng đầu vào và xây dựng các mối quan hệ bền vững với nhà cung ứng. Tài liệu này sẽ đi sâu vào phân tích khái niệm, vai trò, mục tiêu và các khía cạnh chiến lược của hoạt động thu mua, từ đó làm rõ tầm quan trọng của việc quản lý thu mua một cách khoa học và toàn diện trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

Sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Quản trị chuỗi cung ứng, các nhà quản lý và chuyên viên thu mua trong doanh nghiệp.

Tài liệu này cung cấp một cái nhìn toàn diện về hoạt động thu mua và chiến lược thu mua trong quản trị chuỗi cung ứng. Phần mở đầu định nghĩa thu mua là tập hợp các hoạt động nhằm tạo nguồn lực đầu vào, đảm bảo sản xuất và cung ứng với tổng chi phí thấp nhất, đồng thời nhấn mạnh vai trò của nó trong việc giảm chi phí, tăng hiệu quả sử dụng vốn và tối đa hóa giá trị cho cả người mua và người bán. Các mục tiêu chính của thu mua được trình bày chi tiết theo nguyên tắc "5 Đúng" (Đúng số lượng, Đúng chất lượng, Đúng thời điểm, Đúng giá, Đúng nguồn), cùng với các mục tiêu liên quan đến hợp lý hóa dự trữ, chi phí và phát triển mối quan hệ với nhà cung ứng. Phương pháp nghiên cứu và chọn nhà cung ứng được phân tích kỹ lưỡng qua các giai đoạn: thu thập thông tin (sơ cấp và thứ cấp), đánh giá và phân loại nhà cung ứng dựa trên các tiêu chí như sức mạnh marketing, tài chính, logistics, tiếp xúc và đề xuất, và cuối cùng là giai đoạn thử nghiệm để xác định đối tác chiến lược lâu dài. Một mô hình lượng hóa để đánh giá nhà cung ứng cũng được giới thiệu. Tài liệu cũng phác thảo quy trình nghiệp vụ mua, bao gồm các bước từ quyết định mua, xác định nhà cung ứng, đặt hàng, ký hợp đồng đến nhập hàng và đánh giá sau mua, cho thấy một chu trình quản lý thu mua có hệ thống. Những nội dung này không chỉ mang ý nghĩa lý thuyết mà còn có giá trị ứng dụng cao, giúp các doanh nghiệp xây dựng chiến lược thu mua hiệu quả, tối ưu hóa hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện đại.