zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Bài giảng Quản trị tổ chức - Chương 4

Chia sẻ: Gvx Gvx | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:43

Báo xấu

98
lượt xem 16
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 4 Khái quát chung về thiết kế tổ chức trình bày các khái niệm về thiết kế tổ chức. Cơ sở khoa học về thiết kế tổ chức. Các quan điểm về thiết kế tổ chức. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích và dễ hiểu. Chúc các bạn học tốt.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị tổ chức - Chương 4

hongtcns@yahoo.com Chương IV Khái quát chung v thi t k t ch c 1
hongtcns@yahoo.com Chương IV I. Khái ni m thi t k t ch c II. Cơ s khoa h c v thi t k t ch c III.Các quan ñi m thi t k t ch c IV. Các nguyên t c thi t k t ch c V. Các y u t nh hư ng ñ n vi c thi t k t ch c VI. Các hình th c thi t k t ch c 2
I. Khái ni m thi t k t ch c 1. Quan ni m v thi t k t ch c 2. Ý nghĩa c a thi t k t ch c 3
Thi t k t ch c là gì? Thi t k t ch c m t quá trình nh m t o ra m t cơ c u t ch c và m t h th ng các quy trình th c thi công vi c trong t ch c. Thi t k t ch c là m t quá trình nh m t o cho ngư i lao ñ ng làm vi c trong các t ch c có th làm vi c m t cách hi u qu hơn nh m hư ng t i m c tiêu c a t ch c. 4
Thi t k t ch c g m 2 ph n: Thi t k t ch c là l a ch n m t cơ c u t ch c thích ng v i t ch c; Thi t k t ch c là thi t k và l a ch n các quy trình ho t ñ ng nh m t o ra s n ph m hàng hóa và d ch v c a t ch c. 5
hongtcns@yahoo.com Thi t k t ch c là gì? - Thi t k t ch c bao g m nh ng v n ñ chung nh t c a t ch c, t m c tiêu, ch c năng nhi m v , th m quy n, cơ c u t ch c ñ n phương th c ho t ñ ng, v n hành, l l i làm vi c, ñ nh biên, ch ñ , ch c danh, tiêu chu n nghi p v t ng v trí cán b . - Thi t k t ch c là quá trình quy nhóm các ho t ñ ng ho c ch c năng khác nhau, hình thành các b ph n th c hi n ch c năng và thi t l p các m i quan h gi a các b ph n ñó theo cách t i ưu hóa quá trình tác nghi p c a toàn b t ch c nh m ñ t ñư c các m c tiêu ñã ñ ra. 6
Thi t k t ch c là quá trình xây d ng m i ho c thay ñ i cơ c u t ch c ñ thích ng v i ñi u ki n m i Là s phân chia các ho t ñ ng, hình thành các b ph n và xác ñ nh các m i quan h , cơ ch ph i h p gi a các b ph n ñó v i nhau. 7
S n ph m cu i cùng c a thi t k t ch c Là t o ra cơ c u t ch c : ñó chính là m t sơ ñ b trí các b ph n và m i quan h gi a các b ph n v i nhau 8
Thi t k t ch c: – Quá trình hoàn thi n kh năng ñem l i cho t ch c m t cách ho t ñ ng hi u qu hơn thông qua vi c b trí, s p x p cơ c u, v trí, và các quy trình th c thi công vi c trong t ch c – M t quá trính chính th c, có ñ nh hư ng nh m l ng ghép, tích h p các y u t : con ngư i, thông tin, công ngh và ngu n l c khác nhau c a t ch c nh m làm cho t ch c g n nh t v i vi c ñ t ñư c m c tiêu c a t ch c – M t quá trình nh m phát huy t i ña nh ng n l c mang tính t p th c a nh ng con ngư i trong t ch c ñ ñ t ñư c m c tiêu t ch c 9
Thi t k t ch c nh m tr l i các câu h i cơ b n? Các lo i công vi c ñư c phân chia như th nào? Các lo i ñó l i ñư c l ng ghép v i nhau như th nào? Kênh quy t ñ nh chính th c trong t ch c Kênh giao ti p truy n thông trong t ch c 10
Thi t k t ch c quan tâm ñ n v n ñ gì? M t là b i c nh trong ñó t ch c t n t i, v n ñ ng và phát tri n; Hai là g n k t không ch v i chi n lư c phát tri n t ch c mà còn g n k t v i nhi u y u t khác ; Ba là thi t k t ch c không ph i ch làm m t l n, có th bao g m c nhi u l n thi t k l i. 11
Thi t k t ch c nói chung c n chú ý 5 y u t quan tr ng: 1. Phân công lao ñ ng h p lý; 2. Đ m b o th ng nh t ch huy; 3. Đ m b o v quy n h n và trách nhi m c a các cá nhân trong t ch c; 4. Đ m b o v không gian ki m soát; 5. Đ m b o vi c phân l p các b ph n m t cách rõ ràng; 12
N i dung t ng quát TKTC Xác ñ nh m c tiêu t ch c; Xác ñ nh th m quy n t ch c; Xác ñ nh cơ c u t ch c; Xác ñ nh biên ch t ch c; Xác ñ nh m i quan h , l l i làm vi c c a t ch c; Hình thành b n s c, tâm lý t ch c. 13
hongtcns@yahoo.com Ý nghĩa c a thi t k t ch c • Xác ñ nh m c tiêu th c s c a t ch c; • T o ra t m nhìn d a vào hi n th c cho tương lai; • T p trung c vào khách hàng bên trong và bên ngoài t ch c; • C th hóa m c tiêu, m c ñích ho t ñ ng; • Th c hi n dòng công vi c d a trên thông tin; • Th c hi n cơ c u t ch c d a trên quy t ñ nh; • Xây d ng nhóm thành viên d a trên cam k t; • Chuy n m c tiêu chi n lư c thành ñòi h i c th ; • Liên k t trách nhi m báo cáo v i c u hình chung; • M r ng s n xu t có th c t gi m chi phí; • Gi m m c ñ ph c t p nhưng v n gi ki m soát; • Đ t ñư c năng su t cao. 14
Thi t k t ch c có th làm cho t ch c t t hơn, nhưng n u không quan tâm ñ n k năng c a thi t k t ch c có th phá h ng t ch c. 15
Thi t k t ch c là cách th c ñ tr l i: T ch c phù h p v i s m nh; T ch c phù h p v i th trư ng; Cách th c ra quy t ñ nh và giao ti p; L a ch n mô hình lãnh ñ o; Quan h gi a các c p qu n lý 16
II. Cơ s lý lu n c a thi t k t ch c 1. Lý thuy t qu n tr khoa h c 2. Lý thuy t các m i quan h con ngư i 3. Lý thuy t t ch c thư l i 4. Lý thuy t quy n l c và mâu thu n 5. Lý thuy t công ngh 6. Lý thuy t h th ng 7. Lý thuy t th ch 17
III. Các quan ñi m thi t k TC 1. Quan ñi m chung 2. Quan ñi m riêng ñ i v i các cơ quan HCNN 18
hongtcns@yahoo.com Quan ñi m chung - Quan ñi m ñi t t ng th ñ n chi ti t Pre1.ppt - Quan ñi m ñi t chi ti t t i t ng th Pre2.ppt - Cách ti p c n k t h p c 2 quan ñi m trên. Pre3.ppt 19
hongtcns@yahoo.com Quan ñi m riêng ñ i v i các cơ quan HCNN • Đ nh n bi t ñ i tư ng thi t k thu c lo i nào c n xác ñ nh ñ a v pháp lý c a t ch c ñó – T ch c thu c c p nào? – ch c năng c a t ch c ñó? – T ch c ñư c thành l p như th nào? Ph i báo cáo, ch u trách nhi m trư c t ch c nào? – T ch c ñó có quy n ñình ch , bãi b văn b n c a t ch c nào? Văn b n c a t ch c ñó ban hành b cơ quan nào ñình ch , bãi b ,h yb ? – T ch c ñó ñư c ban hành văn b n quy ph m pháp lu t có tên g i như th nào? Hi u l c pháp lý, th i gian, không gian, ñ i tư ng thi hành? – T ch c ñó mang bi u tư ng nhà nư c như th nào? – Ngu n kinh phí cho ho t ñ ng c a t ch c ñó l y t ñâu? – T ch c ñó có pháp nhân công quy n hay không? 20

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.02: Bộ Tài Liệu Quản Trị Bán Hàng Và Kênh Phân Phối

405 tài liệu

1414 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.