intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Quản trị tổ chức - Chương 5

Chia sẻ: Gvx Gvx | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:26

Thêm vào BST
Báo xấu
89
lượt xem 9
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 5 Thiết kế mới tổ chức trình bày quan niệm thiết kế mới, khái niệm thiết kế mới tổ chức. Một số mô hình thiết kế tổ chức áp dụng cho thiết kế tổ chức. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích và dễ hiểu. Chúc các bạn học tốt.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị tổ chức - Chương 5

  1. hongtcns@yahoo.com Chương V THI T K M I T CH C 1
  2. hongtcns@yahoo.com Chương V I. Quan ni m thi t k m i 1. Khái ni m thi t k t ch c m i 2. M t s mô hình thi t k t ch c áp d ng cho thi t k t ch c m i II. Quy trình thi t k t ch c 2
  3. hongtcns@yahoo.com khái ni m thi t k t ch c m i • Thi t k t ch c m i là m t quá trình t o ra m t cơ c u t ch c và m t h th ng các quy trình th c thi công vi c cho t ch c. 3
  4. hongtcns@yahoo.com • Thi t k t ch c m i t c là ph i tr l i ñư c câu h i t ch c ñư c sinh ra ñ làm gì? – K t h p t t c các ngu n l c l i v i nhau nh m ñ t ñư c m c tiêu và k t qu mong mu n; – T o ra s n ph m hàng hóa và d ch v m t cách hi u qu hơn; – Khuy n khích ñ i m i; – S d ng t t hơn công ngh thông tin và s n xu t; – Thích ng nhanh hơn v i môi trư ng thay ñ i và s nh hư ng c a môi trư ng; – T o ra giá tr cho nhi u ngư i có liên quan (ch th , khách hàng...) – Thích ng v i thách th c v ña d ng, ñ o ñ c, ñ i m i... 4
  5. hongtcns@yahoo.com Thi t k t ch c m i c n nghiên c u k và hi u rõ b n ch t c a m c ñích ra ñ i t ch c • T ch c ra ñ i ñ làm gì; • T i sao nó c n ph i có; • Nh ng y u t nào; • Đích mà t ch c mong mu n ñ t ñư c; • khác 5
  6. hongtcns@yahoo.com M t vài khía c nh có th hi u m c ñích ra ñ i t ch c. Đó là: • M t s khác bi t gi a t ch c v i các t ch c khác v : s n ph m, ch t lư ng...; • K t qu : ñưa ra ñư c nh ng lo i s n ph m có nh ng nét ñ c trưng cao hơn so v i hi n hành; • Nh n ñư c m t th ph n nh t ñ nh; • Đ i tư ng chú ý c a t ch c là m t nhóm, b ph n khách hàng mang tính c nh tranh. 6
  7. hongtcns@yahoo.com 2. M t s mô hình thi t k t ch c áp d ng cho thi t k t ch c m i • Quy trình 7 bư c thi t k t ch c • Quy trình thi t k t ch c c a Nadler • Thi t k t ch c theo quy trình 5 bư c c a nhóm “Advanced Strategies” • Thi t k t ch c theo các quy trình ho t ñ ng c a t ch c • Thi t k t ch c theo 4 giai ño n thông qua ñánh giá các y u t môi trư ng tác ñ ng • Thi t k t ch c và thi t k quy trình theo mô hình c a Kaiser 7
  8. hongtcns@yahoo.com Quy trình 7 bư c thi t k t ch c • Mô hình thi t k t ch c này d a trên nguyên t c có s tư v n c a các ch th tham gia vào quá trình thi t k t ch c – Bư c 1: H p ñ ng ñ thi t k t ch c; – Bư c 2: Đánh giá môi trư ng t ch c; – Bư c 3: Xây d ng quan ni m thi t k t ch c và l a ch n; – Bư c 4: Th c hi n thi t k chi ti t; – Bư c 5: G n li n v i h th ng t ch c; – Bư c 6: Th c hi n thi t k ; – Bư c 7: Đ i m i và ch p nh n 8
  9. hongtcns@yahoo.com Quy trình thi t k t ch c c a Nadler 1. Phân tích yêu c u 2. Phân tích quy trình công vi c 3. Phân tích h th ng xã h i 4. Thi t k t ch c m i 5. Xây d ng k ho ch xác l p cơ c u t ch c m i 6. Th c hi n mô hình t ch c m i 7. Đánh giá, xem xét và hoàn thi n (n u có) 9
  10. hongtcns@yahoo.com Thi t k t ch c theo quy trình 5 bư c c a nhóm “Advanced Strategies” T m nhìn mang tính chi n lư c c a t ch c Các ho t Các giá Các Các y u ñ ng can tr theo công c t môi thi p ñu i th c thi trư ng (trong và Th trư ng ngoài) 10
  11. hongtcns@yahoo.com Thi t k t ch c theo quy trình 5 bư c c a nhóm “Advanced Strategies” 1. Xác ñ nh c th chi n lư c phát tri n t ch c “Vision”; 2. Xác ñ nh kh i lư ng công vi c c n ñ ñ t ñư c t m nhìn; 3. Thi t l p công vi c thành vai trò c a t ch c; 4. Hoàn thành thi t k t ch c; 5. L p k ho ch chuy n giao. 11
  12. hongtcns@yahoo.com Thi t k t ch c theo các quy trình ho t ñ ng c a t ch c Con ngư i Chi n lư c Cơ c u Các quá trình Đ u vào: Đ u ra: V t li u; -S n ph m V n; cu i cùng; Các quy trình c t lõi - D ch v Tri th c .v.v.. .v.v.. Chính sách Công ngh Qu n lý Th t c 12
  13. hongtcns@yahoo.com Thi t k t ch c theo 4 giai ño n thông qua ñánh giá các y u t môi trư ng tác ñ ng • Giai ño n kh i ñ ng: xác ñ nh m c tiêu chi n lư c c a t ch c; các giá tr , t m nhìn; xác ñ nh ñòi h i c a công dân, khách hàng; thành l p nhóm thi t k t ch c; tìm ki m nh ng kinh nghi m t t v thi t k t ch c tương t . • Giai ño n thu th p, x lý thông tin. Giai ño n này c n: – Quan tâm ñ n th c tr ng hi n t i; – Nh ng v n ñ khó khăn; – M c ñ s n sàng c a t ch c. 13
  14. hongtcns@yahoo.com • Giai ñoan thi t k t ch c: – Xây d ng m c tiêu; – Xác ñ nh các nhu c u, ñòi h i; – Xây d ng mô hình cơ c u t ch c; – Đánh giá. • Giai ño n th c thi và ñánh giá 14
  15. hongtcns@yahoo.com Thi t k t ch c và thi t k quy trình theo mô hình c a Kaiser • Nh n bi t t ch c và phân tích h ng h t; • Xây d ng mô hình năng l c; • Thi t k cơ c u trách nhi m báo cáo và báo cáo; • Xây d ng k ho ch chuy n ñ i và h tr ; • Th c hi n k ho ch và h tr ; • Qu n lý s thay ñ i. 15
  16. hongtcns@yahoo.com II. Quy trình Thi t k t ch c m i - Bư c 1. Lu n ch ng s c n thi t khách quan s hình thành t ch c m i. - Bư c 2. Xác ñ nh tính h p pháp c a t ch c. - Bư c 3. Đi u tra, kh o sát, xác ñ nh m c tiêu và th m quy n c a t ch c m i - Bư c 4. Xác ñ nh cơ c u t ch c - Bư c 5. D th o ñ án t ch c m t cơ c u t ch c - Bư c 6. T ch c l y ý ki n các cơ quan có liên quan - Bư c 7. Ch nh lý , trình d án, b o v d án và quy t ñ nh thành l p - Bư c 8. Xây d ng ñi u l t ch c và ho t ñ ng - Bư c 9. Tri n khai quy t ñ nh thành l p và quy t ñ nh ban hành ñi u l t ch c 16
  17. hongtcns@yahoo.com Bư c 1.L p Lu n ch ng - Đây là bư c quan tr ng ch ng minh ñư c s h p lý c a vi c hình thành t ch c m i. C n tr l i nh ng câu h i như: - Xã h i có nhu c u th c không ? - T ch c ra ñ i là ñ gi i quy t nh ng v n ñ b c xúc nào ? - Hi n ñã có t ch c nào có ch c năng, nhi m v g n ho c có liên quan t i nh ng v n ñ c n gi i quy t chưa? 17
  18. hongtcns@yahoo.com Bư c 2. Xác ñ nh tính h p pháp c a t ch c. C n tr l i nh ng câu h i sau : - T ch c ra ñ i có h p pháp không ? - Nh ng ñ nh hư ng chính tr c a Nhà nư c v lo i hình t ch c, ngành, lĩnh v c ho t ñ ng c a t ch c? - Nh ng văn b n quy ph m pháp lu t có liên quan ñ n lĩnh v c h at ñ ng c a t ch c, ñ n ch ñ chính sách cho vi c thành l p t ch c m i là gì ? - Th ch t ch c ? 18
  19. Bư c 3. Đi u tra, kh o sát, xác ñ nh m c tiêu và th m quy n c a t ch c m i. - Đây là bư c quan tr ng ñ l a ch n cơ c u t ch c m i. 19
  20. Bư c 4. Xác ñ nh cơ c u t ch c. - Trên cơ s nh ng phân tích trên, vi c xác ñ nh cơ c u t ch c phù h p ñ ñ t ñư c m c tiêu c a t ch c là quan tr ng. 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp
249 tài liệu
1532 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2