BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
I
M C & S M F
Bài giảng Tự động hóa quá trình sản xuất FMS & CIM
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Nội dung môn học
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
I
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
M C & S M F
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
t ấ u x
n ả s
5.5 Vận tải sản xuất
h n ì r t
á u q
a ó h
5.6 Xưởng số
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Mô hình bốn mặt bằng
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
(Lãnh đạo doanh nghiệp theo định hướng tương lai)
Mặt bằng viễn cảnh
Dự đoán phát triển của thị trường và công nghệ, để nhận biết sớm cơ hội và thách thức
Mặt bằng chiến lược
Phát triển chiến lược kinh doanh, chiến lược sản phẩm và công nghệ để tận dụng cơ hội
Mặt bằng quá trình
Tổ chức quá trình kinh doanh theo chiến lược phù hợp
I
Mặt bằng hệ thống
M C & S M F
Triển khai hệ thống công nghệ thông tin để hỗ trợ quá trình kinh doanh
t ấ u x
n ả s
Quá trình phát triển: Tạo mẫu ảo
h n ì r t
á u q
a ó h
Quá trình thực hiện nhiệm vụ: Hệ thống lập kế hoạch và điều khiển sản xuất, lập kế hoạch nguồn lực
g n ộ đ ự T
Quá trình sản xuất: Xưởng số/ Sản xuất ảo
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Mặt bằng chức năng trong các công ty sản xuất công nghiệp
Dịch vụ
Marketing
Kế hoạch sản xuất
Tiêu thụ
Phát triển(CAE)/ Kết cấu (CAD)
Mua sắm
Đảm bảo chất lượng (CAQ)
Chuẩn bị công việc Chuẩn bị gia công
I
Kế hoạch công việc Kế hoạch gia công (CAP)
Dòng thông tin kỹ thuật liên quan đến sản phẩm
Điều khiển công việc Kế hoạch và điều khiển sản xuất(CAP)
M C & S M F
t ấ u x
Điều khiển gia công
Kho
n ả s
Dòng thông tin kỹ liên thuật quan đến nhiệm vụ
Vật liệu thô Chi tiết gia công từng phần
Kiểm tra
Gia công từng phần
Bảo quản
h n ì r t
Lắp ráp
á u q
Gửi đi
Vận tải
a ó h
Kết quả
Gia công CAM
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Chuẩn bị lao động
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
ERP (Enterprice Resource Planning)
Chuẩn bị lao động bao gồm tất cả các biện pháp thành lập các tài liệu yêu cầu và phương tiện gia công, chúng đảm bảo cho việc gia công, giảm thiểu chi phí thông qua các việc lập kế hoạch, điều khiển và giám sát.
Kế hoạch lao động/Kế hoạch gia công
Điều khiển lao động/Điều khiển sản xuất
I
Bao gồm quá trình, phương pháp và công nghệ để lập kế hoạch hiệu quả và điều khiển tất cả tài nguyên cần thiết để cung cấp, sản xuất, vận hành và sắp xếp nhiệm vụ trong doanh nghiệp sản xuất thương mại hay dịch vụ.
Giải quyết vấn đề:
Giải quyết vấn đề:
M C & S M F
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
-Vật liệu nào -Phương pháp gia công nào và -Phương tiện gia công nào được sử dụng để gia công chi tiết
-Lập kế hoạch chương trình sản xuất -Kế hoạch sản lượng -Kế hoạch năng suất và thời hạn -Sắp xếp nhiệm vụ -Quan sát nhiệm vụ
á u q
Gia công
a ó h
Gia công từng phần, tháo lắp…
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Lập kế hoạch quá trình lao động
Thành phần công việc Kế hoạch quá trình lao động Kế hoạch phương pháp
Lập kế hoạch vị trí lao động
Kế hoạch phân xưởng Kế hoạch xí nghiệp, phạm vi sản xuất Sắp xếp vị trí làm việc
Lập kế hoạch phương tiện lao động
Máy móc thiết bị, dụng cụ phương tiện, dụng cụ làm việc đặc biệt (máy chuyên dụng)
I
Phân chia thời gian theo kế hoạch
Lập kế hoạch thời gian lao động
Nhiệm vụ của việc lập kế hoạch
M C & S M F
t ấ u x
Lập kế hoạch nhu cầu
Nhu cầu phương tiện lao động với mỗi đơn vị Nhu cầu vật liệu với mỗi đơn vị Nhu cầu lao động với mỗi đơn vị
n ả s
h n ì r t
Lập kế hoạch thời hạn lao động
Tìm hiểu thời hạn với mỗi đơn vị Tìm hiểu thống kê thời gian thực hiện
á u q
a ó h
Lập kế hoạch giá thành lao động
Giá thành vật liệu với mỗi đơn vị Giá thành phương tiện lao động với mỗi đơn vị
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Phân tích tình huống đầu ra
-Thúc đẩy việc lập kế hoạch -Xác định trách nhiệm việc lập kế hoạch -Thực hiện phân tích tình huống
Mô tả về chất lượng và số lượng của mức độ mạnh yếu của hệ thống sản xuất hiện hành
Phân chia nhiệm vụ lập kế hoạch
-Phân chia và định mức lại mục đích -Vạch rõ nhiệm vụ
Nhiệm vụ lao động, mô tả inputs và outputs
Lập kế hoạch sơ bộ hệ thống sản xuất
-Xử lý quá trình sản xuất -Phát triển hệ thống sản xuất -Đánh giá và lựa chọn giải pháp
I
Triển khai năng lực cấu trúc của hệ thống sản xuất, quá trình sản xuất
M C & S M F
Lập kế hoạch chi tiết hệ thống sản xuất
Triển khai hệ thống sản xuất
-Chi tiết hóa hệ thống từng phần -Kế hoạch nhân sự -Hiện thực hóa
t ấ u x
Hệ thống dòng vật liệu có kích thước, kế hoạch vận hành thiết bị
Chỉ đạo hệ thống
n ả s
h n ì r t
-Cung cấp -Đào tạo nhân sự -Cài đặt hệ thống sản xuất -Tiếp nhận hệ thống vận hành sản xuất
á u q
Vận hành hệ thống sản xuất
Vận hành hệ thống
a ó h
-Phân tích quan hệ hệ thống -Thành lập hồ sơ tài liệu cuối cùng -Kiểm soát kết quả
g n ộ đ ự T
Đảm bảo chất lượng
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Không gian lập kế hoạch lao động/ kế hoạch sản xuất
Mặt bằng lập kế hoạch
Công cụ phương pháp
Công nghệ
Hệ thống tạo giá trị
Thông tin đầu vào
Phác thảo
Thông tin đầu ra
Vận hành sản xuất
I
Chia nhỏ/Cụ thể hóa là một hướng hệ thống phát triển, thông thường một sự giải quyết cụ thể được chia nhỏ để có thể giải quyết được vấn đề một cách tốt hơn.
Hệ thống sản xuất
M C & S M F
Mặt bằng lập kế hoạch: xác định đối tượng lập kế hoạch.
Sắp xếp
Hệ thống lao động
t ấ u x
Quan hệ
Phạm vi:
n ả s
Cấu trúc
Phương tiện lao động
P h ạ m vi
h n ì r t
Chia nhỏ/
Đề cập đến ba phạm vi cấu trúc, quan hệ và sắp xếp của một hệ thống kỹ thuật.
Cụ thể hóa
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Kho đầu vào
Tháo và kẹp
Hệ thống làm việc 1
Hệ thống làm việc 2
Hệ thống làm 3
Hệ thống làm việc 4
Hệ thống vận tải
Kho trung chuyển
I
h c ạ o h ế k p ậ l
M C & S M F
g n ằ b t ặ M
Phạm vi: Cấu trúc
Dẫn
t ấ u x
Lưu không trật tự
Sắp xếp trật tự
Cụ thể hóa
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
Ví dụ hệ thống gia công lập kế hoạch chia nhỏ
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Miêu tả cụ thể hệ thống sản xuất
I
h c ạ o h ế k p ậ l
Sắp xếp
Quan hệ
M C & S M F
g n ằ b t ặ M
t ấ u x
Cụ thể hóa
n ả s
Phạm vi: Sắp xếp cũng như sắp xếp và quan hệ
h n ì r t
á u q
Mô phỏng tế bào sản xuất
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Kho chứa hàng hóa đầu vào/Khách hàng
Kho chứa hàng hóa đầu vào
Kho chứa hàng hóa đầu ra Nhà cung cấp
Vận chuyển
Gia công
Điểm c
Điểm a
Vận chuyển
Mô hình hóa ví dụ lập kế hoạch sản xuất
Kho chứa hàng hóa đầu ra
Vận hành quan sát Điểm b
I
h c ạ o h ế k p ậ l
Phôi A
Sắp xếp
Phôi B
M C & S M F
Quan hệ
g n ằ b t ặ M
t ấ u x
Cấu trúc
Cụ thể hóa
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Mô hình ba chu trình phát triển sản phẩm
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Ý tưởng kinh doanh
Phát hiện khuynh hướng
c ợ ư
Khuynh hướng thành công, lựa chọn thương mại cho tương lai
l
i
Từ khuynh hướng thành công cho
Phát hiện sản phẩm Ý tưởng sản phẩm, dịch vụ Yêu cầu
tương lai đến
Khái niệm sản phẩm phù hợp
K
t ấ u x n ả s h c ạ o h ế K
n ế h c h n í t g n a m
ỹ
t h
u
Kế hoạch kinh doanh Chiến lược kinh doanh Chiến lược sản phẩm Kế hoạch kinh doanh
ậ
k
h
t
đ
iể
iề
n
P
u
h
C ơ khí
ư
ơ
n
Cơ điện tử
g
tiệ
Đ
n
Tiến trình
iệ
n
X
í
Phác thảo sản phẩm Khái niệm sản phẩm Chỉ dẫn chức năng
n
C ông nghệ phần m ề m
I
g
hiệ
Phác thảo và chi tiết
p
Vận tải
Phác thảo hệ thống sản xuất Khái niệm sản xuất phù hợp hoàn toàn với chiến lược
Điện
Cơ khí
Kỹ thuật điều khiển
Kỹ thuật phần mềm
Sản phẩm ảo
M C & S M F
Lập kế hoạch lao động
tiện lao động
Sản xuất ảo/ Xí nghiệp số
t ấ u x
Công nghệ Kế hoạch lao động Chương trình NC
Lập kế hoạch phương Máy Thiết bị Công cụ
m ẩ h p n ả s n ể i r t t á h P
n ả s
Tích hợp sản phẩm
t ấ u x n ả s g n ố h t ệ h n ể i r t t á h P
h n ì r t
Lập kế hoạch vị trí lao động
Hệ thống bao quát
Kế hoạch phân xưởng Tuyến sản xuất Sắp xếp vị trí lao động
á u q
Vận tải sản xuất Nguyên tắc vận tải Hệ thống kho, dòng vật liệu
a ó h
Quản lý dữ liệu sản phẩm
Quản lý dữ liệu sản xuất
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Tích hợp dữ liệu quá trình và quản lý dữ liệu quá trình sản xuất
Sản phẩm ảo
Thiết kế 3D-CAD
Phát triển sản phẩm -Lập kế hoạch sản phẩm, thiết kế -Dựng kết cấu -Tính toán -Thử nghiệm -Lập hồ sơ sản phẩm
Quản lý dữ liệu sản phẩm
Thiết kế 2D-CAD
I
Sản xuất ảo/ Xưởng số
M C & S M F
Mô phỏng dòng vật liệu/ Tế bào sản xuất
t ấ u x
Phác thảo 3D-CAD
n ả s
h n ì r t
Phát triển hệ thống sản xuất -Lập kế hoạch phương tiện lao động -Lập kế hoạch vị trí lao động -Lập kế hoạch tiến trình lao động -Vận tải sản xuất
á u q
a ó h
Phác thảo 2D-CAD
g n ộ đ ự T
Quản lý dữ liệu hệ thống sản xuất
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Quản lý dữ liệu trong lập kế hoạch xí nghiệp
Nhiệm vụ trong quản lý dữ liệu
Thông số kết cấu
Điều khiển dòng vật liệu
Dữ liệu quá trình
Dữ liệu sản phẩm
I
Chương trình sản xuất
M C & S M F
Dữ liệu tài nguyên
t ấ u x
Bố trí xí nghiệp
Dữ liệu máy và công cụ
Dữ liệu vận chuyển và lưu trữ
n ả s
Khả năng tài nguyên và chất lượng
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
I
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
M C & S M F
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
t ấ u x
n ả s
5.5 Vận tải sản xuất
h n ì r t
á u q
a ó h
5.6 Xưởng số
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Lập kế hoạch quá trình lao động
Mục đích:
•Tìm công nghệ thích hợp để chế tạo sản phẩm
I
•Lập kế hoạch lao động
M C & S M F
•Lập chương trình NC
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
I
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
M C & S M F
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
t ấ u x
n ả s
5.5 Vận tải sản xuất
h n ì r t
á u q
a ó h
5.6 Xưởng số
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Lập kế hoạch vị trí lao động
Mục đích:
I
•Lập kế hoạch không gian
M C & S M F
t ấ u x
•Lập kế hoạch tuyến sản xuất
Diễn tả tầm với
Khả năng công nhân
n ả s
•Sắp xếp vị trí làm việc
h n ì r t
á u q
Tầm nhìn công nhân
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Kế hoạch bố trí
I
M C & S M F
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
I
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
M C & S M F
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
t ấ u x
n ả s
5.5 Vận tải sản xuất
h n ì r t
á u q
a ó h
5.6 Xưởng số
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Công đoạn
Nhiệm vụ/ Phương pháp
Kết quả
Tạo thành phần
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
•Điểm, đường thẳng, đường cong
•Diện tích
•Vật không gian
Ghép hình học
•Các hàm thêm bớt
Khẳng định tính chất động học
•Các trục quay, tịnh tiến
•Quan hệ động học
Lập kế hoạch tế bào sản xuất
Bố trí tế bào
•Robot từ thư viện
•Các thành phần vị trí của tế bào
I
Xác định điểm làm việc
•Điểm làm việc
M C & S M F
t ấ u x
Lập kế hoạch di chuyển
•Tầm với của điểm làm việc
•Nhân rộng điểm làm việc
n ả s
Lập chương trình di chuyển dao động
h n ì r t
•Trình tự điểm làm việc
á u q
•Thowig gian chờ
Mô phỏng
•Thời gian mô phỏng
a ó h
•Chương trình
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
I
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
M C & S M F
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
t ấ u x
n ả s
5.5 Vận tải sản xuất
h n ì r t
á u q
a ó h
5.6 Xưởng số
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Kế hoạch vận chuyển
Kho chứa hàng hóa đầu vào/Khách hàng
Kho chứa hàng hóa đầu vào
Kho chứa hàng hóa đầu ra Nhà cung cấp
Vận chuyển
Điểm c
Gia công
Điểm a
I
M C & S M F
Vận chuyển
t ấ u x
n ả s
Chú thích
Kho chứa hàng hóa đầu ra
Vận hành quan sát Điểm b
output
input
h n ì r t
Vận chuyển
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Lập kế hoạch dòng vật liệu vận hành bên trong
Kho đầu vào
Tháo và kẹp
Hệ thống làm việc 1
Hệ thống làm việc 2
Hệ thống làm 3
Hệ thống làm việc 4
I
M C & S M F
t ấ u x
Chú giải
Trạm lưu
Hệ thống vận tải
n ả s
Đoạn cuối
h n ì r t
Xử lý
á u q
Kho trung chuyển
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
I
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
M C & S M F
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
t ấ u x
n ả s
5.5 Vận tải sản xuất
h n ì r t
á u q
a ó h
5.6 Xưởng số
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Xưởng số
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Tính toán thời gian
Kế hoạch bố trí
Kế hoạch quá trình
Phát triển sản phẩm
I
M C & S M F
Kế hoạch phân loại
Tối ưu nhân tố
Mô phỏng Robot
t ấ u x
Mô phỏng dòng vật liệu, xưởng
Mô phỏng quá trình
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
I
M C & S M F
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Tiến trình một nghiên cứu mô phỏng
Mô hình
Đường đặc tính sản xuất
Phân tích
Mô hình hóa
I
Mô hình
Cải thiện
Thực tế
M C & S M F
t ấ u x
Kết quả
Hệ thực
Chuyển đổi
n ả s
Tăng kích thước kho chứa
h n ì r t
á u q
Đặt vấn đề
Nâng cao năng suất
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Mô phỏng tế bào sản xuất
Mục đích:
•Mô phỏng và lập trình offline tế bào sản xuất
I
•Đảm bảo quá trình xử lý từng phần được thể hiện đầy đủ
M C & S M F
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Mô phỏng đơn vị lắp ráp bằng Robot
I
M C & S M F
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Từng bước mô phỏng đơn vị lắp ráp Robot
Công đoạn
Kết quả
Nhiệm vụ/ Phương pháp
Mô hình hóa tế bào, lập trình offline
Mô hình tế bào, chương trình offline
I
Phân tích mô hình chuyển động
M C & S M F
Tính toán quãng đường di chuyển và động học
t ấ u x
Phân tích chuyển động
n ả s
Quá trình xử lý
h n ì r t
•Kiểm tra tổng quát
á u q
•Kiểm tra tích hợp
Đánh giá mô hình
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Lập kế hoạch phương tiện lao động và tế bào sản xuất
I
M C & S M F
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY Trường ĐH Giao thông Vận tải Th.s Phạm Thế Minh
Lập kế hoạch vị trí lao động và nghiên cứu tối ưu nhân tố
I
M C & S M F
t ấ u x
n ả s
h n ì r t
á u q
a ó h
g n ộ đ ự T
