
BỘMÔN KỸTHUẬTMÁY
Trường ĐH Giao thông Vậntải
Th.s PhạmThếMinh
Tựđộng hóa quá trình sảnxuấtFMS & CIM
Chương 5 Kếhoạch sản xuất
Bài giảng
Tựđộng hóa quá trình
sảnxuất FMS & CIM

BỘMÔN KỸTHUẬTMÁY
Trường ĐH Giao thông Vậntải
Th.s PhạmThếMinh
Tựđộng hóa quá trình sảnxuấtFMS & CIM
Chương 5 Kếhoạch sản xuất
Nội dung môn học
Chương 5: Kếhoạch sảnxuất
5.1 Hệthống kếhoạch sản xuất
5.2 Kếhoạch quá trình lao động
5.3 Kếhoạch vịtrí lao động
5.4 Kếhoạch phương tiện lao động
5.5 Vận tải sản xuất
5.6 Xưởng số

BỘMÔN KỸTHUẬTMÁY
Trường ĐH Giao thông Vậntải
Th.s PhạmThếMinh
Tựđộng hóa quá trình sảnxuấtFMS & CIM
Chương 5 Kếhoạch sản xuất
Mô hình bốn mặt bằng
(Lãnh đạo doanh nghiệp theo định hướng tương lai)
Mặt bằng viễn cảnh
Mặt bằng chiến lược
Mặt bằng quá trình
Mặt bằng hệthống
Dự đoán phát triển của thị trường và công
nghệ, để nhận biết sớm cơ hội và thách thức
Phát triển chiến lược kinh doanh, chiến lược
sản phẩm và công nghệ để tận dụng cơ hội
Tổchức quá trình kinh doanh
theo chiến lược phù hợp
Triển khai hệthống
công nghệ thông tin
để hỗtrợquá trình
kinh doanh
Quá trình phát triển: Tạo mẫu ảo
Quá trình thực hiện nhiệm vụ:
Hệthống lập kếhoạch và điều khiển
sản xuất, lập kếhoạch nguồn lực
Quá trình sản xuất: Xưởng số/
Sản xuất ảo

BỘMÔN KỸTHUẬTMÁY
Trường ĐH Giao thông Vậntải
Th.s PhạmThếMinh
Tựđộng hóa quá trình sảnxuấtFMS & CIM
Chương 5 Kếhoạch sản xuất
Tiêu thụ
Dịch vụ
Kếhoạch
sản xuất
Phát triển(CAE)/
Kết cấu (CAD)
Mua sắm
Chuẩn bịcông việc
Chuẩn bịgia công
Kếhoạch công việc
Kếhoạch gia công
(CAP)
Điều khiển công việc
Kếhoạch và điều
khiển sản xuất(CAP)
Đảm bảo
chất lượng
(CAQ)
Điều khiển gia công
Kho
Kiểm tra
Gia công
từng phầnLắp ráp
Vận tải
Bảo quản
Gửi đi
Gia công CAM
Kết quả
Vật liệu thô
Chi tiết gia
công từng
phần
Dòng thông tin kỹthuật
liên quan đến sản phẩm
Dòng thông tin
kỹthuật liên
quan đến nhiệm
vụ
Mặt bằng chức năng trong các công ty
sản xuất công nghiệp
Marketing

BỘMÔN KỸTHUẬTMÁY
Trường ĐH Giao thông Vậntải
Th.s PhạmThếMinh
Tựđộng hóa quá trình sảnxuấtFMS & CIM
Chương 5 Kếhoạch sản xuất
Chuẩn bị lao động
Chuẩn bị lao động bao gồm tất cảcác biện
pháp thành lập các tài liệu yêu cầu và phương
tiện gia công, chúng đảm bảo cho việc gia công,
giảm thiểu chi phí thông qua các việc lập kế
hoạch, điều khiển và giám sát.
Điều khiển lao
động/Điều khiển sản
xuất
Giải quyết vấn đề:
-Lập kếhoạch chương
trình sản xuất
-Kếhoạch sản lượng
-Kếhoạch năng suất và
thời hạn
-Sắp xếp nhiệm vụ
-Quan sát nhiệm vụ
ERP (Enterprice Resource
Planning)
Bao gồm quá trình, phương pháp
và công nghệ để lập kếhoạch
hiệu quảvà điều khiển tất cảtài
nguyên cần thiết để cung cấp,
sản xuất, vận hành và sắp xếp
nhiệm vụtrong doanh nghiệp sản
xuất thương mại hay dịch vụ.
Kếhoạch lao
động/Kếhoạch
gia công
Giải quyết vấn đề:
-Vật liệu nào
-Phương pháp gia
công nào và
-Phương tiện gia
công nào được sử
dụng để gia công
chi tiết
Gia công
Gia công từng phần, tháo lắp…

