CH NG 1 : ƯƠ
THU XU T – NH P KH U
Bài 1:
Tính thu xu t nh p kh u c ang ty kinh doanh xu t nh p kh u ế
nh sau:ư
1, Tr c ti p xu t kh u lô ng g m 500 SPA h p đ ng gFOB ế
10USD/SP. T gnh thu 18.000đ/USD ế
2, Nh n nh p kh u y thác lông B theo t ng giá tr mua v i gCIF
30.000USD. T gnh thu 18.500đ/ USD ế
3, Nh p kh u 5000 SP C giá h p d ng theo gFOB 8 USD/ SP, phí
v n chuy n vào b o hi m qu c t 2 USD/SP. T gtính thu ế ế
18.000đ/USD
4, Tr c ti p xu t kh u 10.000 SP D theo đi u ki CIF 5USD/SP, phí ế
v n chuy n và b o hi m qu c t 5000đ/SP. T giá nh thu ế ế
16.500đ/USD
5, Nh p kh u nguyên v t li u E đ gia ng cho phía n c ngi theo ướ
h p đ ng gia công đã ký, tr giá ng theo đi u ki n CIF quy ra ti n
VN là 300đ
Bi t r ng : Thu xu t nh p kh u SP A 2%, SP B E10%, SP ế ế
C 15%, SP D 2%
BÀI 1:
S thu mà doanh nghi p ph i n p là: ế
-NV1: xu t kh u 500 sp A
S thu ph i n p = ế
- NV2: Nh p kh u lô hàng B
S thu ph i n p = ế
-NV3: Nh p kh u 5000sp C
S thu ph i n p = ế
NV4: Xu t kh u 10000 sp D
S thu ph i n p = ế
NV5: NVL E đ c mi n thu .ượ ế
V y: - T ng s thu XK ph i n p là: ế
T ng s thu NK ph i n p: ế
Câu 2:
1, Nh p kh u 3 lô hàng xu t x t i M , c 3hàng đ u mua theo đi u
ki n FOB. T ng chi phí chuyên ch cho 3 hàng t c ng n c M t i Vi t ướ
Nam 10.000 USD.
- Lô hàng A t ng giá tr 18.000 USD, mua b o hi m 2% giá FOB
- Lô hàng B g m 15.000 SP, đ n giá 5 USD/SP, mua b o hi m 1,5% giá ơ
FOB
- Lô hàng C g m 2.000 SP, đ n giá 100 USD/SP, mua b o hi m 1% g ơ
FOB
2, Công ty kí h p đ ng gia công cho n c ngi, theo h p đ ng ng ty ướ
nh p kh u 50.000kg nguyên li u theo giá CIF quy ra đ ng VN 20.000đ/kg.
Theo đ nh m c đ c giao thì phía VN ph i hn thành 5.000 SP t s ượ
nguyên li ui trên . Tuy nhiên khi giao hàng thì có 1.000 SP không đ t yêu
c u ch t l ngn n n c ngi tr l i ph i tiêu dùng n i đ a v i gián ượ ướ
ch a thu GTGT 300.000đ/ SP.ư ế
Yêu c u :
Hãynh thu XNK, thu GTGT mà danh nghi p ph i n p. Bi t r ng thu ế ế ế ế
su t thu XNK c a A10%, c a B 15%, c a C12%. Nguyên li u 10%, ế
thành ph m 2%, thu GTGT 10%, 1USD = 20.000đ. ế