Tr ng Đ i h c Tây Đôườ
L p ĐH K Toán 3B ế
Tên Nhóm: VN
Bài t p nhóm
QU N TR NHÂN S
Gi ng viên: Châu Th L Duyên
1
Danh sách nhóm VN
1. Lê Châu Ng c
2. Võ Th Nhân
3. Lê Th Nho
4. Lê Th Huỳnh Nh ư
5. Nguy n Hoàng Hoa Vinh
2
Y D NG M TI TR C NGHI M
TRONG TUY N D NG
¿
Tuy n d ng, thu hút tìm ki m ng i tài cho doanh nghi p bài toán ế ườ
nan gi i khi n các nhà qu n tr ph i đau đ u, vi c ki m đ c m t ng i phù h pế ế ượ ườ
v i công vi c cũng l m gian truân. v y các nhà qu n tr ph i th t s khéo
léo trong quá trình tuy n d ng, đ lo i b nh ng nhân viên không đ t yêu c u c a
doanh nghi p, thay vào đó nh ng nhân viên kh năng phù h p v i m c
tiêu mà doanh nghi p đ a ra. ư
Có 4 ph ng pháp tuy n d ng mà nhà qu n tr th ng l a ch n trongươ ườ
quá trình tuy n d ng trong công ty:
- Thi vi tế
- Ph ng v n
- Tr c nghi m tâm lý
- Mô ph ng v n tình hu ng
đây chúng ta ch đ c p đ n ph ng pháp tuy n d ng b ng ph ng ế ươ ươ
pháp tr c nghi m (test).
Vi c s d ng test trong quy trình tuy n nhân s các công ty hi n nay
ngày càng tr nên ph bi n, b i t tr c t i nay tuy n d ng th ng d a trên c ế ướ ườ ơ
s m t ho c vài cu c ph ng v n, đ hình dung chính xác đ y đ v m t
con ng i thì m t cu c nói chuy n ng n th t s quá ít: nh ng n t ng banườ ượ
đ u có th đúng mà cũng có th sai.
3
Không hi m tr ng h p ng c viên b đau d u, khó hay không tâmế ườ
tr ng, ho c đang nh ng v n đ riêng t nghiêm tr ng x y ra đúng vào th i ư
đi m ph ng v n th đã đ l i n t ng không t t n i ng i ph ng v n. ế ượ ơ ườ
Ho c ng c l i, ng c viên có th t ra là m t ng i nói chuy n d ch u, c h ượ ườ
s nhân, kinh nghi m công tác cũng v nh đ t yêu c u c a công vi c,ơ ư
nh ng sau khi nh n m i v l , anh ta làm vi c kém hi u qu , ti p thu ch m ư ế
kh năng x lý tình hu ng kém.
Ði u đó cho th y, nh ng c m giác ban đ u t t nh t nên ki m tra l i.
Chính v y ng i ta dùng đ n test, sao k t qu test cũng mang tính ườ ế ế
ch t khách quan. K t qu test đ chính xác dao đ ng t 20% đ n 70%, tuỳ ế ế
thu c vào t ng lo i test và đ chuyên nghi p c a ng i x lý k t qu . ườ ế
Tuy nhiên, test cũng nh con dao hai l i, v y đ không b quá phư ưỡ
thu c vào test s d ng test m t cách hi u qu nh t, ngoài vi c c n ph i
ki n th c chuyên nghi p v tâm đ hi u nh ng mâu thu n bên trong các k tế ế
qu đ c đ a ra, còn nên dùng k t h p nhi u lo i test đ lo i b nh ng k t qu ượ ư ế ế
không đáng tin c y.
Tuỳ vào các v trí công vi c ng i ta s d ng t ng lo i test khác nhau. M t ườ
cán b nhân s kinh nghi m s bi t d a trên tính ch t t ng công vi c nh ng ế
yêu c u, tiêu chu n nh t đ nh cho công vi c đó s d ng m t ho c vài test nào
đó cho phù h p. Ch ng h n, quan tr ng nh t đ i v i k toán tinh th n trách ế
nhi m, s chú ý, kh năng x lý l ng thông tin l n, kh năng ghi nh con s t t, ượ
kh năng làm vi c v i c ng đ năng su t cao. N u đ ý, ta s th y trong các ườ ế
phòng k toán ch y u nhân viên n , v y, ng i tuy n d ng còn ph i l u ýế ế ườ ư
đ n tính tình cách ng x c a ng i xin vi c đ tránh nh ng va ch m thế ườ
x y ra trong t p th n . Ho c, đ i v i manager r t quan tr ng óc t duy chi n ư ế
l c và óc phân tích, kh năng ng x linh ho t, tính quy t đoán và dám ch u ượ ế
4
trách nhi m v nh ng quy t đ nh c a mình, khi u làm vi c v i khách hàng ế ế
kh năng ch đ o c p d i. Nhà thi t k c a m t hãng qu ng cáo nh t đ nh ph i ướ ế ế
tính sáng t o, nh ng ý t ng đ c đáo, óc t ng t ng phong phú, kh năng ưở ưở ượ
làm vi c đ c l p năng su t, kh năng làm vi c n c rút s linh ho t trong ướ
ph c v khách hàng.
Tr c nghi m tâm ph ng pháp khoa h c thông qua m t lo t cácươ
bi n pháp đ đánh giá s khác nhau gi a các ng c viên v trình đ trí l c
tính.
Hi n nay, tr c nghi m tâm đã d n d n tr th nh m t k thu t r t quan
tr ng trong tuy n ch n và s d ng nhân viên c a các doanh nghi p.
Có 5 hình th c tr c nghi m ch y u: ế
* Tr c nghiêm IQ (ch s thông minh): D ng test này giúp đánh giá m c đ
phát tri n trí tu trình đ h c v n c a ng i xin vi c. Trong s đó, th k ườ
ra
test ki m tra c u trúc trí tu theo các đ c đI m v t duy toán h c, t duy ngôn ư ư
ng , khái ni m không gian, đ c đI m trí nh ...) c a Amthauer, nhóm test xác
đ nh ch s thông minh c a Aizenka, test thông minh c a Raven, test ki m tra kh
năng c a h c sinh cu i c p v suy lu n, so sánh s v t s u vi c, tìm th y s
khác bi t t ng đ ng... NgoàI ra, còn m t nhóm test đ c bi t giúp xác đ nh ươ
đ c đi m (nh n d ng) trí nh , dung l ng t c đ c a trí nh kh năng chú ượ
ý c a m i ng i. ườ
Tr c nghi m năng khi u th l c ng viên: ế
Giúp đánh giá m c đ phù h p c a các đ c đi m tâm v i các lo i hình công
vi c ngành ngh ( d nh : test c a Vorobiov đ a ra 60 lo i hình công vi c, ư ư
5