Câu 1. (4.0 điểm).
1.1/ Trình bày chiến lược để tạo lợi thế cạnh tranh.
1.2/ Lý do nào Doanh nghiệp phải tham gia toàn cầu hóa. Ví dụ cho mỗi lý do.
1.3/ Thuê ngoài là gì? Thuận lợi và khó khăn khi quyết định thuê ngoài.
1.4/ Nêu 4 chiến lược vận hành toàn cầu. Dẫn chứng một công ty và mô tả tổ chức
hoạt động của công ty này theo 1 trong 4 c/lược đã nêu.
Câu 2. (6.0 điểm).
Công ty Xây dựng công trình dân dụng đang tính toán đầu tư một trong ba Trạm trộn
bê tông di động. Trạm trộn bê tông với công suất 90m3/h (gọi là T90), mức giá là 33,6
tỷ đồng, chi phí vận hành là 20,7 triệu đồng/SP (Mẻ bê tông gọi tắt là SP). Nếu chọn
trạm có công suất 120m3/h (T120), công ty phải mua với giá 53,7 tỷ đồng, chi phí vận
hành là 13,5 triệu đồng/SP. Trường hợp chọn trạm có công suất cao nhất là 180m3/h
(T180), mức giá sẽ là 88,5 tỷ đồng và 1 chi phí vận hành 8,4 triệu đồng/SP.
Yêu cầu:
2.1/ Viết đường Tổng chi phí cho trạm trộn bê tông T90, T120 và T180. (2,0 điểm).
2.2/ Vẽ đồ thị tổng chi phí của ba trạm trộn. (2,5 điểm).
2.3/ Căn cứ đồ thị, chọn trạm trộn nào có hiệu quả kinh tế nhất? (1,5 điểm).
=== HẾT ===
