B sưu tập các k năng đàm phán trong kinh doanh
Mt trong nhng k năng chủ cht không th thiếu được trong lĩnh vực
kinh doanh là kh năng đàm phán ca nhng nhà lãnh đạo. Đàm phán có
th hiu một cách đơn giản là s c gắng đưa ra những ý kiến nhm bo
v quan điểm ca mình đến cùng.
Nhưng trên thực tế khi vp phi nhng vấn đề v đàm phán thì nhng
nhà qun lý lại đ li cho s khác bit văn hoá mà không nhn ra được
nguyên nn li chính là k năng yếu kém trong đàm phán.Nhằm giúp
ci thiện đáng kể vn đề này, sau đây là một s mo nh để bn tham
kho.
Có rt nhiu tài liệu đề cập đến k năng đàm phán như:
- K năng đàm phán (http://tailieu.vn/xem-bo-suu-tap/bo-suu-tap-ky-
nang-dam-phan.12084.24226.html)
- Bí quyết đàm phán giỏi (http://tailieu.vn/xem-bo-suu-tap/bo-suu-tap-
ky-nang-dam-phan.12084.77118.html)
- 10 mẹo trong đàm phán Click here (http://tailieu.vn/xem-bo-suu-
tap/bo-suu-tap-ky-nang-dam-phan.12084.108333.html)
Các bn có th xem thêm nhiu tài liệu hướng dn bí quyết đàm phán
gii ti
(http://tailieu.vn/xem-bo-suu-tap/bo-suu-tap-ky-nang-dam-
phan.12084.0.html)
Nêu rõ quan điểm
Để đạt được hiu qu trong đàm phán điều quan trng là mi th đều
phi rõ ràng. Vì thế bn nên nói rõ ra được nhng yêu cu ca mình mt
cách dứt khoát. Đồng thi, cũng nên khuyến khích phía đối phương nhận
rõ yêu cu ca bạn, mà qua đó bất c s không nht quán nào cũng sẽ
được gii quyết.
Trao đổi thng thn
Trong khi đàm phán kinh doanh, việc trao đổi thng thắn để đạt được
nhng điều mình mun là một điều khuyến khích. Thêm đó, những c
ch t ý thiện chí trong đàm phán cũng rất cn thiết và bn không nên b
qua.
Hiu rõ giá tr vấn đề
Điều không th tránh khỏi trong đàm phán là sự bất đồng v ý kiến đánh
giá ca bn và của đối phương nhưng điều quan trọng hơn cả là bn nên
hiểu được giá tr ca tng vấn đề mà bạn đang trao đổi.
Chun b kng
C nhân đã có câu: “Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng”, mọi bước
chun b cho cuộc đàm phán như: nắm rõ được nhng vấn đề sp trao
đổi, biết được nhng gì mình đã trang b được và hiu rõ nhng hn chế
ca mình, đều không tha mt chút nào. Vì vy, vic chun b càng nên
sớm được tiến hành.
Thn trọng trước yêu sách của đối phương
Chp nhn nhng yêu sách t phía đối phương chưa bao giờ là ý kiến
hay vì nó có th dn ti vic đi chệch hướng. Bn nên cân nhc xem có
chp nhận được hay không bằng cách đặt ra nhng câu hi phù hp.
Vic này s làm đối phương thành thực bày t những điều quan tâm ca
h.
Làm ch được mình
2
Điều chc chn vô cùng cn thiết trong đàm phán là làm ch được hành
vi ca mình. Cho dù hành vi của đối phương như thế nào đi nữa thì bn
cũng nên c gng tp trung vào lý do bạn đang đàm phán. Cố gng
không để nh vi đối phương làm bạn xao nhãng càng nhiu càng tt.
Bi lc mi quan h đều cn thiết cho nhng mối làm ăn dài lâu, vì
thế c gng duy trì thái độ thân thin và thông cm t đầu đến cui
Đừng nên lùi bước
Ngay dù trong khi đàm phán bn có v yếu thế thì bn cũng đừng nên
biu hiện ra cho đối phương biết vì rt có th s làm cho đối phương đòi
hi thêm. Hãy tin rng đối phương không phải lúc nào cũng mạnh như
v b ngoài ca h. Vì thế bạn đừng lùi bước mà hãy khéo léo xem xét
li nhng yếu t mà đối phương tác đng tiêu cực đến quan điểm ca
bn.
Tìm hiểu văn hoá
Cách bit v văn hoá thường dẫn đến nhng khác bit d gây hiu nhm
trong hành vi ng xử. Để thu hp khong cách đó trong đàm phán, bạn
nên chun b cho mình tht nhiu kiến thc v văn hoá. Điều này đòi hi
bn tinh thn hc hi và s kiên nhn cn thiết.
Tiếp cn vn đề rộng hơn
Trên thc tế trong quá trình đàm phán, bạn có th nhn thy có nhiu cơ
hội để đề cập đến vấn đề khác hơn là cứ mãi tranh lun v nhng quan
điểm đã chc chn. Nhng nhà đàm phán cần sáng to trong vic nhn ra
nhng gii pháp thay thế để tái gii quyết vấn đề.
Không ngng sáng to
Luôn luôn sáng to và cân nhc những hướng gii quyết khác nhau vì rt
có th ý kiến ca bn không hoàn toàn được đối phương chấp thun. C
gng phát huy da trên nhng ý kiến có sc thu hút s quan tâm t phía
đối phương, đồng thi bn cũng nên loi b nhng vấn đề không tht
cn thiết