CÁC BÀI TÌNH HUÔNG VÊ HỢP ĐỒNG

Chia sẻ: Nguyễn Phát Đạt | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

308
lượt xem 94
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

TÀI LIỆU THAM KHẢO - CÁC BÀI TÌNH HUÔNG VÊ HỢP ĐỒNG

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: CÁC BÀI TÌNH HUÔNG VÊ HỢP ĐỒNG

CÁC BÀI TÌNH HU NG V H P NG 1. Ngaøy 20/4/2007, A laø chuû moät DNTN, ñaõ kyù moät hôïp ñoàng thueâ B laøm giaùm ñoác quaûn lyù vaø ñieàu haønh DN. Ngaøy 22/6/2007, B ñaïi dieän cho DNTN kyù HÑ vôùi cty TNHH X mua moät loâ haøng trò giaù 500 trieäu, hai beân thoaû thuaän thanh toaùn vaøo ngaøy 15/7/2007. Ngaøy 10/7/2007 A ñaõ huyû boû HÑ thueâ B laøm giaùm ñoác DNTN vì B maéc moät soá vi phaïm cam keát trong HÑ; vì vaäy ngaøy 15/7/2007, ñaïi dieän cty X ñeán gaëp B vaø yeâu caàu B thanh toaùn tieàn haøng, B khoâng ñoàng yù traû vì cho raèng mình chæ laø ngöôøi laøm thueâ cho A. Ñaïi dieän cty ñeán gaëp A yeâu caàu thanh toaùn soá tieàn treân, nhöng A khoâng chòu thanh toaùn vôùi lyù do hôïp ñoàng ñoù do B kyù keát maø khoâng hoûi yù kieán cuûa A. Haõy xaùc ñònh caùch giaûi quyeát vuï vieäc treân. 2. Coâng ty A ( VN ) kyù hôïp ñoàng baùn cho Coângty B ( HQ ) 4000 taán goã traøm boâng vaøng. Ñieàu kieän giao nhaän thoaû thuaän nhö sau: Khi leân haøng taïi Caûng SG, Vinacontrol seõ kieåm tra khoái löôïng baèng caùch ño môùn nöôùc taøu vaø laäp chöùng thö giaùm ñònh roài fax tröôùc cho OMIC ( moät toå chöùc töông töï ôû HQ ). Khi haøng ñeán nôi OMIC seõ ño môùn nöôùc taøu theo tieán ñoä boác dôõ vaø cuõng fax soá lieäu sang cho Vinacontrol. Neáu so álieäu cuûa hai beân coù söï cheânh leäch nhau thì beân baùn vaø beân mua seõ chia ñoâi phaàn cheânh leäch ñoù. Viancontrol thöïc hieän ñuùng nhieäm vuï. Nhöng khi taøu ñaõ ñeán nôi, ñang boác dôõ thì coù tin laø saép coù baõo, thuyeàn tröôûng quyeát ñònh vöøa dôõ goã vöøa boác haøng môùi leân taøu; OMIC khoâng ño döôïc theo môùn nöôùc taøu neân quyeát ñònh caân theo töøng xe vaø coäng doàn. Keát quaû soá lieäu cuûa OMIC huït so vôùi soá lieäu cuûa Vinacontrol khoaûng 400 taán. Giöõa hai beân phaùt sinh tranh chaáp. Vuï vieäc treân giaûi quyeát nhö theá naøo ? 3. Thaùng 01/2008, CTLD A. kyù hôïp ñoàng baùn cho cty TNHH B. moät daây chuyeàn cheá bieán thöïc phaåm trò giaù 2,2 tyû ñoàng. Hai beân thoaû thuaän, cty LD A phaûi baûo haønh daây chuyeàn naøy trong voøng 12 thaùng. Ngaøy 25/3/2008, daây chuyeàn cheá bieán treân bò truïc traëc kyõ thuaät vaø ngöng hoaït ñoäng. Cty B gôûi ngay coâng vaên yeâu caàu phía CTLD cöû chuyeân vieân kyõ thuaät sang khaéc phuïc söï coá.Maëc duø ñaõ nhaän ñöôïc coâng vaên ngaøy 1
25/3/2008, nhöng ñeán ngaøy 06/4/2008, phía CTLD A vaãn chöa traû lôøi vaø cuõng khoâng cöû chuyeân vieân sang söûa chöõa. Do vaäy Cty B ñaõ töï mình laäp bieân baûn veà söï coá treân vaø thueâ ngöôøi ñeán söûa chöõa vôùi chi phí laø 50 trieäu ñoàng. Ngaøy 15/4/2008, cty B gôûi coâng vaên yeâu caàu CTLD A phaûi thanh toaùn soá tieàn 50 trieäu ñoàng noùi treân vaø ñoøi boài thöôøng thieät haïi do ngöng saûn xuaát laø 200 trieäu ñoàng cuõng nhö phaït vi phaïm hôïp ñoàng. Nhöng phía CTLD ñaõ töø choái yeâu caàu treân. Vuï vieäc ñöôïc khôûi kieän taïi toaø aùn. Haõy neâu caùch xöû lyù. 4. Coâng ty A cuûa nöôùc ngoaøi thoâng qua VP ñaïi dieän ôû TP HCM kyù moät hôïp ñoàng mua caø pheâ cuûa coâng ty B ( VN ) vôùi giaù 850 USD / taán . Nhöng ñeán khi giao haøng thì caø pheâ rôùt giaù coøn 650 USD/taán. Coâng ty A xin giaûm giaù khoâng ñöôïc neân khoâng nhaän haøng. Hai beân yeâu caàu TA giaûi quyeát tranh chaáp. TA giaûi quyeát nhö theá naøo ? Taïi sao?ù 5. Ngày 2/8/2006, Công ty TNHH Cơ khí Sói t ký h p ng mua bán s 009/HDMB/DDT v i Công ty TNHH ông ô Thành mua 1 chi c xe ôtô l ai Matiz Se c l p ráp t i Vi t Nam năm 2006; màu b c; giá 13.250 USD; Color 5 ch , m i 100%, th i gian giao xe ngày 4/8/2006. Công ty TNHH Cơ khí Sói t thanh tóan cho Công ty TNHH ông ô Thành là 13.000 USD vào ngày 2.8 và ngày 3.8 năm 2006; và y quy n cho Công ty TNHH ông ô Thành th c hi n th t c ăng ký lưu hành khi chưa nh n, ki m tra xe. n ngày 8/8/2006, Công ty TNHH ông ô Thành th c hi n giao xe cho Công ty TNHH Cơ khí Sói t . Nhưng xe giao không úng v i quy cách, quy nh trong h p ng. C th là: xe ôtô Công ty TNHH ông ô Thành giao là xe ôtô ư c l p ráp t i Vi t Nam năm 2005. Năm l p ráp là 2005, ã ư c nhà s n xu t công ty Daewoo Vi t Nam xác nh n. Và ch t l ơng xe cũng không t t, như có nhi u v t han r , sơn b ph ng r p nhi u ch . Công ty TNHH Cơ khí Sói t t ch i nh n xe và có khi u n i yêu c u Công ty TNHH ông ô Thành giao xe theo úng h p ng là l ai ư c l p ráp t i Vi t Nam năm 2006. Nhưng Công ty TNHH ông ô Thành không gi i quy t khi u n i trên c a Công ty TNHH Cơ khí Sói t . Ngày 8/9/2006, Công ty TNHH Cơ khí Sói t có văn b n s 139/CV-AA g i Công ty TNHH ông ô Thành thông báo h y b H p 2
ng, yêu c u Công ty TNHH ông ô Thành tr l i s ti n 13.000 USD nhưng Công ty TNHH ông ô Thành không áp ng yêu c u c a Công ty TNHH Cơ khí Sói t . Ngày 16/4/2007, Công ty TNHH Cơ khí Sói t kh i ki n Công ty TNHH ông ô Thành và i u ch nh t i phiên tòa yêu c u: 1. H y b h p ng mua bán s 009/HDMB/DDT, ngày 2/8/2006 gi a Công ty TNHH ông ô Thành v i Công ty TNHH Cơ khí Sói t ; ng tương ương 13.000 USD 2. Bu c Công ty TNHH ông ô Thành tr 210.551.000 ( theo t giá ngày 20/9/2007 là 16.195 /usd); 3. Bu c Công ty TNHH ông ô Thành b i thư ng thi t h i, do không th c hi n nghĩa v hòan tr s ti n ã nh n cho Công ty TNHH Cơ khí Sói t tính t ngày 8/9/2006 t i ngày 20/9/2007 là 18.088.000 ng (tính theo m c lãi su t Ngân hàng Nhà nư c công b là 8,25% / năm). T ng c ng hai kh an là: 228.639.000 ng. 6. Tháng 3/2007 Công ty chăn nuôi và ch bi n nông s n A (t nh H) ký h p ng v i công ty cao su B (t nh T) mua l p xe ô tô các lo i tr giá 1 t ng. Công ty A ã ng trư c cho công ty B 300 tri u ng. Theo h p ng ngày 1/3/2007 công ty B giao hàng t 1 cho công ty A tr giá 400 tri u ng. S hàng còn l i s giao ti p t 2 ngày 10/3/2007. n ngày 27/4/2007 theo gi y báo c a công ty B,công ty A n nh n hàng. Qua ki m tra th y ch t lư ng hàng hóa không m b o, do v y công ty A t ch i không nh n hàng và yêu c u cơ quan nhà nư c có th m quy n gi i quy t. Bi t r ng trong h p ng các bên có th a thu n: Vi ph m v ch t lư ng hàng hóa ph t 6% giá tr h p ng b vi ph m. Vi ph m v th i h n th c hi n h p ng ph t 2 % giá tr h p ng b vi ph m cho 10 ngày u, 1% cho 10 ngày ti p theo nhưng t ng s không quá 8%. Không th c hi n h p ng ph t 8% giá tr h p ng b vi ph m. D a vào quy nh c a pháp lu t anh (ch ) hãy cho bi t: 1. H p ng trên có hi u l c pháp lu t không? Vì sao? 3
2. V i th a thu n v ph t vi ph m h p ng như v y công ty B có b ph t do vi ph m h p ng không? M c ph t vi ph m là bao nhiêu? 3. Công ty A s g i ơn n cơ quan nào yêu c u gi i quy t ? 4