Câu hỏi môn quản trị kinh doanh

Chia sẻ: Huynh Thanh Thanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:16

Thêm vào BST

Báo xấu

185
lượt xem 21
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trong thực tế cần căn cứ vào nhiều yếu tố để phân biệt giữa các công ty nhưng tại sao tài sản cong người yếu tố phân biệt giữa các công ty ?

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Câu hỏi môn quản trị kinh doanh

DANH SÁCH CÂU HỎI CỦA SINH VIÊN LỚP K8T1 Môn: Quản trị doanh nghiệp (QT4317) STT Họ và tên Câu hỏi Điểm 1 Nguyễn Diễm My 1. Trong thực tế cần căn cứ vào nhiều yếu tố 0854042212 để phân biệt giữa các công ty nhưng Tại sao tài sản con người yếu tố phân biệt chính giữa các công ty? 2. Trong việc tuyển dụng thì bước nào là quan trọng nhất trong việc lựa chọn các ứng viên để đưa ra quyết định? 2 Phạm Thị Bích Hạnh Theo bạn, trong một doanh nghiệp, việc đầu 0854042077 tư vào nguồn nhân lực có mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn so với việc đầu tư vào các yếu tố khác của quá trình kinh doanh hay không (yếu tố khác như là vốn, nguyên vật liệu, trang thiết bị,...)? Hãy giải thích để làm rõ ý kiến của bạn. (Và em cũng có thêm một câu hỏi nữa xin thầy cho em lời khuyên đó là: em không biết nếu mình là nhà quản trị cấp trên, khi giao công việc cho nhân viên của mình thì nên giao những công việc vừa tầm hay là những công việc có tính thách thức cao). Đây là câu hỏi của em.em xin cam ỏn thầy 3 Nguyễn Thị Thu Hương Hãy phân tích quan điểm "Chiến lược kinh 0854042134 doanh phải xây dựng trên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp đó" 4 Mai Thị Nhị "Văn hóa Doanh nghiệp được xem là nền 0854030616 tảng tạo nên giá trị doanh nghiệp, là yếu sống còn của doanh nghiệp, thậm chí có thể nói nó là chiếc phao cứu sinh của doanh nghiệp". Bạn nghĩ gì về quan điểm này? Nếu bạn là một nhà quản trị doanh nghiệp bạn cần làm gì để xây dựng và nâng cao Văn hóa Doanh nghiệp? 5 Trần Ngọc Tuyết Anh Tại sao nói quyết định quản trị là sản phẩm 0854042014 trí tuệ của nhà quản trị? Có phải chỉ cần ra quyết định đúng thời điểm sẽ thành công? 6 Đoàn Thị Hồng Thúy Quản trị doanh nghiệp chính là quản trị hoạt
động sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp. Bạn suy nghĩ như thế nào về câu nói này? 7 Nguyễn Thị Kim Bạn nghĩ cung ứng hàng hóa chỉ đơn giản là 0854042148 khâu "coi kho cấp phát"? 8 Phạm Thị Trang Việc quản lý nhân sự ở Việt Nam đang gặp 0854010717 những vấn đề gì cần khắc phục Lớp KT08A1 9 Huỳnh Khả Hân Nên hay không việc thỏa thuận lương giữa 40703139 nhà quản trị và người xin việc? Khi tuyển dụng, nhà quản trị sẽ chọn người có đức hay người có tài vào làm việc? Làm thế nào để khắc phục được nhược điểm của họ khi tuyển dụng họ vào doanh nghiệp làm việc? 10 Nguyễn Thế Anh Với sự giúp đỡ của một tổ chức nhân 0854042012 đạo quốc tế, một trung tâm y tế đã có mặt ở Việt Nam, đây là một trung tâm được trang bị máy móc hiện đại , trong quá trình chuẩn bị cho sự hoạt động,theo yêu cầu của tổ chưc nhân đạo phải có đợt tập huấn ngắn hạn cho toàn bộ các nhà quản trị và nhân viên của trung tâm về vấn đè quản trị. Một giáo sư nổi tiếng của trường kinh tế được mời về hướng dẫn cho đợt tập huấn này, nhấn mạnh vai trò của quản lý trong mọi bộ phận, giới thiệu các công vụ và kỹ thuật quản lý, hưỡng dẫn các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý.Cuối đợt tập huấn, trong một buổi trao đổi ý kiến, có một người đã đứng dậy phát biểu ý kiến của mình. Ông nói :" thưa giáo sư, những điều giáo sư nói rất thú vị ,chứa đựng những kiến thức rộng lớn có thể rất bổ ích, nhưng nó chỉ áp dụng cho những công ty kinh doanh, nhưng xí nghiệp sản xuất và tư nhân mà không áp dụng ở đây . Chúng tôi là những bác sĩ chúng tôi cứu con
người, cho nên chung tôi không cần tới quản trị ". Vậy với vai trò là một nhà quản trị nếu là giáo sư bác sĩ thì phải giải thích như thế nào để giáo sư bác sĩ kia đồng ý với ý kiến của mình? 11 Đinh Thị Hồng Phương Theo bạn giữa giao phó và trao quyền thì Lớp : K8T1 cách nào sẽ thu hút được sức lao động của Mã SV : 0854042289 nhân viên nhiều hơn và đem lại hiệu quả cao hơn? 12 Bùi Thị Thanh Thảo Vì sao nhà quản trị biết khi nào để lựa chọn 0854042326 hoặc thay đổi nhân sự ở những vị trí quan trọng trong công ty khi đứng trước những cơ hội và thách thức mới? 13 Diệp Lệ Hồng Với tư cách nhà quản trị nói chung, và với 0854042117 thầy người có trên 20 năm trong việc quản trị thì thầy nghĩ yếu tố quan trọng nhất hay điều kiện tiên quyết để chọn nhân viên là gì? (xem như đã kể đến yếu tố chuyên môn). Và về phía người đi xin việc thì điều gì khiến cho người tuyển dụng chú ý đến việc sẽ tuyển chọn mình chứ không phải một người khác? 14 Trần Kim Ngân Lãnh đạo cần làm gì để duy trì năng suất làm 40703275 việc của nhân viên vào mùa thấp điểm? 15 Nguyễn Thị Diễm Khương Doanh nghiệp khác với các cơ quan quản lý 0854030397 nhà nước ở những điểm nào? Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt hiện nay, nếu dự định thành lập một doanh nghiệp thì bạn cần phải trang bị và làm những gì? 16 Nguyễn Thị Kim Loan Câu 1: Quản trị doanh nghiệp trong thời kỳ 40703230 suy thoái có những rủi ro và thách thức gì? Tại sao? Câu 2: Quản trị doanh nghiệp và quản trị hoạt động kinh doanh có gì khác biệt? Câu 3: Đạo đức trong quản tị doanh nghiệp có phải đang từng ngày bị mai mọt không? Tại sao? 17 Lê Đỗ Duy Bảo Trong một xí nghiệp may mặc.Ông A một 0854042021 thạc sĩ quản trị kinh doanh trẻ tuổi mới vào
làm tại xí nghiệp được 6 tháng, là một người thân cận với giám đốc xí nghiệp. Ông B một công nhân lâu năm tay nghề giỏi, có tài lãnh đạo, được anh em công nhân nể trọng, mới tốt nghiệp trung cấp kế toán và đang học liên thông lên đại học. Vậy nếu bạn là giám đốc xí nghiệp này thì bạn sẽ chọn ai để quản lí xí nghiệp? Tại sao? 18 Phan Thị Thanh Thảo Trong quản lý doanh nghiệp, việc dùng 0854042339 người bằng uy và bằng quyền khác biệt ra sao, phương pháp nào hiệu quả hơn? 19 Nguyễn Thanh Phong Bạn trực tiếp quản lý 1 nhân viên có tài, bạn 0854042285 thấy được điều đó qua cách làm việc của anh ấy, anh ta làm việc rất có hiệu quả và anh ta luôn có tinh thần cầu tiến. Bạn có lo ngại rằng một ngày nào đó anh ta sẽ ngồi vào chiếc ghế của bạn và thậm chí có thể là sếp của bạn, vậy thái độ của bạn đối với người đó sẽ ra sao và bạn cần phải làm những gì để viễn cảnh ấy khó có thể xãy ra? 20 Tô Huỳnh Mai Trâm Đứng trước lòng tham của nhân viên, là nhà 0907072851 quản trị ta nên hạn chế hay triệt tiêu? Tại sao và biện pháp là gì? 21 Nguyễn Thị Mỹ Linh Khi chiến lược kinh doanh của công ty thay 0854042175 đổi, chẳng hạn như tung ra thị trường sản phẩm mới, mở rộng lĩnh vực kinh doanh và trong tương lai đây sẽ là sản phẩm chủ lực của công ty thì có cần thay đổi cơ cấu tổ chức công ty hay không? Tại sao? Và dựa vào đâu để nhà quản trị lựa chọn một cơ cấu tổ chức công ty sao cho có phù hợp nhất, hiệu quả nhất? 22 Nguyễn Thị Diễm Kiều Môn quản trị vừa là khoa học, vừa là nghệ 0854042146 thuật. Vậy thì quản trị thiên về khoa học hơn hay thiên về nghệ thuật hơn? 23 Nguyễn Thị Thùy Nhà quản trị luôn đóng vai trò như một người 0854042362 trung gian,tức là vừa đảm bảo thực hiện được những nhiệm vụ của cấp trên,đồng thời buộc cấp dưới phải nghe và làm theo.Nhưng khi nhận được mệnh lệnh từ cấp trên đưa xuống,và triển khai thực hiện thì không được nhân viên tán thành.Vậy trong trường hợp đó nhà quản trị phải làm như thế
nào để cấp dưới phục tùng mệnh lệnh của mình giúp hoàn thành đúng nhiệm vụ được giao? 24 Nguyễn Hồng Bảo Ngọc “Có rất nhiều người là nhân viên giỏi, 0854010409 chuyên viên giỏi, nhưng khi được bổ nhiệm vào vị trí quản lý trực tiếp cấp trung (thường là cấp trưởng phòng) thì họ không phát huy được khả năng của mình và thậm chí còn là gánh nặng cho công ty, hoặc tệ hơn là phá hủy hệ thống một phòng ban chức năng”.Theo bạn thì nhận định trên là đúng hay sai? Tại sao? Theo bạn, chức vụ quản lý trực tiếp cấp trung nên giao cho ai và những người đó cần phải có những kỹ năng gì? Trong những người này ta nên chọn ai vào vị trí quản lý trực tiếp cấp trung ở phòng kế hoạch: một người mới vào, vừa tốt nghiệp cao học ở nước ngoài về và có kỹ năng làm việc xuất sắc và hoàn thành công việc trong một khoảng thời gian rất ngắn. Hay người làm việc lâu năm luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao nhưng do áp lực công việc ở công ty nên họ vẫn chỉ có bằng đại học vì không có thời gian cho việc học cao học. Hay một người có 2, 3 bằng đại học họ hoàn thành công việc khá tốt. Hay một vị trưởng phòng của công ty khác nhưng đã về hưu. Vì sao? 25 Nguyễn Thị Lan Nếu nhà lãnh đạo đã xác định sai hướng đi 0854030412 cho tổ chức, với tư cách là nhà quản trị của tổ chức này thì ta phải làm gì? 26 Phạm Thị Hồng Nhung Nếu một doanh nghiệp mới thành lập và 0854042269 muốn tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu từ những công ty lớn thì nên trình bày những yếu tố nào và như thế nào để đối tác - công ty lớn đó tin tưởng và nhìn thấy tiềm năng phát triển của doanh nghiệp mình để đầu tư? Và những điều nên tránh khi liên lạc với đối tác là gì? 27 Nguyễn Đức Nguyên Thưa thầy, theo em biết thì vai trò của một 0854042246 nhà lãnh đạo trong công ty (doanh nghiệp) là rất quan trọng, ảnh hưởng đến sự phát triển hay lụn bại của công ty (doanh nghiệp) đó. Nhưng họ cũng là con người, nghĩa là cũng có
lúc mắc sai lầm. Vậy thầy cho em hỏi, nhà lãnh đạo phải có những thái độ và hành động như thế nào khi gặp phải những sai lầm như vậy, bao gồm cả sai lầm do chính bản thân họ cũng như do người khác (có thể là cấp dưới) gây ra để không làm ảnh hưởng xấu đến công ty và gây rạn nứt nội bộ? 28 Phan Thị Quỳnh Như Trong một doanh nghiệp, nếu lãnh đạo là 0854042275 người xác định phương hướng, vạch ra đường đi cho nhân viên thì trách nhiệm của người lãnh đạo rất nặng nề, còn nếu để cho nhân viên tự làm việc, tự xác định phương hướng thì dẫn đến sự không đồng nhất giữa các bộ phận, vậy mình nên lãnh đạo theo hướng nào? 29 Bùi Thúy Uyên Những nguồn thông tin không chính thức có 0854042449 tốt cho doanh nghiệp hay không?Vì sao? 30 Nguyễn Thanh Thương Giả sử công ty của bạn lâm vào 1 cuộc 0854030935 khủng hoảng. Danh tiếng của công ty và của lãnh đạo bị tổn hại nặng nề. Phải làm gì để vượt qua khủng hoảng và hồi phục danh tiếng mà mọi người đã dày công xây đắp bấy lâu? 31 Lê Thị Nga Nếu doanh nghiệp hiện tại không có đủ kinh 0854030530 phí để có thể đưa ra mức thưởng xứng đáng cho những nhân viên đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao và họ có khả năng rời bỏ công ty. Vậy nhà quản trị nên làm gì trong trường hợp này? 32 Trần Thị Thuỳ Trang. Chẳng hạn, một doanh nghiệp có chiến lược 0854042411 kinh doanh thay đổi,có cần phải thay đổi cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp đó không.Tại sao? 33 Nguyễn Thị Xuân Hạnh Nhà quản lý làm thế nào để duy trì tốt mối 0854042075 quan hệ với nhân viên? 34 Đàm Thị Thanh Thúy Áp lực nào mà nhà quản lý phải chịu khi quản lý nhân viên? 0854042370 35 Trần Thị Thu Hiền Làm thế nào để mọi người thừa nhận năng
0854042099 lực của nhà quản trị? 36 Nguyễn Ánh Ngọc Nhà quản lí giỏi sẽ làm gì để hạn chế việc 0854042243 các nhân viên lâu năm của công ty đề đơn xin nghỉ? 37 Nguyễn Thị Kim Hoa Sự phân bổ chức năng trong một doanh 0854042108 nghiệp theo lối từ trên xuống có tốt hơn theo lối từ dưới lên hay không? Hay "người nào việc nấy, đúng lúc, đúng nơi" là có hiệu quả hơn? Hãy giải thích. 38 Đỗ Nhật Lệ Điều gì là khó khăn nhất khi bắt đầu khởi 0854042156 nghiệp kinh doanh? Vây câu trả lời chính có ̣ phai là việc tìm kiếm khách hàng? Để có một ̉ sản phẩm hay dịch vụ tốt thì cân những gì và ̀ lam như thế nao? ̀ ̀ 39 Hồ Huỳnh Diễm Châu Doanh nghiệp là vĩ đại khi và chỉ khi hướng 0854042030 đến xây dựng nền tảng sống bền vững cho nhân loại? 40 Nguyễn Thị Thùy Ngân Những người lãnh đạo hay các nhà quản trị 0854042233 cần phải làm gì trước những cạm bẫy của đồng tiền "đen" mà nó sẽ đem lại cho họ các nguồn thu khổng lồ? 41 Bùi Phúc Lê Hoa Việc quản lý ban đầu có thể rất khó 0854042105 khăn. Một cuộc trưng cầu ý kiến gần đây chỉ ra rằng một nửa các nhà quản lý không hề được đào tạo trước khi bắt đầu công việc của mình. Những sai lầm phổ biến nhất mà những nhà quản lý mới vào nghề hay gặp phải? Cach nhân biêt và phong tranh chung ́ ̣ ́ ̀ ́ ́ như thế nao? ̀ 42 Nguyễn Thị Thu Hương Một chuyên gia quản lý danh tiếng người Mỹ 0854042132 đã từng nói:"Sáng tạo là con đường duy nhất của những công ty lớn".Câu nói đó có ý nghĩa gì đối với việc quản lý doanh nghiệp? 43 Hà Thị Vân Môi trường có ảnh hưởng như thế nào đến 0854042456 hoạt động điều hành và quản lý doanh nghiệp?
44 Mai Thị Lan Anh Trong môi trường kinh doanh không ngừng 0854042010 biến đổi và phát triển nhanh chưa từng có như hiện nay, những cạm bẫy luôn ẩn hiện rình rập bạn. Viêc tăng những cơ hội thành ̣ công bằng việc tránh những cạm bẫy tiềm ẩn và những lỗi “chết người” này. Chung là ́ những lỗi gì? và tránh như thế nào? 45 Thái Thanh Thảo _ Có phải quản trị doanh nghiệp chính là 0854030829 quản trị hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp hay không? _ Trong hoàn cảnh doanh nghiệp đang thừa lao động, thì ta nên làm thế nào cho hợp lý đối với nguồn nhân lực hiện thời. 46 Nguyễn Thị Thanh Vân Em chào Thầy, em có một câu hỏi là : 40703574 Với cương vị là một giám đốc công ty, Thầy sẽ đưa ra những phương pháp nào để tránh tiêu cực trong khâu tuyển dụng nhân sự cho công ty? 47 Trần Quốc Vinh Thầy có thể cho em biết trường hợp nào 0854031145 doanh nghiệp bị thu hồi giấy phép đăng ký kinh doanh và bị xóa tên trong sổ đăng ký kinh doanh ạ? Và khi nào thì doanh nghiệp có thể đi vào hoạt động trỏ lại? Cho ví dụ minh họa? 48 Đặng Hoàng Sang Người quản trị cấp cao trong một công ty sx 40703386 kinh doanh có bắt buộc phải có chuyên môn về sx và hiểu biết sâu về về sản phẩm hay không? 49 Nguyễn Thị Huệ 1/ Chiến lượt trong doanh nghiệp có thật sự 0854042122 quan trọng không? trong khi : Theo thống kê thì có 97% Doanh nghiệp Việt Nam không có chiến lượt và 75% Doanh nghiệp hoạt động vẫn có lời. 2/ Có nên tách hay gộp chung quyền quản lý doanh nghiệp và quyền sỡ hữu doanh nghiệp với nhau? 50 Đỗ Thùy Dung 095403H823 1. Phân biệt lãnh đạo và quản lý. 2. Có một thống kê nói rằng trên 60% các công ty Mỹ không tiết lộ về kế hoạch bổ
nhiệm cho đội ngũ hậu bị. Thế nhưng, nếu những nhân viên giỏi không được biết về con đường phát triển nghề nghiệp hoặc cơ hội thăng tiến của mình, doanh nghiệp sẽ rất khó giữ chân họ. Vậy cách làm này có đúng không? Hãy giải thích ý kiến của bạn. 51 Nguyễn Thị Thanh Tâm Là chủ của một doanh nghiệp sản xuất kinh 0854042319 doanh, bạn phải làm gì để xữ lý những nhân viên có vấn đề?nên thúc đẩy hay để họ ra đi? 52 Nguyễn Thủy Tiên Nếu là bạn, bạn sẽ thực hiện những nguyên 0854042389 tắc nào để quản lý nhân viên làm việc từ xa? Và theo bạn khi muốn biết công việc của nhân viên có hoạt động tốt hay không thì nên sử dụng hình thức điều tra nào để mang lại hiệu quả tối ưu? 53 Trần Thị Thu Thảo Với vai trò là một nhà quản trị, anh (chị) 0854042343 muốn tổ chức một đợt phỏng vấn tuyển nhân viên cho bộ phận Kế toán - Kiểm toán của công ty. Anh (chi) hãy lập 1 kế hoạch cho đợt phỏng vấn này. Anh (chị) sẽ sử dụng những phương thức tuyển dụng nào? Và những yêu cầu anh (chị) đăt ra cho một nhân viên kế toán là gì? 54 Bùi Thị Bích Liễu Doanh nghiệp ta (công ty lớn) đang gặp khó 0854042162 khăn trong hoạt động, đang trên đà xuống dốc. Các doanh nghiệp khác đang sẳn sàng trả lương rất cao để chiêu mộ những nhân viên có năng lực,cơ hữu của ta về doanh nghiệp của họ. Dĩ nhiên ta đang rất cần những nhân viên giỏi như thế và cũng không thể trả mức lương cạnh tranh hơn hoàn cảnh khó khăn này. Trước tình hình đó,bạn có chính sách gì để giữ nhân viên hoặc cứu vãn tình hình nếu bạn là cấp quản lí của công ty. 55 Dương Minh Thảo Tại sao nhà tuyển dụng lại đặt ra yêu cầu là MSSV:10762125 tuyển những nhân viên có ít nhất 2 năm kinh nghiệm trong khi đó sinh viên chỉ mới ra trường? Vậy làm thế nào để họ có thể được ứng
tuyển vào vị trí đó? 56 Lê Thị Mộng Ly Em nhận thấy những người chưa qua một 0854042193 lớp đào tạo nào về quản lý doanh nghiệp mà chỉ có kinh nghiệm sống của họ và họ đã trở thành những doanh nhân tài ba . Vậy để trở thành một nhà quản lý tài ba có cần phải qua lớp đào tạo về quản lý doanh nghiêp không ? 57 TRẦN THỊ THU THẢO Câu hỏi: Với vai trò là một nhà quản trị, Anh 0854042343 (chị) muốn tổ chức một đợt phỏng vấn tuyển nhân viên cho bộ phận Kế toán - Kiểm toán. Anhh (chị) hãy lập một kế hoạch cho công việc tuyển dụng này. Anh ( chị) sẽ sử dụng những phương thức tuyển dụng nào? Và những yêu cầu mà anh (chị) đặt ra cho một nhân viên kế toán là gì? 58 Nguyen Thi Trúc Ly "Voi tu cach la mot quan ly trong cong ty em can dua vao nhung yeu to nao de tuyen duoc mot nhan vien phu hop nhat voi cong viec?" 59 Nguyễn Thị Thu Ngân Tại sao quảng cáo đóng vai trò quan trọng 0854042234 trong việc tạo lợi thế cạnh tranh cho tổ chức? 60 TRẦN THỊ LAN Hãy phân tích những chiến lược cạnh tranh 0854042152 trong việc thu hút nguồn lực bên ngoài và giữ chân nguồn lực bên trong? 61 Huỳnh Mỹ Oanh Thưa thầy, quyết đoán có được xem là chìa 0854042279 khóa thành công của nhà lãnh đạo hay không? 62 Nguyễn Thị Hoàng Oanh Em có câu hỏi này gửi thầy: đối với 1 nhà 0854042282 quản tri cấp trung gian thì việc ra quyết định để cấp dưới thực hiện với việc phục tùng mệnh lênh của cấp trên thì cái nào là khó hơn?tại sao? Em cám ơn thầy! 63 PHAN THỊ THU THỦY Trong giai đoạn hiện nay, vấn đề hàng nhái, 0854042369 hàng giả, hàng kém chất lượng đang là vấn nạn của nền kinh tế xã hội. Nếu là CEO, bạn sẽ có kế hoạch cụ thể như thế nào, và ưu tiên chọn những mục tiêu nào trong quá trình điều hành hoạt dộng sản xuất kinh doanh:
chất lượng sản phẩm hay lợi nhuận của doanh nghiệp? Giải thích và chứng minh quan điểm của mình. 64 Trương Thị Thanh Xuân Môt vai doanh nghiêp có tinh sang tao cao đêu ̣ ̀ ̣ ́ ́ ̣ ̀ 0854042484 rât nhân manh đên quan niêm "có quyên tự do ́ ́ ̣ ́ ̣ ̀ thât bai". Ban nghĩ gì về quan niêm nay? ́ ̣ ̣ ̣ ̀ 65 nguyen huynh nguyen- Nhà quản lý có nên giao những công việc 40764381 quan trọng cho nhân viên cấp dưới. Nhà quản lý đó phải làm gi nếu như cảm thấy không yên tâm khi giao việc cho nhân viên dưới quyền mình? 66 Vũ Thuy Hoang Yên ̣ ̀ ́ Có tai lanh đao là do bâm sinh hay qua ren ̀ ̃ ̣ ̉ ̀ 0854010872 luyên? Giữa môt người có tai năng bâm sinh, ̣ ̣ ̀ ̉ it ren luyên và môt người không có tai năng ́ ̀ ̣ ̣ ̀ bâm sinh, qua ren luyên chăm chỉ thì ai thanh ̉ ̀ ̣ ̀ công, lanh đao tôt hơn? ̃ ̣ ́ 67 Nguyên Tuân Cường ̃ ́ Để trở thanh môt nhà quan lý tai năng ngoai ̀ ̣ ̉ ̀ ̀ 0854042038 phai có môt vôn kiên thức nhât đinh về hệ ̉ ̣ ́ ́ ́ ̣ thông luât và thuế trong kinh doanh, về ́ ̣ marketing tai chinh doanh nghiêp... thì cân ̀ ́ ̣ ̀ phai có những kỹ năng cân thiêt như kỹ năng ̉ ̀ ́ lanh đao, kỹ năng lâp kế hoach, kỹ năng giai ̃ ̣ ̣ ̣ ̉ quyêt vân đề và kỹ năng giao tiêp. Vây trong ́ ́ ́ ̣ số cac kỹ năng đó thì kỹ năng nao quan trong ́ ̀ ̣ nhât? Và nêu thiêu môt trong những kỹ năng ́ ́ ́ ̣ đó thì có thể trở thanh môt nhà quan lý gioi ̀ ̣ ̉ ̉ hay không? Tai sao? ̣ 68 Trinh Thi Thuy Linh Trong mot thi truong day canh tranh nhu hien 0854042183 nay nha quan tri can co nhung ki nang pham chat gi de lanh dao doanh nghiep minh mot cach hieu qua nhat 69 Phan Thị Hoài Thương “Tại sao nói: trong lãnh đạo, giao quyền hạn 0854042382 là một biến số phụ thuộc 70 LE THI VE Trong quá trình tuyển dung nhân tài, nếu giai MSSV:0854042469 đoạn phỏng vấn qua điện thoại và phỏng LOP: K8T1 vấn lần 1 tại công ty đã đạt yêu cầu thì có cần phải thực hiện tiếp những giai đoạn sau hay không? 71 Võ Thị Lợi "Khi hoạch định chiến lược của doanh
MSSV: 40704093 nghiệp, thì cần lưu ý những tác động nào của Lớp: K8T1 mối trường vĩ mô trong bối cảnh hiện nay?" 72 NGUYỄN THỊ NGÂN Xã hội phát triển,thị trường cạnh tranh ngày 0854030552 một khốc liệt, công việc đòi hỏi nguồn nhân lực dồi dào. Và để quản lý,quản trị cũng như lãnh đạo họ thì cần phải có những nhà quản trị.Một nhà quản trị nguồn nhân lực thành công ngoài sự tài giỏi và khóe léo thì không thể nào thiếu những bí quyết riêng.Vậy những bí quyết nào cần cho một nhà quản trị giỏi? 73 Trần Thị Thanh Thúy "Hiện tại thầy có nghĩ là thầy đã là một Lớp : k8t1 người thành công không ạ? Dựa vào tiêu chí nào để thầy có thể nói điều đó.Thầy có thể cho em phương hướng cũng như là những kiến thức, kĩ năng để thành công. 74 Hồ Thị Thanh Ngọc Bạn hãy trình bày tính khoa hoc và tính nghệ MSSV: 0854030573 thuật của quản tri. Cho biết mối quan hệ Lớp: K8T1 giữa khoa học quản trị và nghệ thuật quản trị trong kinh doanh. 75 TẠ THỊ THANH HOA Bạn sẽ chọn làm 1 nhân viên phù hợp với Lớp : K8T1 khả năng của bạn hay làm chủ 1 doanh MSSV: 0854030303 nghiệp do chính bạn thành lập?Biết rằng bạn là 1 cử nhân kinh tế tốt nghiệp loại giỏi,quan hệ tốt,hiểu biết rộng rãi(tầm nhìn xa),gia đình giàu có và giữ trong tay 1 bí quyết quản lí ...Hãy giải thích sự lựa chọn của bạn. 76 Nguyễn Thị Hồng Thu Là 1 nhà quản trị, theo bạn tầm hạn quản trị MSSV: 0854030882 đối với nhà quản trị rộng hay hẹp là tốt. Giải Lớp: K8T1 thích? Và tại sao nói tầm hạn quản trị là thước đo năng lực của 1 nhà quản lí? 77 NGÔ THỊ BÍCH HOÀI Trường hợp một doanh nghiệp có quá nhiều MSSV:0854042111 nhân viên có năng lực chuyên môn giỏi ,đồng Lớp:k8t1 thời họ cũng đều có tinh thần cạnh tranh rất cao ,thậm chí là thái quá ;khi đó nhà quản trị sẽ làm gì để tận dụng hết họ mà không để xảy ra tình trạnh "tan đàn xẻ nghé"? 78 Phạm Thị Xuân Hà Em là quản lý dự án của 1 doanh nghiệp, 0854042062 Trong nhóm em làm việc gồm 7 người, tất cả K8T1 mọi người đều có năng lực, mỗi người đảm nhiệm một vai trò không kém phần quan trọng trong dự án mà em đang thực hiện. Và
một trong số 7 người đó có một người là người nhà của cấp trên em, người này vì cậy quyền ỷ thế nên có thái độ không mấy được tốt đối với em và tất cả các thành viên trong nhóm, làm việc bê trễ, ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của cả nhóm. Là một quản lý, em không muốn cấp dưới mình có thái độ xem thường cấp trên cũng như là không tôn trọng mọi người trong nhóm, Nếu em nói thẳng ra thì sợ mách lòng người nhà của cấp trên, nhưng em cũng không muốn vì một người mà ảnh hưởng đến tất cả mọi người trong nhóm, dẫn đến kết quả không được tốt và cuối cùng ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. Vậy xin Thầy và các bạn hãy giúp em làm thế nào mà trọn vẹn cả đôi đường, vừa không làm mách lòng cấp trên mà người này vẫn làm việc tốt. 79 Trương Thị Kim Chi Trong Công ty,có một nhân viên có năng lực MSSV:0854042035 và xuất sắc trong chuyên môn,nhưng nhân K8T1 viên này rất hay bất đồng với các nhân viên khác trong công ty,điều này làm ảnh hưởng đến môi trường làm việc của công ty,là một nhà quản lý công ty Thầy sẽ có cách giải quyết như thế nào? là một nhà quản lý Thầy đánh giá năng lực của một nhân viên qua những yếu tố nào? làm thế nào để tạo được môi trường làm việc hiệu quả nhất cho công ty ? 80 Trần Thị Thuỳ Trang Chẳng hạn, một doanh nghiệp có chiến lược MSSV:0854042411 kinh doanh thay đổi,có cần phải thay đổi cơ Lớp:k8t1 cấu tổ chức của doanh nghiệp đó không.Tại sao? 81 NGUYEN THI MONG Tình hình đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của THUONG các doanh nghiệp việt nam có phải là 1 cách đầu tư đúng đắn hay không? Tại sao k K8T1 (0854042384) đầu tư trong nước trước mà lại đtư ở nước ngoài trong khi nước việt nam vẫn đang còn là 1 nước kém phát triển. 82 NGUYỄN THỊ NGỌC Để trở thành một lãnh đạo chúng ta có cần DIỆU. phải có những đặc điểm và tố chất gì không? 0854042044 Nếu có thì ngoài những đặc điểm và tố chất K8T1 đó chúng ta có cần thêm điều kiện gì để có thể trở thành một lãnh đạo giỏi không?
83 NGUYỄN NGỌC THỦY Bí quyết để "thu phục" hoàn toàn những cấp TIÊN dưới giỏi,có thực lực nhưng "cứng đầu",và MSSV: 0854042493 chỉ thích tổ chức công việc theo ý riêng của Lớp: k8t1 mình? 84 Châu Thị Trúc Quyên 1) Quản Trị nguồn nhân lực là gì?Tầm quan Lớp:K8T1 trọng của bộ phận quản trị nhân lực trong MSSV:0854030718 doanh nghiệp? 2) Thiết lập mục tiêu là một việc hết sức cơ bản và cần thiết trong hoạch định chiến lược của doanh nghiệp.Vậy ai là người đề ra những mục tiêu? Và những thành phần nào ảnh hưởng đến những mục tiêu đó? 85 Nguyễn Thế Vinh Câu 1) Quản trị gia là một yếu tố quyết định Lớp:K8T1 sự thành công của doanh nghiệp, hãy đưa ra MSSV:0854031142 một số hình thức đào tạo quản trị gia các cấp? Câu2) Mục tiêu, chiến lược là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất cứ một công ty, một doanh nghiệp nào.Vậy các mục tiêu dược đề ra nhu thế nào? Và những mục tiêu được đề ra có được thay đổi hay không? 86 Trương Thế Duy Là nhóm trưởng, khi trong nhóm có nhiều ý Lớp: K8T1 kiến khác nhau, không thống nhất về một vấn đề bất kì, nhóm trưởng sẽ giải quyết như thế nào? Để đưa ra được giải pháp chung tốt nhất cho nhóm? Nhóm trưởng có thể thực hiện được tất cả các nhiệm vụ mà thầy đã giảng hay không? Liệu nhóm trưởng có giải quyết công việc theo tình cảm riêng tư hay không? 87 NGUYÊN THỊ HUYÊN ̃ ̀ ̣ ̣ ́ ̣ Hoat đông makerting cho cac doanh nghiêp TRANG nhỏ là gi?̀ MSSV: 0854042404 Lớp:K8T1 88 Lương Thị Thu Hương Liệu các công ty có thể thành công hơn bằng MSSV : 0854042130 cách tập trung vào việc khích lệ sự cống hiến Lớp : K8T1 của nhân viên thay vì tìm cách giảm chi phí nhân lực hay ko??? 89 Phạm Tiến Lực Là một nhà quản trị trong một doanh nghiệp, MSSV: 0854042192 dù ở chức vụ nào, đặc biệt là ở những vị trí có vai trò ra quyết định cho một mục tiêu hoặc là những chiến lược để phục vụ mục
tiêu của doanh nghiệp, vậy những yếu tố nào cần có trong tính cách và những kĩ năng trong chuyên môn của một nhà quản trị để ra một quyết định phù hợp nhất cho doanh nghiệp? 90 Võ Thị Thu Thủy Một nhà quản trị giao nhiệm vụ cho nhân MSSV : 0854030905 viên nhưng không giao quyền có nên hay Lớp : k8t1 không? Và một nhà quản trị giao nhiệm vụ Phòng : A11 cả quyền định đoạt cho nhân viên trường hợp này có làm giảm đi quyền lực của nhà quản trị không? 91 Nguyen Thanh Phuong Nguoi du tuyen nen co cau tra loi nhu the nao MSSV: 0854030688 sao cho vua phu hop voi mong muon cua ban Lop : K8T1 than va vua lam hai long nha tuyen dung khi nhan duoc cau hoi trong khi phong van: "Ban mong muon nhan duoc muc luong the nao?" 92 Nguyễn Thị Thanh Thanh Ở vị trí lãnh đạo, bạn cần có những khả năng MSSV: 0854042323 đặc biệt nào hay không ngoài những kiến thức chuyên môn cần có để có thể lãnh đạo một tổ chức ngày càng phát triển, luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ đề ra và luôn nhận được sự hợp tác nhiệt tình của các đồng nghiệp trong phòng ban? Giải quyết tình huống: Trong một công ty, nếu ở vị trí lãnh đạo của một phòng ban, bạn sẽ làm gì nếu tất cả mọi người đều sẵn lòng hợp tác với bạn trừ một người? 93 Bùi Mộng Hoài Thu Trong mục tiêu xây dựng chiến lược kinh MSSV: 40703471 doanh dài hạn, thì R&D cho sản phẩm mới là Lớp: K8T1 điều tốt, nhưng R&D cho thị trường mới còn tốt hơn. Điều này đúng hay sai? Tại sao? ̣ 94 LÊ NGOC HIÊǸ ̣ ̣ ̉ ́ Trong môt doanh nghiêp san xuât kinh doanh LỚP: K8T1 thì bộ phân nao là quan trong nhât? Tai sao? ̣ ̀ ̣ ́ ̣ MSSV: 0854042097 Có thể dung mức lương để đang giá tâm quan ̀ ́ ̀ trong cua môt bộ phân hay ko? ̣ ̉ ̣ ̣ 95 Đinh Tú Quỳnh Với xu thế hội nhập vào nền kinh tế khu vực Lớp K8T1 và thế giới, các doanh nghiệp đứng trước MSSV: 0854042309 những cơ hội to lớn và những thách thức gay gắt, nhà quản lý doanh nghiệp phải nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm như thế nào để tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình?
96 Bùi Thanh Hải Hiện nay càng có nhiều doanh nghiệp muốn Lớp: K8T1 thành lập. Một số thành công nhưng cũng có MSSV: 0854042067 không ít doanh nghiệp nửa chừng thất bại dù họ có trong tay nguồn lực dồi dào. Vậy đứng trên vai trò là một nhà quản lý doanh nghiệp non trẻ, thì trong thời gian đầu bạn sẽ lãnh đạo như thế nào để doanh nghiệp của mình có thể thành công? 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121