B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI
NGUYN BÁ NAM ANH
CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIN SN PHM CA
TNG CÔNG TY GII PHÁP DOANH NGHIP VIETTEL
ĐỀ ÁN TT NGHIP THẠC SĨ
Hà Ni, 2024
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI
NGUYN BÁ NAM ANH
CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIN SN PHM CA
TNG CÔNG TY GII PHÁP DOANH NGHIP VIETTEL
Ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 8.340101
ĐỀ ÁN TT NGHIP THẠC SĨ
Ngƣời hƣớng dn khoa hc:
PGS, TS. Nguyn Hoàng
Hà Ni, 2024
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đề án “Chiến lược phát trin sn phm ca Tng Công ty
Gii pháp Doanh nghiệp Viettel” công trình nghiên cu khoa học độc lp ca tôi
được PGS.TS Nguyn Hoàng ng dn khoa học, chưa từng được s dụng để
bo v mt hc v nào. Các s liu kết qu s dụng trong đ án hoàn toàn
trung thc và có trích dn ngun gc rõ ràng.
Hà Nội, .…tháng ….năm 2024
Tác gi đề án
Nguyn Bá Nam Anh
ii
LI CM ƠN
Để hoàn thành đề án thạc “Chiến lược phát trin sn phm ca Tng Công
ty Gii pháp Doanh nghiệp Viettel”, tôi đã nhận đưc s h tr t Viện Đào to Sau
đại hc, Vin Qun tr kinh doanh - Trường Đại học Thương mại cùng các cán b
nhân viên ti Tng Công ty Gii pháp doanh nghip Viettel.
Trưc tiên, tôi mun y t lòng cảm ơn sâu sắc đối vi thy giáo, PGS.TS
Nguyn Hoàng, người đã đồng hành cùng tôi trong sut quá trình thc hin và hoàn
thành đề án y. Đồng thi, tôi xin chân thành cảm ơn các thy, cô giáo ti Vin
Qun tr kinh doanh và Viện Đào tạo Sau đại học đã tận tình giúp đ và trang b cho
tôi nhng kiến thc quý báu trong sut thi gian hc tp và thc hiện đề án.
Đồng thi, tôi xin gi li cảm ơn đến lãnh đạo, các cán b, nhân viên ti Tng
Công ty Gii pháp doanh nghip Viettel đã tạo điều kin h tr tôi trong vic
kho sát tìm kiếm các ngun thông tin s liu cho việc hoàn thành đ án ca
mình.
Cui cùng, thi gian nghiên cu thc hin còn hn chế nên đề án s
không tránh khi nhng khiếm khuyết. Tôi rt mong nhận đưc ý kiến đóng góp
ca quý thầy, cô giáo đ đề án đưc hoàn thin hơn.
Xin trân trng cảm ơn!
iii
MC LC
LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i
LI CM ƠN ........................................................................................................... ii
MC LC ................................................................................................................ iii
DANH MC T VIT TT .................................................................................. vi
DANH MC BNG BIU .................................................................................... vii
TÓM TT NỘI DUNG Đ ÁN ............................................................................. ix
A. PHN M ĐU ................................................................................................... 1
1. Lý do la chọn đ tài ............................................................................................ 1
2. Mc tiêu và nhim v ca đề án .......................................................................... 2
3. Đối tƣng và phm vi nghiên cu của đề án ...................................................... 2
4. Phƣơng pháp thực hin ........................................................................................ 2
5. Kết cu của đề án .................................................................................................. 3
PHN 1: MT S CƠ SỞ LÝ LUN CƠ BẢN VÀ KINH NGHIM ............... 4
1.1 Mt s khái niệm cơ bn ..................................................................................... 4
1.1.1 Khái nim v sn phm và phát trin sn phm ........................................... 4
1.1.2 Khái nim v th trƣng và giá tr sn phm cung ng cho khách hàng .... 5
1.1.3 Khái nim và vai trò ca chiến lƣc phát trin sn phm ........................... 6
1.2. Ni dung cơ bn và tiêu chí đánh giá chiến lƣc phát trin sn phm ca doanh
nghip .......................................................................................................................... 7
1.2.1.Nội dung cơ bn ca chiến lƣợc phát trin sn phm ca doanh nghip ... 7
1.2.2 Mt s tiêu chí đánh giá hiệu qu chiến c phát trin sn phm ca
doanh nghip ............................................................................................................ 11
1.3. Các yếu t ảnh hƣởng đến chiến lƣợc phát trin sn phm ca doanh
nghip ....................................................................................................................... 13
1.3.1 Các yếu t môi trƣờng vĩ mô ......................................................................... 13
1.3.2 Các yếu t th trƣờng ngành kinh doanh sn phm ................................... 14
1.3.3 Các yếu t ngun lc sn xut kinh doanh sn phm ca doanh nghip . 15
1.4. Kinh nghim thc tin trin khai chiến c phát trin sn phm ca mt
s doanh nghip đin hình ...................................................................................... 16
1.4.1 Kinh nghim thc tin trin khai chiến lƣợc phát trin sn phm ca
Công ty C phn Phn mm FPT (FPT Software) .............................................. 16