CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
TRONG QUẢN LÝ
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
Dẫn đến
Đạt được
mục đích đề
ra của tổ
chức
X¸c lËp môc
®Ých, thµnh
lËp chiÕn lîc
vµ ph¸t triÓn
kÕ ho¹ch cÊp
nhá h¬n ®Ó
®iÒu hµnh
ho¹t ®éng
QuyÕt ®Þnh
nh÷ng g× ph¶i
lµm, lµm nh
thÕ nµo vµ ai
sÏ lµm viÖc
®ã
§Þnh híng,
®éng viªn tÊt
c¶ c¸c bªn
tham gia vµ
gi¶i quyÕt
c¸c m©u
thuÉn
Theo dâi c¸c
ho¹t ®éng ®Ó
ch¾c ch¾n
r»ng chóng
®îc hoµn
thµnh nh
trong kÕ
ho¹ch
Lập kế hoạch Tổ chức Lãnh đạo Kiểm tra
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
• Khái niệm cơ bản về chức năng lãnh đạo.
• Yếu tố con ngƣời trong tổ chức.
• Lý thuyết nhu cầu, động cơ, động lực.
• Phƣơng pháp và phong cách lãnh đạo.
4.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ
CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
• Là quá trình nhà quản trị tác động lên các bộ phận,
các cá nhân sao cho phát huy đƣợc nhiệt tình, chủ
động, sáng tạo của họ hƣớng tới việc thực hiện các
mục tiêu kế hoạch đã đề ra.
KHÁI NIỆM
• Làm cho các mục tiêu kế hoạch có thể đƣợc
thực hiện thông qua hoạt động của các bộ phận,
các cá nhân.
VAI TRÒ
4.2 YẾU TỐ CON NGƢỜI TRONG TỔ CHỨC
• Mục tiêu của tổ chức đƣợc hoàn thành thông qua nỗ lực của nhiều ngƣời.
Các cá nhân bên cạnh mục tiêu chung còn có mục tiêu riêng.
• Các cá nhân có nhiệm vụ khác nhau và bản thân họ cũng khác nhau.
• Các cá nhân không đơn thuần chỉ là thành viên của tổ chức mà còn là
thành viên của nhiều hệ thống khác nhau và lợi ích của họ cũng không
đồng nhất.
Bản chất của lãnh đạo là làm hài hòa lợi ích giữa các cá nhân.