
B¸o c¸o qu¶n lý
1
Lêi më ®Çu
Trong bÊt kú mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nµo còng cÇn
ph¶i cã mét lîng vèn kinh doanh nhÊt ®Þnh. Vèn kinh doanh sÏ
quyÕt ®Þnh ®Õn quy m« còng nh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cña mçi doanh nghiÖp. Trong ®ã vèn cè ®Þnh l¹i ®ãng vai trß quan
träng trong vèn kinh doanh. V× vËy, cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn
kinh tÕ quèc d©n vµ sù tiÕn bé nhanh chãng cña khoa häc kü thuËt,
c«ng nghÖ, vèn cè ®Þnh trong c¸c doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨ng
lªn vµ ngµy cµng chiÕm tû träng lín trong vèn kinh doanh. Quy m«
vèn cè ®Þnh nhiÒu hay Ýt sÏ ¶nh hëng ®Õn tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt,
c«ng nghÖ còng nh n¨ng lùc s¶n xuÊtkinh doanh cña mét doanh
nghiÖp vµ quyÕt ®Þnh tíi n¨ng xuÊt loa ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm.
ViÖc khai th¸c sö dông vèn cè ®Þnh hîp lý sÏ gãp phÇn ®Èy
nhanh tèc ®é t¨ng trëng, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ lîi nhuËn cña
doanh nghiÖp, lµm thÕ nµo ®Ó vèn cè ®Þnh ®îc sö dông cã hiÖu qu¶
lµ mét kh©u träng t©m trong c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông vµ b¶o toµn
vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong thêi gian qua, xung quanh
vÊn ®Ò nµy cã nhiÒu ý kiÕn ®ãng gãp vµ thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt
®Þnh. Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu víng m¾c ®ßi hái cÇn ph¶i tiÕp tôc
t×m kiÕm ph¬ng híng hoµn thiÖn.
XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu trªn, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty
c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13, trªn c¬ së nh÷ng kiÕn trøc vµ thùc tÕ tÝch
luü®îc em ®· lùa chän nghiªn cøu ®Ò tµi: “C«ng t¸c qu¶n lý vèn
cè ®Þnh t¹i C«ng ty c¬ giíi vµ x©y l¾p sè 13” lµm ®Ò tµi b¸o c¸o
qu¶n lý cña m×nh.
B¸o c¸o thùc tËp gåm ba phÇn :
PhÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña vèn trong
SXKD
PhÇn II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý vèn cè ®Þnh doanh nghiÖp
PhÇn III :Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn
cña DN
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

B¸o c¸o qu¶n lý
2
PhÇn I
Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn vµ vai trß cña
vèn trong sxkd
I/Kh¸i niÖm cña vèn trong doanh nghiÖp:
Vèn trong doanh nghiÖp lµ h×nh th¸i gi¸ trÞ cña toµn bé TLSX
®îc doanh nghiÖp sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh.
Nh vËy khi xÐt vÒ h×nh th¸i vËt chÊt, vèn bao gåm hai yÕu tè
c¬ b¶n lµ t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng. §èi tîng lao ®éng
t¹o nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm. Cßn hai bé phËn nµy ®Òu lµ nh÷ng
nh©n tè quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c
doanh nghiÖp.
XÐt vÒ mÆt gÝa trÞ th× ta thÊy : gÝa trÞ cña ®èi tîng lao ®éng
®îc chuyÓn mét lÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. Cßn gi¸ trÞ cña t liÖu lao
®éng do nã tham gia nhiÒu lÇn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn gi¸ trÞ cña
nã ®îc chuyÓn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm qua h×nh thøc khÊu hao.
Cã nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau ®Ó ph©n lo¹i vèn, nÕu c¨n cø vµo
c«ng dông kinh tÕ cña vèn, ngêi ta chia vèn thµnh hai lo¹i: vèn cè
®Þnh vµ vèn lu ®éng.
II/Vèn cè ®Þnh:
1/Kh¸i niÖm vµ c¸ch ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh.
1.1/ Kh¸i niÖm tµi s¶n cè ®Þnh:
§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp
ph¶i cã c¸c yÕu tè : søc lao ®éng, c¸c t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng
lao ®éng.
Kh¸c víi ®èi tîng lao ®éng, c¸c t liÖu lao ®éng lµ nh÷ng
ph¬ng tiÖn vËt chÊt mµ con ngêi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi
tîng, biÕn ®æi nã theo môc ®Ých cña m×nh
Bé phËn quan träng nhÊt trong c¸c t liÖu lao ®éng sö dông
trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ tµi s¶n cè
®Þnh. §ã lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu ®îc sö dông mét c¸ch
trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh m¸y
mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

B¸o c¸o qu¶n lý
3
C¸c t liÖu lao ®éng ®îc xÕp vµo tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i cã ®ñ
hai tiªu chuÈn sau :
- Cã thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn.
- Ph¶i ®¹t gi¸ trÞ tèi thiÓu ë mét møc quy ®Þnh. Tiªu chuÈn
nµy ®îc quy ®Þnh riªng ®èi víi tõng níc vµ cã thÓ ®îc ®iÒu chØnh
cho phï hîp víi møc gi¸ c¶ cña tõng thêi kú ( hiÖn nay lµ
10.000.000 ® trë lªn ).
Tõ nh÷ng néi dung ®· tr×nh bµy ë trªn, cã thÓ rót ra kh¸i niÖm
vÒ tµi s¶n cè ®Þnh nh sau : tµi s¶n cè ®Þnh trong c¸c doanh nghiÖp
lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu vµ nh÷ng tµi s¶n kh¸c cã gÝa trÞ
lín tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp.
1.2/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh :
1.2.1/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo h×nh th¸i biÓu hiÖn :
Theo ph¬ng ph¸p nµy toµn bé tµi s¶n cè ®iÞnh cña doanh
nghiÖp ®îc chialµm hai lo¹i : Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè
®Þnh v« h×nh .
- Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu
cã h×nh th¸i vËt chÊt, cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi,
tham gia vµo nhiÒu chu k× kinh doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh
th¸i vËt chÊt ban ®Çu nh nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc thiÕt bÞ,
ph¬ng tiÖn vËn t¶i.
- Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã
h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ , thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®Çu t cã liªn
quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu kú kinh doanh cña doanh nghiÖp nh
chÝ phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp, chi phÝ vÒ mua b»ng ph¸t minh s¸ng
chÕ, b¶n quyÒn t¸c gi¶.
1.2.2/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo c«ng dông kinh tÕ :
Theo ph¬ng ph¸p nµy cã thÓ chia tµi s¶n cè ®Þnh lµm hai lo¹i
lín : tµi s¶n cè ®Þnh dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ tµi s¶n cè
®Þnh dïng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh.
- Tµi s¶n cè ®Þnh dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh÷ng
tµi s¶n h÷u h×nh vµ v« t×nh trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

B¸o c¸o qu¶n lý
4
kinh doanh cña doanh nghiÖp gåm nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, thiÕt bÞ
®éng lùc, m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt, ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ nh÷ng
tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt kh¸c.
- Tµi s¶n cè ®Þnh dïng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh÷ng
tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho phóc lîi c«ng céng, kh«ng mang tÝnh chÊt
s¶n xuÊt kinh doanh nh nhµ cöa, ph¬ng tiÖn dïng cho sinh ho¹t
v¨n ho¸, thÓ dôc thÓ thao, c¸c c«ng tr×ng phóc lîi tËp thÓ.
1.2.3/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo t×nh h×nh sö dông :
C¨n cø vµo t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cña tõng thêi
kú, cã thÓ chia toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp thµnh c¸c
lo¹i :
- Tµi s¶n cè ®Þnh ®ang sö dông lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cña
doanh nghiÖp ®ang sö dông cho c¸c ho¹t ®éng kinh doanh hay c¸c
ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp.
- Tµi s¶n cè ®Þnh cha cÇn dïng lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cÇn
thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hay c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña
doanh nghiÖp, song hiÖn t¹i chóng cha cÇn dïng, ®ang dù tr÷ ®Ó sö
dông sau nµy.
- Tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý lµ nh÷ng
tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn thiÕt hay kh«ng phï hîp víi nhiÖm vô s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, cÇn ®îc thanh lý, nhîng b¸n
®Ó thu håi vèn ®Çu t ®· bá ra ban ®Çu.
1.2.4/: Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo môc ®Ých sö dông:
Theo tiªu thøc nµy, toµn bé tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp
®îc chia lµm ba lo¹i:
- Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých kinh doanh lµ nh÷ng tµi
s¶n cè ®Þnh do doanh nghiÖp sö dông cho c¸c môc ®Ých kinh doanh
cña doanh nghiÖp bao gåm tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh vµ tµi s¶n cè
®Þnh v« h×nh.
- Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an
ninh quèc phßng.
- Tµi s¶n cè ®Þnh b¶o qu¶n hé, gi÷ hé, cÊt gi÷ hé nhµ níc.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

B¸o c¸o qu¶n lý
5
1.2.5/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo quyÒn sì h÷u.
- Tµi s¶n cè ®Þnh tù cã lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh thuéc quyÒn
së h÷u cña doanh nghiÖp.
- Tµi s¶n cè ®Þnh ®i thuª lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh thuéc
quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp kh¸c, bao gåm hai lo¹i : tµi s¶n cè
®Þnh thuª ho¹t ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh.
1.2.6/ Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo nguån h×nh thµnh :
- Tµi s¶n cè ®Þnh h×nh thµnh theo nguån vèn chñ së h÷u.
- Tµi s¶n cè ®Þnh h×nh thµnh tõ c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶.
1.3/: Kh¸i niÖm vèn cè ®Þnh :
1.3.1/: Kh¸i niÖm : vèn cè ®Þnh cu¶ doanh nghiÖp lµ mét bé phËn
cña vèn ®Çu t øng tríc vÒ tµi s¶n cè ®Þnh mµ ®Æc ®iÓm cña nã lµ
lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong nhiÒu chu kú s¶n xuÊt vµ hoµn
thµnh mét vßng tuÇn hoµn khi tµi s¶n cè ®Þnh hÕt thêi gian sö dông.
Vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp bao gåm :gi¸ trÞ TSC§, sè
tiÒn ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n, chi phÝ XDCB dë dang,gi¸ trÞ TSC§ thÕ
chÊp dµi h¹n.
1.3.2/: §Æc ®iÓm lu©n chuyÓn cña vèn cè ®Þnh:
Vèn cè ®Þnh lu©n chuyÓn vµ vËn ®éng theo ®Æc ®iÓm cña TSC§
®îc sö dông l©u dµi,trong nhiÒu chu kú s¶n xuÊt.
Vèn cè ®Þnh ®îc lu©n chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn trong c¸c
chu kú s¶n xuÊt.Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt,mét bé phËn
vèn cè ®Þnh ®îc lu©n chuyÓn vµo cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n
phÈm(díi h×nh thøc khÊu hao) t¬ng øng víi phÇn gi¸ trÞ hao mßn
cña TSC§.
Sau nhiÒu chu kú s¶n xuÊt vèn cè ®Þnh míi hoµn thµnh 1 vßng
lu©n chuyÓn.
2/ Hao mßn vµ khÊu hao TSC§:
2.1/ Hao mßn TSC§: Trong qu¸ tr×nh sö dông,do chÞu ¶nh hëng
cña nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nªn TSC§ bÞ hao mßn.Hao mßn
TSC§ lµ sù gi¶m dÇn gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ cña TSC§ do hao mßn
tù nhiªn,tiÕn bé cña KHKT.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

