Đề án Thạc sĩ: Hoàn thiện công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ giới Xây dựng Đông Anh

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh gay gắt hiện nay và nhu cầu ngày càng tăng về nguồn nhân lực chất lượng cao, việc tạo động lực cho người lao động đóng vai trò thiết yếu đối với sự phát triển bền vững của bất kỳ tổ chức nào. Động lực lao động không chỉ thúc đẩy năng suất, sự sáng tạo và cam kết của nhân viên mà còn góp phần giữ chân nhân tài, tạo dựng môi trường làm việc tích cực. Đặc biệt, đối với các ngành đặc thù như xây dựng, nơi tính chất công việc biến động và áp lực cao, việc hoàn thiện công cụ tạo động lực càng trở nên cấp bách. Mặc dù Công ty Cổ phần Cơ giới Xây dựng Đông Anh đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng các công cụ tạo động lực hiện tại vẫn chưa thực sự thỏa mãn người lao động, dẫn đến tỷ lệ hài lòng thấp và tình trạng chuyển việc còn cao. Do đó, việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của các công cụ này là vô cùng cần thiết.

Các nhà quản lý cấp cao, cán bộ quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp xây dựng, đặc biệt là tại Công ty Cổ phần Cơ giới Xây dựng Đông Anh, cùng các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành Quản trị Kinh doanh, Quản trị Nhân lực.

Đề án "Hoàn thiện công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ giới Xây dựng Đông Anh" được thực hiện nhằm giải quyết thách thức về động lực làm việc trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Nghiên cứu này khẳng định tầm quan trọng của việc tạo động lực cho người lao động như một yếu tố then chốt để duy trì và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt trong ngành xây dựng với nhiều đặc thù. Mặc dù Công ty Cổ phần Cơ giới Xây dựng Đông Anh đã có những nỗ lực nhất định trong quản trị nhân lực, thực trạng cho thấy các công cụ tạo động lực hiện hành chưa thực sự hiệu quả, biểu hiện ở mức độ hài lòng của nhân viên chưa cao, tỷ lệ chuyển việc còn đáng kể và sự chủ động trong công việc chưa đạt mong muốn. Để phân tích và đánh giá thực trạng, đề án đã thu thập dữ liệu thứ cấp từ các nguồn đáng tin cậy và thông tin nội bộ của công ty giai đoạn 2021-2023. Đồng thời, dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua khảo sát bằng bảng hỏi Likert 5 bậc đối với 192 người lao động của công ty trong tháng 5 năm 2024. Dữ liệu sau đó được xử lý bằng phần mềm Excel và phân tích bằng các phương pháp thống kê, tổng hợp lý thuyết, tổng hợp kinh nghiệm, so sánh và thống kê mô tả. Kết quả nghiên cứu đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về công cụ tạo động lực và cung cấp cái nhìn thực tiễn về ưu nhược điểm của các công cụ này tại Công ty Cổ phần Cơ giới Xây dựng Đông Anh. Từ đó, đề án đề xuất một loạt giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện các công cụ tạo động lực, góp phần nâng cao sự hài lòng, gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững của công ty đến năm 2030. Những giải pháp này tập trung vào việc cải thiện cả công cụ tài chính và phi tài chính, đảm bảo tính công bằng, minh bạch và phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp.