BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TTP.HCM
–––––––––––––––––––––––––––––
NGUYỄN THẾ PHƯƠNG
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI SỞ KẾ HOCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH BÌNH PHƯỚC
ĐẾN NĂM 2020
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH T
TP. H Chí Minh Năm 2011
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TTP.HCM
–––––––––––––––––––––––––––––
NGUYỄN THẾ PHƯƠNG
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI SỞ KẾ HOCH VÀ ĐẦU TƯ TỈNH BÌNH PHƯỚC
ĐẾN NĂM 2020
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60.34.05
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH T
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. NGUYỄN VĂN TÂN
TP. H Chí Minh Năm 2011
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện Luận n, tác giả đã nhận được sự quan m, giúp
đnhiệt thành từ phía Quý thy , bạn bè và tập thể cán bộ công chức, viên chức Sở
Kế hoạch và Đầu tư Bình Phước.
Xin trân trng cảm ơn TS. Nguyễn n Tân, giảng viên ớng dẫn khoa học,
đã tận tình hướng dn và giúp đỡ tác giả về mọi mặt để hoàn thành Lun văn.
Xin chân thành cảm ơn Qthầy cô khoa Quản trị kinh doanh, khoa Sau đại
học đã giúp đc giả trong quá trình thực hin Luận văn.
Xin trân trọng cảm ơn Quý thy cô trong Hi đồng chấm luận văn đã góp ý v
những thiếu sót của c giả, gp hoàn thiện Lun văn c v nội dung lẫn hình thức
trìnhy.
Xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo và các anh, chị, em đồng nghiệp tại Sở Kế
hoạch và Đầu Bình Phước đã cung cp thông tin, tài liệu và đã dành chút thi gian
thc hiện Phiếu khảo sát để tác giả có số liệu phân tích và đánh giá.
Xin cảm ơn các tác giả Nguyễn Hoài Bảo, Quang Sơn, Nguyễn Hồng Tây,
ThHồng Điệp, Tạ Ngọc Hải, Nguyễn Quốc đã cung cấp nhiều thông tin quý
báu giúp tác giả hoàn thành tt Luận văn này.
Xin cảm ơn gia đình thân yêu bạn bè, những người đã ủng hộ về tinh thần,
giúp tác giả có thêm động lực vượt qua mi khó khăn đhoàn thành Luận văn.
Cui cùng, tác gixin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tt cQuý thy Trường
Đại hc Kinh tế Tp.HCM đã truyền đạt những kiến thức qbáu trong thời gian tác
gihọc tập và nghiên cứu tại trưng.
LI CAM ĐOAN
i xin cam đoan tất cả những nội dung ca Luận văn này hoàn toàn được
hình thành phát triển từ những quan điểm của chính nhân tôi, dưới shướng
dn khoa học của TS. Nguyễn Văn Tân. Các s liệu và kết quđược trong Luận
văn tốt nghiệp là hoàn toàn trung thực.
Tác giả Luận văn
NGUYỄN THẾ PHƯƠNG
MỤC LỤC
Trang
TRANG PH BÌA
LI CẢM ƠN
LI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU ................................................................................................... 01
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC........... 05
1.1. Một số khái niệm cơ bản trong qun trị nguồn nhân lực................................... 05
1.1.1. Nguồn nhân lực ....................................................................................... 05
1.1.2. Qun trị nguồn nhân lực .......................................................................... 06
1.1.3. Mô hình quản trị nguồn nhân lực ............................................................. 09
1.1.3.1. Phác thảo mô hình quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam.................. 09
1.1.3.2. Sự khác biệt giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự ........ 10
1.1.3.3. Điều kiện áp dụng mônh quản trị nguồn nhân lực........................ 12
1.1.4. Các học thuyết về quản trị nguồn nhân lực............................................... 13
1.1.4.1. Hc thuyết X ................................................................................... 13
1.1.4.2. Hc thuyết Y ................................................................................... 14
1.1.4.3. Hc thuyết Z.................................................................................... 15
1.2. Các chức năng cơ bn của quản trị nguồn nhân lc.......................................... 17
1.2.1. Nhóm chức năng Thut nguồn nhân lực .......................................... 17
1.2.2. Nhóm chức năng Đào to & Phát triển nguồn nhân lực ...................... 18
1.2.3. Nhóm chức năng Duy trì nguồn nhân lực ........................................... 18
1.2.4. Đặc điểm công tác qun trị NNL tại cơ quan hành chính nhà nước..... 19
1.2.5. Vai trò và ý nghĩa ca ng tác qun trị nguồn nhân lực..................... 21
1.3. Các nhân t ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực ........................................ 22