ThS. NGUY N PHI KHANHỄ
ThS. NGUY N PHI KHANHỄ
nguyenphikhanh@yahoo.com
nguyenphikhanh@yahoo.com
Ho Chi Minh City Open University © 2011 by Faculty of Business Administration
Ph n 3. Ho t đ ng chu i cung ầ ạ ộ ỗ
ng ứ
S n xu t và phân ph iả ấ ố
SCOR (Supply Chain Operations Research)
Ho ch đ nhạ ị
• D báo nhu c uự ầ
• Đ nh giá s n ph mị ả ẩ
• Qu n lý t n khoả ồ
S n xu tả ấ
• Thi t k s n ph mế ế ả ẩ
• L ch trình s n xu tị ả ấ
• Qu n lý dây chuy n máy móc thi t bả ề ế ị
Phân ph iố
• Qu n lý đ n hàngả ơ
• L ch giao hàngị
Ngu n cung ngồ ứ
• Cung ngứ
• Tín d ng và kho n ph i thuụ ả ả
1. Thi t k s n ph mế ế ả ẩ
Trên quan đi m c a chu i cung ng thì thi t k s n ph m đ n gi n ể ủ ỗ ứ ế ế ả ẩ ơ ả
h n, ít b ph n c u thành h n và có tính ch t module hóa t t h p ơ ộ ậ ấ ơ ấ ừ ổ ợ
nhi u đ n v riêng l .ề ơ ị ẽ
Nhóm thi t k s n ph m nên là ế ế ả ẩ
nhóm ch c năng chéo l y t đ i ứ ấ ừ ạ
di n c a 3 nhóm thi t k , cung ng ệ ủ ế ế ứ
và s n xu t k t n i các ý t ng l iả ấ ế ố ưở ạ
2. Đi u đ s n xu tề ộ ả ấ
Đi u đ s n xu t là phân b công su t có s n (thi t b , lao đ ng, ề ộ ả ấ ổ ấ ẵ ế ị ộ
nhà máy) cho s n xu t s n ph m c n thi t nh m s d ng công ả ấ ả ẩ ầ ế ằ ử ụ
su t s n có hi u qu và mang l i l i ích cao nh t.ấ ẵ ệ ả ạ ợ ấ
M c s d ng caoứ ử ụ : v n hành s n xu t trong dài h n, s n xu t t p trung ậ ả ấ ạ ả ấ ậ
và có nhi u trung tâm phân ph iề ố
M c t n kho th pứ ồ ấ : v n hành s n xu t trong ng n h n, giao nguyên v t ậ ả ấ ắ ạ ậ
li u thô đúng lúc JIT (Just In Time)ệ
M c ph c v khách hàng caoứ ụ ụ : yêu c u m c t n kho cao hay v n hành ầ ứ ồ ậ
s n xu t trong ng n h n nh m cung c p s n ph m cho khách hàng ả ấ ắ ạ ằ ấ ả ẩ
nhanh chóng và không đ hàng t nể ồ
2.1 Quy mô đ n hàngơ
Quy mô đ n hàng ELS (Economic Lot Size)ơ
Đi u đ s n xu t là ho t đ ng cân b ng liên t c không ng ng gi a m c ề ộ ả ấ ạ ộ ằ ụ ừ ữ ứ
s d ng, m c t n kho và m c ph c v khách hàngử ụ ứ ồ ứ ụ ụ
M c s d ng caoứ ử ụ
M c t n kho th pứ ồ ấ M c ph c v khách hàng caoứ ụ ụ