i
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HC CÔNG NGH TP. HCM
KHOA K TOÁN TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
KHÓA LUN TT NGHIP
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CA KHÁCH
HÀNG ĐỐI VI NGHIP V GIAO DCH TI
NGÂNNG THƯƠNG MẠI C PHN NAM Á
CHI NHÁNH HÀM NGHI
Chuyên Ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Giảng viên hướng dn : Châu Văn Thưởng
Sinh viên thc hin : Trn Th Tiu Hoa
MSSV : 1211190398
Lp : 12DTNH06
TP. H Chí Minh, 2016
ii
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HC CÔNG NGH TP. HCM
KHOA K TOÁN TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
KHÓA LUN TT NGHIP
ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CA KHÁCH
HÀNG ĐỐI VI NGHIP V GIAO DCH TI
NGÂNNG THƯƠNG MẠI C PHN NAM Á
CHI NHÁNH HÀM NGHI
Chuyên Ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Giảng viên hướng dn : Châu Văn Thưởng
Sinh viên thc hin : Trn Th Tiu Hoa
MSSV : 1211190398
Lp : 12DTNH06
TP. H Chí Minh, 2016
iii
E
Trn Th Tiu Hoa 1211190398
iv
LI CẢM ƠN
Sau thi gian thc hiện, đ tài nghiên cu đã phần nào hoàn thành. Ngoài s c
gng ca bn thân, em còn nhận được s giúp đỡ nhit tình t thy cô, bn bè, các
anh, ch nơi em thực hin.
Trước hết em xin cm ơn các thầy giáo b môn trường Đi hc Công Ngh
TP.HCM đã giúp đỡ em trong quá trình hc tập. Đặc bit Giảng viên hướng dn
thy Châu Văn Thưởng đã giúp đỡ em trong sut quá trình thc hiện đề tài.
Xin cảm ơn ban giám đốc cùng các anh ch làm vic ti Ngân ng TMCP
Nam Á Chi Nhánh Hàm Nghi đã tạo điều kiện cho em đưc thc hiện đề tài hc
hi kinh nghiệm để hoàn thành đ tài này.
Em xin chân thành cám ơn!
H Chí Minh, ngày… tháng… năm 2016
(SV Ký và ghi rõ h tên)
Trn Th Tiu Hoa 1211190398
v
DANH MC CÁC BNG
Bng 3.1. Bảng định hình các biến trong mô hình SERVPERF
Bng 3.2. Bng mã hóa các biến trong bng câu hi kho sát
Bng 4.1. Thng kê mô t Gii tính, Thng kê mô t Ngh Nghip, Thng kê mô t
Thi gian s dng, Thng kê mô t Mt độ s dng, Thng kê mô t Thi gian giao
dch. (Xem thêm ph lc 2 Thng kê mô t)
Bng 4.2. Bng thng kê mô t các nhân t ảnh hưởng đến mức độ hài lòng ca khách
hàng có giao dch ti Ngân hàng Nam Á Chi Nhánh Hàm Nghi
Bảng 4.3. Cronbach’s Alpha của các nhân t nghiên cu
Bng 4.4. Kết qu kiểm định KMO và Bartlett’s lần 1
Bng 4.5. Các yếu t cần đánh giá trong phân tích nhân tố ln 1(xem thêm ph lc2)
Bng 4.6. Kết qu ma trn quay Varimax ln 1
Bng 4.7. Kết qu kiểm định KMO và Bartlett’s lần cui cùng
Bng 4.8. Nhân t cần đánh giá khi phân tích nhân t ln cui (xem thêm ph lc 2)
Bng 4.9. Kết qu ma trn xoay Varimax ln cui cùng
Bng 4.10. Kết qu kim định KMO và Bartlett’s ca nhân t ph thuc
Bng 4.11. Nhân t cần đánh giá khi phân tích nhân tố
Bng 4.12. Bảng phân nhóm và đặt tên nhóm cho các nhân t
Bng 4.13. Bng kết qu phân tích hi quy ln 1
Bng 4.14 Bng kết qu phân tích hi quy ln 2
Bng 4.15. Bng kết qu kim định F
Bng 5.1: Giá tr trung bình ca các biến quan sát yếu t S cm thông
Bng 5.2: Giá tr trung bình ca các biến quan sát yếu t Hình nh
Bng 5.3: Giá tr trung bình ca các biến quan sát yếu t Hiu qu ph v
Bng 5.4: Giá tr trung bình ca các biến quan sát yếu t S đảm bo
DANH MC CÁC BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 4.1. Biểu đ Thông kê mô t Ngh nghip
DANH MC CÁC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 2.1. Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca M (ACSI)
Sơ đồ 3.1. Sơ đồ tiến trình nghiên cu
Sơ đồ 3.2. Mô hình SERVPERF Cronin và TayLor,1992