BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ
TÙNG TMT
Nguyễn Thị Thu 1 Lớp 7A12 - QLDN
LỜI NÓI ĐẦU
Quản trị nhân sự là một lĩnh vực ngày càng quan trọng trong hoạt động
sản xuất kinh doanh để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Nó bao gồm
những vấn đề như tâm lý, sinh lý, triết học, đạo đức ... Tuy nhiên nó lại là một
vấn đế bức thiết đối với mỗi doanh nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay. Một
doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, phải đặt yếu tố nguồn nhân lực lên
hàng đầu, bởi vì tài nguyên con người là vô cùng quý giá. Chính vì thế công tác
quản lý lao động trong mỗi công ty là yếu tố vô cùng quan trọng góp phần tạo
nên sức mạnh của công ty.
Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng TMT là một doanh nghiệp tư nhân
100% vốn tự có. Công ty hoạt động trong các lĩnh vực : Sản xuất, kinh doanh
máy móc, thiết bị công cụ. Nhận các hợp đồng gia công, chế tạo, sửa chữa các
thiết bị công nghiệp, phụ tùng, thiết bị sản xuất đường, xi măng, thép cán…
Trong báo cáo này em xin giới thiệu về quá trình hình thành, phát triển,
cơ cấu tổ chức, quản lý nhân sự, tổ chức sản xuất của công ty. Em xin chân
thành cảm ơn chú Nguyễn Thế Cường – Giám đốc Công ty TNHH Thiết bị Phụ
tùng TMT cùng các cán bộ của Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng TMT và cô
Trần Thị Thanh Bình đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo tốt nghiệp
này.
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ
TÙNG TMT
Nguyễn Thị Thu 2 Lớp 7A12 - QLDN
CHƯƠNG I
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.
Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng TMT được thành lập ngày 21/8/1996.
Tên gọi : Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng TMT.
Tên giao dịch quốc tế : TMT CO.,LTD ( TMT Spare part equipment
company limited )
Địa chỉ : 179 Đường Trường Chinh, Phường Khương Mai, Quận Thanh
Xuân, Thành phố Hà Nội
Tel : 0084-4-8522336 Fax : 0084-4-5634835
Tài khoản : 108.101.350.15016 tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương- Chi
nhánh Hoàn Kiếm.
Mã số thuế : 0101264506
Giấy phép kinh doanh số : 0102001002 cấp ngày 21 tháng 8 năm 1996 của
Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.Hà Nội.
Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty.
Công ty sản xuất kinh doanh máy móc, thiết bị công cụ. Nhận các hợp
đồng gia công, chế tạo, sửa chữa các thiết bị công nghiệp, phụ tùng, thiết bị sản
xuất đường, xi măng, thép cán…
1. Đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty.
Bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh và quản lý chất lượng được biểu hiện
theo sơ đồ sau:
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ
TÙNG TMT
Nguyễn Thị Thu 3 Lớp 7A12 - QLDN
Nguồn ( Phòng Tổ chức lao động hành chính)
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
PGĐ
phụ
trách
máy
công cụ
PGĐ
phụ
trách
sản xuất
PGĐ
kỹ thuật
PGĐ
kinh tế
đối
ngoại
XNK
PGĐ nội
chính
Xưởng
máy
công cụ
TTXD &
BDHT
CSCN
P. Bảo
vệ
P. QTĐS
P.Y Tế
P. VHXH
Ghi chú:
Tổ chức công ty
PGĐ
KHKD
TM &
QHQT
VPCT
P.KHTKTC
VP.GDTM
TTĐHSX
XNSX&KDVTCTM
NXLĐĐT&BDTBCN
Trung tâm TĐH
Xưởng bánh răng
Xưởng cơ khí lớn
Xưởng GCAL-NL
Xưởng đúc
Xưởn
g
cán thé
p
Phòng kỹ thuật
P.QLCLSP&MT
Thư viện
P.GIÁM ĐỐC THƯỜNG TRỰC
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ
TÙNG TMT
Nguyễn Thị Thu 4 Lớp 7A12 - QLDN
1.1. Giám đốc công ty.
- Chịu trách nhiệm trước nhà nước và pháp luật về mọi hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty.
- Đề ra chính sách chất lượng cho công ty.
- Quyết định xây dựng và xem xét theo định kỳ các hoạt động của hệ
thống đảm bảo chất lượng.
- Quyết định mọi nguồn lực đảm bảo cho hoạt động của hệ thống quản lý
chất lượng.
- Xây dựng chiến lược phát triển và kế hoạch hàng năm của công ty, cán
bộ, đào tạo và đào tạo lại, tuyển dụng lao động.
- Quyết định mua và bán các sản phẩm, dịch vụ của công ty phù hợp cơ
chế thị trường và pháp luật.
1.2. Đại diện lãnh đạo về chất lượng.
a. Chức năng: Được Giám đốc uỷ quyền và Phó giám đốc phụ trách kỹ thật trực
tiếp điều hành để tổ chức sản xuất và điều hành hệ thống quản lý chất lượng sản
phẩm, công tác 5S và tác phong làm việc trong toàn công ty.
b. Nhiệm vụ và quyền hạn.
- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc xây dựng, điều hành, kiểm tra
thực hiện hệ thống đảm bảo chất lượng.
1.3. Phó giám đốc kinh tế - đối ngoại - xuất nhập khẩu.
a. Chức năng: Được Giám đốc uỷ quyền phụ trách các hoạt động kinh doanh,
xuất nhập khẩu và đối ngoại của công ty.
b. Nhiệm vụ-quyền hạn.
- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc chỉ đạo các hoạt động thuộc
các lĩnh vực: + Kế toán - thống kê - tài chính.
+ Kế hoạch.
+ Công tác đối ngoại và kinh doanh thương mại.
- Chỉ đạo xây dựng các phương án kinh doanh xuất nhập khẩu.
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ PHỤ
TÙNG TMT
Nguyễn Thị Thu 5 Lớp 7A12 - QLDN
1.4. Phó giám đốc phụ trách sản xuất.
a. Chức năng: Được Giám đốc uỷ quyền tổ chức điều hành, thực hiện kế hoạch
sản xuất, vật tư, cơ điện theo mục tiêu đã định.
b. Trách nhiệm - quyền hạn:
- Chịu trách nhiệm trong việc chỉ đạo, điều hành các hoạt động sản xuất,
vật tư, cơ điện.
- Ký lệnh sản xuất và các văn bản, quy chế, quy định liên quan đến điều
hành sản xuất, vật tư cơ điện của công ty.
- Xây dựng phương án tổ chức sản xuất, sắp xếp lao động hợp lý.
- Đề ra những giải pháp kỹ thuật và xử lý các hiện tượng phát sinh gây
ách tắc trong sản xuất và phục vụ sản xuất.
1.5. Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật.
a. Chức năng: Giúp Giám đốc quản lý các lĩnh vực kỹ thuật, khoa học, công
nghệ, môi trường, bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp và quản lý chất lượng
sản phẩm.
b. Nhiệm vụ - quyền hạn:
- Đề ra những giải pháp kỹ thuật và xử lý các hiện tượng phát sinh gây
ách tắc trong sản xuất và phục vụ sản xuất.
- Có quyền đình chỉ, sau đó báo cáo giám đốc xử lý đối với các hoạt động
vi phạm nghiêm trọng các quy định về quy trình, quy phạm, gây mất an toàn lao
động, giảm chất lượng sản phẩm, thiết bị.
1.6. Phó giám đốc kiêm giám đốc xưởng máy công cụ.
a. Chức năng: Trực tiếp điều hành và kiểm tra công việc sản xuất của xưởng
máy công cụ, là người chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về các mặt quản
lý, tổ chức, điều hành, sử dụng các tiềm năng lao động, thiết bị và các nguồn lực
khác được giao, thực hiện các nhiệm vụ do Công ty phân công.
b. Nhiệm vụ - quyền hạn:
- Chịu trách nhiệm trước giám đốc về: thực hiện kế hoạch được giao, thời
gian hoàn thành, các yêu cầu về mặt công nghệ, chế tạo, chất lượng sản phẩm...
- Sử dụng lao động, thiết bị và các phương tiện cần thiết, phân công điều
hành sản xuất đảm bảo năng suất, chất lượng sản phẩm và thời gian quy định.