BỘ GIÁO DC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯNG ĐI HC KINH TTP. HCHÍ MINH
VÕ THPHƯƠNG THUÝ
GII PHÁP NÂNG CAO ĐNG LC LÀM VIC
CỦA CÁN BNHÂN VIÊN CP PHƯNG TI QUN 7,
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
LUN VĂN THC SĨ KINH T
TP. HChí Minh Năm 2020
BỘ GIÁO DC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯNG ĐI HC KINH TTP. HCHÍ MINH
VÕ THPHƯƠNG THUÝ
GII PHÁP NÂNG CAO ĐNG LC LÀM VIC
CỦA CÁN BNHÂN VIÊN CP PHƯNG TI QUN 7,
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Chuyên ngành: Qun trkinh doanh (Hưng ng dng)
Mã số: 8340101
LUN VĂN THC SĨ KINH T
NGƯI HƯNG DN KHOA HỌC:
TS. NGUYN VĂN SƠN
TP. HChí Minh Năm 2020
LỜI CAM ĐOAN
Tôi tên ThPhương Thuý, hc viên cao hc khoá 27 trưng Đi Hc Kinh
Tế Thành phố Hồ Chí Minh.
Tôi xin cam đoan Lun văn thc đề tài: “Gii pháp nâng cao đng lc làm
vic của Cán b, nhân viên cp Phưng ti Qun 7, Thành phHồ Chí Minh” là công
trình nghiên cu ca nhân tôi; ni dung trong đtài này đm bo tính chính xác,
trung thc, kết qunghiên cu chưa đưc công bbất cứ công trình nghiên cu nào
trưc đây. Các sliu, tài liu tham kho đưc trích dn có ngun gc rõ ràng.
Tp.HChí Minh, Ngày 18 Tháng 07 năm 2020
Học viên
Võ ThPhương Thuý
MỤC LỤC
TRANG PHBÌA
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MC CÁC TVIT TẮT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC BIU Đ, ĐỒ TH, SƠ Đ, HÌNH NH
TÓM TẮT
ABSTRACT
PHN MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1
1. Tính cp thiết ca đtài .......................................................................... 1
2. Mc tiêu nghiên cu ca đtài ............................................................... 5
2.1. Mc tiêu tng th................................................................................ 5
2.2. Mc tiêu cth................................................................................... 5
3. Đi tưng, phm vi nghiên cứu .............................................................. 5
3.1. Đi tưng nghiên cu: ........................................................................ 5
3.2. Phm vi nghiên cu: ........................................................................... 5
4. Phương pháp nghiên cứu ........................................................................ 6
5. Ý nghĩa khoa hc và thc tin ca đtài ............................................... 7
6. Kết cu ca lun văn ............................................................................... 7
CHƯƠNG 1: CƠ SLÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LC LÀM VIC CA CÁN
BỘ, NHÂN VIÊN HÀNH CHÍNH CÔNG ..................................................... 8
1.1. Đng lc làm việc .................................................................................. 8
1.1.1 Khái nim đng lc làm việc ........................................................... 8
1.1.2. Sự cần thiết phi to đng lc làm vic cho ngưi lao động .......... 8
1.2 Đng lc ca cán b, nhân viên hành chính nhà nưc (HCNN) ....... 8
1.3. Các lý thuyết nn liên quan ............................................................... 11
1.3.1. Hc thuyết nhu cu ca Maslow (1943) ........................................ 11
1.3.2. Hc thuyết hai nhân tố của Herzberg (1959) ................................ 12
1.3.3. Hc thuyết tăng cưng tích cc ca B.F. Skinner (1964) ............. 13
1.4 Các nghiên cu liên quan đến đtài .................................................. 15
1.4.1. Các nghiên cu nưc ngoài ........................................................... 15
1.4.2. Các nghiên cu trong nước ........................................................... 18
1.5. Mô hình nghiên cu ng dng các githuyết ............................. 27
1.6 Thiết kế nghiên cứu ............................................................................. 32
Tóm tt Chương 1 ...................................................................................... 36
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH ĐNG LC LÀM VIC CA CÁN B, NHÂN
VIÊN CẤP PHƯNG TI QUN 7, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ..... 37
2.1 Đc đim tchc hành chính công cp Phưng trên đa bàn Qun 7, Tp.
Hồ Chí Minh. .............................................................................................. 37
2.1.1 Tng quan kinh tế - xã hi Qun 7, Thành phố Hồ Chí Minh. ...... 37
2.1.2 Đặc đim tchc hành chính công cp phưng trên đa bàn Qun 7,
Tp.HChí Minh. ..................................................................................... 38
2.2. Kết quphân tích đng lc làm vic ca Cán bcông chc, nhân viên
cấp Phưng ti Qun 7, Thành phố Hồ Chí Minh. ................................ 45
2.2.1. Mô tả mẫu nghiên cứu ................................................................... 45
2.2.2 Phân tích đtin cy ca các thang đo ............................................ 46
2.2.3. Phân tích nhân tkhám phá (EFA) ............................................... 49
2.2.4. Phân tích tương quan và hi qui. ................................................... 55
2.3. Phân tích các yếu ttác đng đến Đng lc làm vic ca Cán b, nhân
viên cp Phưng ti Qun 7, Tp.HChí Minh. ...................................... 61
2.3.1. Tác đng ca yếu tố Đặc đim công việc (0,252) ......................... 61
2.3.2. Tác đng ca yếu tMôi trưng làm việc (0,221) ........................ 62
2.3.3. Tác đng ca yếu tố Tiền lương phúc lợi (0,218) ......................... 65
2.3.4 Tác đng ca yếu tố Cơ hi đào to thăng tiến (0,196) ................. 68
2.3.5 Tác đng ca yếu tGhi nhn tuyên dương (0,128) ...................... 71
Tóm tt chương 2 ....................................................................................... 74