B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
B LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐNG - XÃ HI
NGUYN MAI L
THC TRNG VÀ GII PHÁP
THC HIN CI TIN GIA TĂNG NĂNG SUẤT
LAO ĐỘNG TI CÔNG TY C PHN THIT B
ĐIN CÔNG NGHIP CÁT VN LI
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TR NHÂN LC
Hà Ni 2023
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
B LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐNG - XÃ HI
NGUYN MAI L
THC TRNG VÀ GII PHÁP
THC HIN CI TIN GIA TĂNG NĂNG SUẤT
LAO ĐỘNG TI CÔNG TY C PHN THIT B
ĐIN CÔNG NGHIP CÁT VN LI
Chuyên ngành : Qun tr Nhân lc
Mã s : 8340404
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TR NHÂN LC
NGƯỜI HƯỚNG DN KHOA HC: TS. TRN QUC VIT
Hà Ni - 2023
LỜI CAM ĐOAN
Luận văn Thạc sĩ với đề tài: "Thực trạng và giải pháp thực hiện cải tiến
gia tăng năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Thiết bị điện Công
nghiệp Cát Vạn Lợi" là công trình do chính bản thân tôi nghiên cứu.
Tôi xin cam đoan toàn bộ nội dung luận văn này do bản thân tự nghiên
cứu từ những tài liệu học tập, tài liệu tham khảo, thực tiễn hoạt động vấn
triển khai thực hiện cải tiến gia tăng năng suất lao động tại các doanh nghiệp
khối công nghiệp hỗ trợ khu vực phía Nam, đặc biệt tại Công ty Cổ phần Sản
xuất Thiết bị điện Công nghiệp Cát Vạn Lợi.
Bản thân tự thu thập thông tin và dữ liệu, từ đó chọn lọc những thông tin
cần thiết nhất để phục vụ cho luận văn tốt nghiệp.
Tôi xin cam đoan toàn bộ nội dung đề tài "Thực trạng và giải pháp thực
hiện cải tiến gia tăng năng suất lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Thiết
bị điện Công nghiệp Cát Vạn Lợi" không sao chép t luận n, luận án của
ai khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan của mình.
Tác giả
Nguyễn Mai L
LI CẢM ƠN
Để hoàn thành chương trình cao học Quản trị nhân lực luận văn "Thực
trạng giải pháp thực hiện cải tiến gia tăng năng suất lao động tại Công ty
Cổ phần Sản xuất Thiết bị điện Công nghiệp Cát Vạn Lợi", tôi đã nhận được
sự giúp đỡ quý báu từ các thầy cô giáo, các học viên lớp Cao học Quản trị nhân
lực K10QT3 của Trường Đại học Lao động - hội, Trung tâm Kỹ thuật hỗ
trợ phát triển công nghiệp phía Nam (IDCS) thuộc Cục Công nghiệp, Bộ Công
thương, các đồng nghiệp, người thân. Lời đầu tiên, tôi xin được gửi lời cám ơn
đến Ban giám hiệu Trường Đại học Lao động - Xã hội, cô chủ nhiệm, các thầy
cô bộ môn và các anh, chị học viên khóa K10QT3 đã tận tình hướng dẫn, giúp
đỡ để tôi nhiều kiến thức quý báu trong suốt thời gian học. Tôi cũng xin cảm
ơn Trung tâm Kỹ thuật hỗ trợ phát triển công nghiệp phía Nam (IDCS) thuộc
Cục Công nghiệp, Bộ Công thương, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Sản xuất
Thiết bị điện Công nghiệp Cát Vạn Lợi và tập thể công nhân viên của nhà máy
tại Củ Chi đã hỗ trợ cho tôi trong việc thu thập số liệu và nghiên cứu đề tài. Và
đặc biệt, tôi xin trân trọng cảm ơn TS. Trần Quốc Việt đã cung cấp tài liệu, tận
tình hướng dẫn tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất về mặt lý thuyết cũng như
phương pháp triển khai nghiên cứu thực tế để tôi thực hiện luận văn này. Trong
quá trình thực hiện, do bản thân còn hạn chế về mặt lý luận, kinh nghiệm, luận
văn không tránh khỏi những sai sót. Tôi rất mong nhận được ý kiến đóng góp
của Quý thầy , Quý IDCS của các bạn để luận văn của tôi được hoàn thin
hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn!
Tác giả
Nguyễn Mai L
MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT ................................................................ I
DANH MC CÁC BNG.............................................................................. III
DANH MC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ TH ......................................................... IV
M ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUN VÀ THC TIN V NG SUT LAO
ĐỘNG TRONG DOANH NGHIP ............................................................... 10
1.1. Mt s khái nim có liên quan ................................................................. 10
1.1.1. Năng suất lao động ............................................................................... 10
1.1.2. Cải tiến .................................................................................................. 11
1.1.3. Gia tăng năng suất ................................................................................ 12
1.2. Ý nghĩa của việc gia tăng năng suất lao động .......................................... 13
1.3. Nhân t nh hưởng đến năng suất lao động và hoạt động thc hin ci
tiến gia tăng năng suất lao động ...................................................................... 14
1.3.1. Nhân t ảnh hưởng đến năng suất lao động ......................................... 14
1.3.2. Hoạt động thc hin ci tiến gia tăng năng suất lao động ................... 21
1.4. Kinh nghim hoạt động ci tiến gia tăng năng suất lao động ti mt s
doanh nghip sn xut ..................................................................................... 23
1.4.1. Kinh nghim hoạt động ci tiến gia tăng năng suất lao động ca Tp
đoàn Samsung ................................................................................................. 23
1.4.2. Kinh nghim hoạt động ci tiến gia tăng năng suất lao động ca
Sancopack ........................................................................................................ 26
1.4.3. Kinh nghim hoạt động ci tiến gia tăng năng suất lao động ca Rng
Đông Films ...................................................................................................... 28
1.4.4. Bài hc kinh nghim cho hoạt đng ci tiến gia tăng năng suất lao
động ti Cát Vn Li ....................................................................................... 29
TÓM TT CHƯƠNG 1 .................................................................................. 31