K YU HI THO KHOA HC
259
NÂNG CAO NĂNG LC VÀ VAI T CA TRUNG TÂM
GII THIU VIC LÀM THUC CÁC S GIÁO DC ĐÀO TO
ThS. Nguyn Thái Châu
ThS. Nguyn Viết Hng Quân
Trung tâm Tuyn sinh & Quan h doanh nghiệp, Đại hc Tài chính Marketing
TÓM TT
Hin nay, mc tình trng hc vn của lao đng không ngừng đưc ci thin, h
thống văn bằng được nâng cao m rộng nhưng tình trạng tht nghip vn tiếp tc gia
tăng. Lượng sinh viên tt nghip t các trường đại học, cao đẳng chính quy trong c c
không có vic làm ngày càng nhiu, mt b phn sau khi tt nghip đi hc đm nhn các
công vic không cn bng cp; hiện tượng sinh viên sau khi tt nghip làm công nhân,
hoc m các công vic không cần đến trình độ đại học đang dần không còn xa l. Mt
khác, các doanh nghip, công ty li than vãn không tuyển được nhân viên hay nhân viên
không đáp ứng được yêu cu ca công vic. vy, vic to cu ni gia doanh nghip
vi sinh viên là mối quan tâm hàng đầu hin nay của các cơ sở giáo dc đào tạo.
T khóa: Tht nghip, sinh viên, nhà tuyn dng, quan h doanh nghip.
1. ĐẶT VẤN Đ
Hin nay, sinh viên ra tng tht nghiệp đang là vấn đề đáng báo động trong xã hi.
Câu hỏi đặt ra đâynguyên nhân của tình hình tht nghip sinh viên hiện nay do đâu?
Hu qu để li là gì? Vấn đề đó đã gây thiệt hi gì cho nn kinh tế c nhà? Và chúng ta
phải làm gì để khc phc tình trạng trên? Đã có rất nhiu câu hi và giải pháp được đặt ra,
song vẫn chưa khc phc triệt để được tình trng tht nghip ca sinh viên sau khi
ra trưng.
Trong khi đó, các doanh nghip, công ty nhng năm gần đây cũng thường hay “kêu
ca, than vãn” vì không thể tuyển đủ, tuyển đúng nguồn nhân lc thc hin ng tác chuyên
môn của đơn vị mình. Đặc bit, vic tìm kiếm các nhân s đầy đủ các năng, kinh nghiệm,
trình đ chuyên môn cao (nhân lc chất lượng cao) như tìm kim trong đáy bể.
Mt khác, thi gian qua hàng lot nhng công ty, t chc website môi gii
vic làm xut hin kèm theo li gii thiu hp dẫn như: “Việc làm thêm ti nhà, ch động
thi gian, không cn kinh nghim, làm 3 giờ/ngày, lương tháng t 3.000.000 đến
5.000.000/tháng”, “công việc chân chính, đáng tin cy, lương 5.000.000 đến
7.000.000đồng/tháng”,... Tuy nhiên, thc cht ca nhng công việc này đều đã được đánh
bóng thêm nhiu chi tiết để lôi kéo người tìm việc. Đa phần thưng ly mác công ty
LIÊN KT GIỮA NHÀ TRƯỜNG VÀ DOANH NGHIP TRONG VIC GII QUYT VIỆC LÀM CHO SINH VIÊN…
260
quc tế cn nhân viên đại din hoặc điều phi tại địa phương, kèm theo nhng mc thù lao
hp dẫn đã khiến nhiu người lâm cnh tin mt tt mang.
Vậy để to cu ni vng chc gia doanh nghip với nhà trường trong vic tuyn
dng sinh viên sau khi tt nghip, cn lm mt t chc chính thng thuộc các s giáo
dục đào tạo, đây sẽ địa ch đáng tin cậy, mang tính pháp lý cao, đơn vị trung gian h
tr công tác tuyn dng cho doanh nghip, h tr việc làm cho sinh viên cũng như to ra
nhiu giá tr t các mi quan h hp tác khác.
2. THC TRNG
2.1. Sinh viên ra trường khó kiếm việc làm
Theo kết qu điều tra ca Vin Nghiên cu Thanh niên, 70% sinh viên (SV) Vit
Nam cho biết lo lắng hàng đầu hin nay là vic làm. Điều tra ca B GD-ĐT, cả c
ti 63% SV tt nghiệp ĐH-ra trưng không vic m, 37% SV việc làm nhưng
đa số làm trái ngh hoc phải qua đào tạo li.
Gần đây, một cuc khảo sát được Trung tâm Nghiên cu Phân tích Chính sách
thuộc trường ĐH KHXH&NV (ĐHQG Hà Ni) thc hin, vi quy gn 3.000 cu SV
thuộc 5 khóa khác nhau (ra trưng t m 2006 đến 2010) của 3 trường ĐH lớn: ĐHQG
Nội, ĐHQG TP.HCM ĐH Huế, đã cho thy nhng con s “giật mình”. đến
26,2% c nhân cho biết chưa tìm đưc vic làm, cho khái nim vic làm đây đưc
hiu rt rng “là bt c công vic gì to ra thu nhp, không nht thiết phải đúng với trình
độ, chuyên ngành đào tạo”. Trong s y, 46,5% cho biết đã từng xin việc nhưng không
thành công, 42,9% la chn mt giải pháp an toàn là… tiếp tc hc lên hoc hc thêm mt
chuyên ngành khác.
Nhng s liu trên cho thy s khó khăn trong vấn đề tìm kiếm vic làm ca SV mi
ra trường. Vi tm bằng CĐ, ĐH trên tay nhiều SV không th tìm được nhng vic làm n
định. Nhiu SV các vùng quê chp nhn tìm kiếm mt công vic tm thời để làm ly tin
tr li thành ph xin vic ổn định sau. Các công vic mà h làm đa phần là không cần đến
bng cp như: Chạy n tại các quán cafe, quán ăn hay làm nhân viên trực điện thoại, đi
làm gia sư… Ch nhng công việc đơn giản nên lương không đ ăn song đ xin đưc
mt ch làm như vậy cũng không hề d.
Nhiều SV ra trường không xin được việc làm đã chọn gii pháp hc lên cao hc hoc
dành thi gian và tin bạc đi học thêm các k năng như tiếng Anh, tin hc, nghip v thư
ký, nghip v phạm, nghip v o chí… để thêm hội m kiếm vic làm trong
tương lai. Cũng có nhiều SV ra trường đã tìm được vic làm sau một vài tháng đầu vt ln
nhưng hầu hết trong s h không my ai được làm công việc theo đúng chuyên ngành mình
đã học. Theo thng kê ca B GD&ĐT, t l có việc làm đúng chuyên ngành của SV khi
t nhiên là khoảng 60%, còn các trưng thuc khi xã hi thấp hơn nhiều. Mt nghiên cu
gần đây cho thy c 100 SV khi xã hi mi tt nghip ch khoảng 10 người tìm được
K YU HI THO KHOA HC
261
công việc đúng chuyên môn. S còn li làm nhng công việc khác đ lo cho cuc sng và
ch cơ hội. Để xin đưc nhng công vic khác này, SV phi hc thêm nhiu kiến thc
th khác rất xa chuyên môn đã học. Như vậy việc làm cho SV sau khi ra trường thc s
vấn đề xã hi nan gii.
2.2. Doanh nghiệp khó tuyển dụng được nhân viên
Trong khi SV đang lao đao chưa tìm đưc mt công việc như mình mong muốn
thì các nhà tuyn dụng cũng đau đầu, nát óc với đống h sơ xin việc mà chưa m được ng
viên phù hp. Thế mi nói ti sao bây gi cung cu ging như hai đường thng song
song ch bao gi gặp được nhau.
Theo thống kê, c ta có 88 triệu n trong đó dân số tr chiếm 50%, con s y nói
lên thi vàng của nước ta v ngun nhân lc. Tuy nhiên doanh nghip muốn tìm đưc
một người đáp ứng đầy đ như yêu cu ca h điều quá khó khăn. Đc bit, khi Vit
Nam đang trên đà hội nhp vi nn kinh tế quc tế toàn cầu, thì cũng là lúc các nhà tuyển
dng cnh tranh khc lit, các ng viên snhiều cơ hội la chn. Nhìn vào thc tế, mt
s nguyên nhân có th k ra như sau:
- Đặc thù công việc, mức lương thưởng chưa tương xứng: xã hội càng phát triển
cũng lúc rất nhiều ngành nghra đời, đòi hỏi phải đội ngũ nhân sự đa
dạng, chuyên nghiệp cho từng ngành nghề. Nhưng hầu hết các doanh nghiệp vẫn
thường hay đánh đồng hoặc chưa các mức ơng phù hợp bởi mỗi ngành nghề
lại có các đặc thù khác nhau, mức độ vất vả, mức độ sử dụng chất xám khác nhau.
- Quá chú trọng ngoại hình, vẻ bề ngoài: chọn nhân viên về ngoại hình chỉ
đúng với các vị trí cần hình ảnh: PR, người mẫu,... Nhưng hiện nay một số công
ty tuyển dụng nhân sự các vị trí làm việc tại văn phòng lại quá coi trọng đến ngoại
hình. Một sai lầm của các tuyển dụng viên khi yêu cầu về ngoại hình được đặt lên
trên cả kiến thức và kinh nghiệm.
- Đánh giá sai năng lực ứng viên: chính điều này đã làm cho các doanh nghiệp tự
đánh mất đi cơ hội tuyển dụng các nhân sự phù hợp bởi khâu chọn lọc hồ sơ chưa
thực sự được đầu tư, quá chú trọng vào bằng cấp hay chú trọng vào những câu trả
lời phỏng vấn hoa mĩ.
- Chưa chọn đúng cách để kết nối người tìm việc: nếu như những năm trước khi
công nghệ thông tin chưa phát triên, nhà tuyển dụng tìm nhân viên bằng các cách
thông thường như: phát tờ rơi, đến trung tâm môi giới, hay qua người quen giới
thiệu,... Những cách làm thông thường đó thường khiến việc tuyển dụng trở lên
lâu và chi phí đắt đỏ.
2.3. Trung tâm môi giới việc làm, các website tuyển dụng “ma” mọc tràn lan
Làm cách nào để khc phc nhng nghịch lý trên? Để tr li cho câu hi này, có rt
nhiu giải pháp đã được nêu ra. đặc bit, hin nay khi công ngh thông tin bao trùm,
LIÊN KT GIỮA NHÀ TRƯỜNG VÀ DOANH NGHIP TRONG VIC GII QUYT VIỆC LÀM CHO SINH VIÊN…
262
các website tuyn dụng ra đời thì các công ty ch my chưa đầy 5 phút th hàng
chc ng viên tim năng trong tay để chọn đưc các nhân tài.
Bng cách to h sơ trên các trang mng ng viên s liên h trc tiếp vi nhà tuyn
dng, va tiết kim thi gian, tiết kim chi phí mà nhà tuyn dụng cũng có th xem trưc
thông tin ứng viên để các la chn phù hp cho vic phng vn. Mt s website tuyn
dụng hàng đu Vit Nam th k đến: mywork, vietnamwork, timviecngay.vn,
vieclam24h.vn,... Mt d v website timviecngay.vn - tại đây người tìm vic s m được
các công vic phù hp theo các yêu cu ca bn thân vi mức ơng phù hợp nht, ngoài
ra các bạn n được vấn h tr vic m, h tr kết ni nhanh ti các nhà tuyn dng
đang cần, còn đối vi các công ty h s tìm được các ng viên phù hp nhất, được đội ngũ
vấn gii thiu nhân s phù hp vi tng v trí ng tuyn s được vn hoàn toàn
min phí để làm sao cho vic tuyn dụng đưc d dàng nhanh chóng tìm được nhân viên
cht lưng.
Bên cnh các website thì những trung tâm, đơn vị môi gii vic làm cũng c vào
cuộc đua khốc lit. V bản hoạt đng ca Trung tâm dch v việc làm bản đáp ng
yêu cu ca th trường lao động; phù hp với các quy định quc tế v dch v vic làm.
Các Trung tâm đã đóng góp tích cực vào công tác gii quyết việc làm cho người lao động.
nhng trung tâm ngày càng tr thành địa ch tin cy cho người lao động, người s dng
lao động, các cơ s đào tạo và các cơ quan quản lý Nhà nước Trung ương và địa phương.
Tuy nhiên, khi các công ty môi gii vic làm, nhng website tuyn dụng được thành
lp tràn lan mt kim soát; khi mục đích ca vic môi gii vic làm nhng công ty
này không phải là để b sung nhân lc phc v kinh doanh của các đơn vịthc tế là để
thu li nhun t các khon tin phí, tin thế chân h yêu cu ứng viên đóng, qu,
hay thu t các doanh nghiệp để đưc gii thiu nhân s, không ít các doanh nghiệp chưa
tuyn dụng được ai mà đã “tiền mt, tật mang”.
Hu hết các trung tâm "ma" gii thiu việc làm thường nhằm vào đối tượng tân sinh
viên. Nm bt tâm lý và nhu cu ca các bn tr mun t kiếm thêm tiền để trang tri cuc
sng, các trung m "ma" thi nhau mc lên rt nhiu "con mồi" đã không may sa i.
Các trung tâm có cơ sở vt chất thường rất sơ sài, có khi chỉ mt b bàn ghế và m tài liu
nh đủ, để nếu không may b phát giác thì d dàng đánh bài chuồn. Cũng trung tâm
để to uy tín nên chọn đặt văn phòng gần các công ty ln, trang b khá tin nghi, khiến
không ít bn tr đã sập by la tin trong thời gian qua, không ít các trang báo, đài
truyn hình phn ánh vấn đềy.
3. GII PHÁP
3.1. Vai trò, vị trí của trung tâm dịch vụ việc làm
Trung tâm dch v việc làm đơn vị s nghip công lp, hot động không li
nhun nhim v vấn, gii thiu việc làm cho người lao động, cung cp thông tin th
K YU HI THO KHOA HC
263
trường lao động miễn phí. Theo đó, với mạng lưới rng khắp, phong phú, đa dạng nên
Trung tâm là ch da cho tt c các đối tượng người lao động và ngưi s dụng lao động,
đặc biệt là lao động yếu thế. 100% lao động và người s dụng lao động đến vi trung tâm
nhu cầu đều được tư vấn. Theo thng ca B Lao động thương binh hội, giai
đoạn 2011-2017, các trung tâm trong c nước đã tư vấn cho 16.782.109 lượt ngưi (trong
đó 9.565.802 lượt người lao động được vn v vic làm, chiếm 57%; lao động n
được tư vấn chiếm 46,35%).
Hoạt động gii thiu vic làm, cung ứng lao động được kết ni qua nhiu hình thc,
như trực tiếp ti tr s chính, tại các điểm giao dch v tinh ca trung tâm DVVL, các phiên
giao dch vic làm; gián tiếp qua cng thông tin điện t việc làm, các Website, điện thoi,
tin nhn,… tạo thành mt mạng lưới bao ph trên toàn quc. Hin nay, c nước 48 địa
phương tổ chc sàn giao dch việc làm. Giai đoạn 2011- 2017, các trung tâm đã t chc
6.790 phiên giao dch vic làm. S ợt lao động nhận đưc vic làm do trung tâm gii
thiu và cung ứng là 5.112 nghìn lượt ngưi.
3.2. Kết nối sinh viên với đơn vị tuyển dụng thông qua Trung tâm giới thiệu việc
làm tại các trường Đại học, Cao đẳng
Cùng vi các trung tâm dch v vic m phát trin mnh m các tnh thành thì trong
các trường Đại học, Cao đẳng cũng cần lắm các đơn vị gi thiu vic làm, h tr sinh viên.
Các trung tâm này đơn v đầu mi của Nhà trưng trong vic tiếp nhn, trin khai các
hoạt động phát trin hp tác vi doanh nghip, h tr việc làm cho sinh viên, đào to bi
dưỡng ngn hạn đánh giá k năng nghề. Trung tâm đóng vai trò cầu ni giữa Nhà trường,
Doanh nghiệp và người hc nhằm khép kín chu trình đào tạo, nâng cao chất lượng đào tạo
đáp ứng nhu cu xã hi.
Trong thi gian qua, Trung m Tuyn sinh và Quan h doanh nghip của trường Đại
hc Tài chính Marketing cũng đã có những bước phát trin mnh mẽ, đơn vị vấn,
h tr sinh viên v nhng vấn đề liên quan đến đời sng sinh hot, hc tp, rèn luyn k
năng, tư vấn gii thiu việc làm cho sinh viên. Đng thi là cu ni gia cu sinh viên, các
doanh nghip trên c c vi trường Đại hc Tài chính Marketing.
S ra đời ca Trung tâm Tuyn sinh và quan h doanh nghip là mt s đột phá trong
công tác ch đạo ca Ban giám hiu nhm thc hin chiến c phát trin bn vng ca
Nhà trường. Ngay sau khi thành lp, vi s ch đạo ca BGH cùng s c gng n lc phn
đấu của đội ngũ cán bộ, nhân viên, Trung m Tuyn sinh quan h doanh nghiệp đã
bước đầu đạt được những thành tích đáng khích lệ, thc hin thành công các công tác
nhà trưng giao phó v công tác tuyển sinh, đc bit hoạt động quan h doanh nghip,
gii thiu vic làm cho sinh viên.