Nhng quy tc cn biết trong công vic
Trong quá trình làm vic có rt nhiu quy tc và cung cách ng x gia đồng
nghip và cp trên mà bn phi t mình nhn ra và có kinh nghim riêng cho bn
thân.
1. Mi làm vic, lương bng không quan trng, s n lc làm vic s được
đáp li bng chế độ đãi ng thích đáng
Vi nhân viên mi, công ty thường cho h biết rng tin lương được tr hiu sut
và s chăm ch làm vic ca h, tuy nhiên bn tuyt đối không nên tin tưởng vào
điu này. Vi người mi vào làm, tin lương là toàn b nhng gì h có, nếu mc
lương cơ bn quá thp thì mc lương được tăng sau này cũng s hn hp.
Ví d, mc lương cơ bn khi mi vào làm ca bn là 3 triu đồng, năm th hai
lương được tăng lên 20%( rt ít người được tăng ) tc là 3 triu 6, đồng nghip
vào cùng thi gian vi bn nhưng mc lương cơ bn là 3 triu rưỡi thì năm th hai
lương tăng lên 10%( mc tăng thông thường ) mc lượng ca h là 3 triu 8 trăm
năm mươi. Bn đã thy s khác bit chưa?
2. Người b phn nhân s không phi là đối tượng tâm s
Bn cn biết rng, b phn nhân s không phi là đối tượng tâm s ca bn, nhim
v ca h là giúp đỡ nhân viên, bo v li ích công ty. Thm chí có người còn nói
vi h suy nghĩ và thái độ ca mình v sếp và đồng nghip. Nếu bn thc s
không yêu thích ni dung công vic hay không biết cách cư x vi cp trên cũng
đừng nên tìm người b phn nhân s để than phin mà hãy trc tiếp tìm gp và
nói chuyn vi sếp. Có th h s t ra động tình vi bn nhưng sau đó s phn ánh
li vi sếp và thông thường cp trên không th tha th cho trường hp này ca
bn.
3. Năng lc không phi là đai an toàn ca bn
Khi tuyn dng nhân viên, công ty rt chú trng đến năng lc ca bn và c vũ
bn phát huy bn ch động th hin năng lc ca mình. Vì vy, nhng nhân viên
mi vào thường có tâm lí mun th hin tài năng ca mình vi đồng nghip và cp
trên. Nhưng bn cn chú ý là công ty và lãnh đạo mun thy được s trung thành
và chân thc ca bn ch không phi ch là năng lc.
Khi mi vào làm hoc đưc chuyn đến mt v trí mi, không nên t cho mình là
thông minh hơn người, điu thiết yếu là bn cn làm quen vi môi trường đồng
nghip và cp trên mi, cn biết khiêm tn và th hin năng lc ca mình khi quan
trng có như vy đồng nghip s tôn trng bn.
4. Phiếu thanh toán là công c kho thí ca công ty
Nói đến vn đề này có th bn cho là tha, nhưng thc tế đã cho thy phiếu thanh
toán sau mi chuyến công tác hay chi phí cho công vic chính là bn trc nghim
hiu qu đánh giá s trung thc và cho biết bn làm vic có vì li ích công ty hay
không.
5. Tiết l chuyn riêng tư khi làm vic là rt nguy him
Nhp độ làm vic căng thng hin nay khiến thi gian chúng ta tiếp xúc vi đồng
nghip thm chí còn nhiu hơn vi gia đình và người thân, tình trng này khiến
bn đôi khi không phân bit rõ ràng tình cm vi đồng nghip bi h có th
người chia s các vn đề khó khăn v kinh tế, con cái, gia đình vi bn, tuy nhiên
bn cn biết rng, công vic là công vic, s tin tưởng đồng nghip quá mc có th
s nh hưởng đến v trí công vic và s thăng tiến ca bn.
6. Nếu bn đối nghch vi sếp, hãy chun b tìm mt công vic mi
Trong công ty, có đồng nghip thích bn, nếu không có s c vũ khích l ca
chàng bn s khó có cơ hi thăng tiến thm chí mt đi công vic, và chàng chính là
sếp ca bn.
Cho dù bn không hài lòng v người sếp không thông minh và thiếu năng lc ca
mình, nhưng đểđược v trí như hin ti chc chc anh ta có kh năng v
phương din nào dó, và nếu bn có mâu thun vi công ty thì hãy nh rng công
ty s đứng v phía sếp ca bn. Vì vy cho dù sếp ca bn có ra sao nếu bn mun
tiếp tc làm vic thì bn cn phi hp vi sếp, đó cũng là cơ hi để bn thăng tiến.
7. Dùng hòm thư công ty để làm vic riêng
Nếu bn s dng hòm thư công ty để làm vic riêng và b sếp biết được, điu này
tht t hi. Nhiu người không h biết rng công ty hoc sếp có th đọc được thư
ca bn và thường thì công ty s không cho bn bt c cnh cáo, vì vy bn nên
hết sc chú ý khi s dng email vào vic riêng hay dùng chúng để bàn tán v cp
trên hay chính sách ca công ty.
- Khi dùng hòm thư ca công ty hãy tưởng tượng đang có người xem bc thư này.
- Thư đin t s luôn được gi trong b phn máy phc v ca công ty cho dù bn
đã xóa nó hay chưa.
- Suy nghĩ thn trng trước khi gi thư bi đôi khi nhng bc thư có nhc đến các
vn đề nhy cm ca công ty s là bng chng bt li cho bn sau này.
8. Công ty s tăng lương nếu bn làm vic chăm ch? Đương nhiên là không
tr phi bn có ý kiến!
Đây là vn đề mà công ty và nhân viên thường khó có tiếng nói chung, bi rt
nhiu người không tha mãn vi mc lương hin ti ca mình. Vy nên gii quyết
vn đềy như thế nào? Đợi công ty tăng lương cho bn, rt có th nhưng mc độ
tăng thường kém xa con s bn mong mun.
Nếu mun tăng lương, trước hết bn cn nm rõ giá tr ca bn thân và đứng góc
độ ca công ty để nhn định v vn đề này, nếu công ty cho rng bn chưa đáp
ng được yêu cu thì tt nht bn nên t b ý định này. Điu bn cn làm:
- Chng minh giá tr ca mình
- Nêu yêu cu tăng lương
- Không nên tăng áp lc cho cp trên
- Không nên trách móc cho dù kết qu không như bn mong đợi. Nếu bn vn
mun tiếp tc công vic hin ti, hãy c gng cho cơ hi ln sau.
9. Đã yêu cu tăng lương, vy thăng chc thì sao? Đương nhiên là không, hãy
cn thn vi phát ngôn ca mình
Có th yêu cu tăng lương là điu không quá đáng nhưng vi yêu cu thăng cp thì
bn hãy liu chng. S thăng chc không phi là điu bn mun là được mà cn
tri qua quá trình suy xét cn trng t cp trên.
Nếu sếp cm thy bn chưa đủ kh năng để qun lí lãnh đạo người khác thì yêu
cu ca bn s gây mt thin cm vi sếp và bn d b cho là người coi li ích cá
nhân quan trng hơn li ích chung ca công ty.
Yếu t quyết định s thăng tiến ngoài năng lc nghip v, thành tích còn bao gm
nhiu yếu t khác như kh năng lãnh đạo, t chc, s trung thành vi công ty và
kh năng thuyết phc người khác. Dĩ nhiên không phi là bn ngi đợi để được
sếp đề bt, mà hãy ch động tiếp nhn nhng công vic quan trng, nm vng cơ
hi th hin kh năng ca mình.
10. Nếu thay đổi cp trên, hãy phi hp vi h
S biến động nhân s gia các cp lãnh đạo là điu thường gp trong mi công ty
do đó bn cn sn sàng để tiếp nhn người cp trên mi ca mình, đặc bit là khi
quan h ca bn vi người sếp cũ khá tt.
Thông thường nhân viên luôn mong mun người sếp mi s thích ng vi phương
thc làm vic vn có ca b phn, nhưng điu này rt khó xy ra, bi h thường
tiến hành thay đổi cách làm vic trước kia phù hp vi yêu cu ca mình. Trong
tình hung này bn cn phi hp tích cc vi sếp, nếu có ý kiến hãy đưa ra trong
thi đim thích hp, như vy bn đã to được n tượng tt vi sếp. Là người mi
có nhng ch sếp chưa hoàn toàn nm bt được tình hình trong b phn, hãy tr
li trung thc khi được sếp hi, không nên đưa ra ý kiến riêng ca hình hay mt
trái thông tin, bn cn để sếp t đưa ra quyết định thông qua thc tế. Rt có th
đây là cái by kim tra s trung thc và ý kiến tht ca bn v đồng nghip và tình
hình công ty.