ĐỀ TÀI
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIETTEL
TELECOM
Lớp 1105SMGM0211
Nhóm3
Lớp 1105SMGM0211 Nhóm3
Khoa Tin Học Thương Mại
2
Mục lục
A. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VIETTEL TELECOM ................................................................. 4
I.TẦM NHÌN, SỨ MẠNG KINH DOANH:..................................................................................................... 8
II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ......................................................................................... 15
1. Tốc độ tăng trưởng của ngành viễn thông: ....................................................................................... 15
Ngành viễn thông Việt Nam đang có xu hướng bão hòa tạm thời ( sắp bão hòa). ................................ 16
2. Tốc độ tăng trưởng ba năm gần nhất của Công ty viễn thông di động Vietteltelecom: ..................... 16
3. Giai đoạn trong chu kỳ phát triển của ngành: .................................................................................. 25
Công ty viễn thông di động Viettel Telecom đang ở cuối giai đoạn tăng trưởng và đầu giai đoạn
trưởng thành/bão hòa. ................................................................................................................................ 25
4. Đánh giá tác động của môi trường vĩ mô: ......................................................................................... 25
4.1. Tình hình kinh tế: ................................................................................................................................ 26
4.2. Tình hình chính trị - pháp luật: ........................................................................................................... 31
4.3. Các nhân tố văn hoá - xã hội ............................................................................................................... 33
4.4. Các yếu tố tự nhiên - công nghệ.......................................................................................................... 35
5. Đánh giá cường độ cạnh tranh ............................................................................................................... 37
5.1. Tồn tại các rào cản ra nhập ngành: ................................................................................................... 38
5.2. Quyền lực thương lượng từ phía các nhà cung ứng: ............................................................................ 39
5.3. Quyền lực thương lượng từ phía khách hàng: ..................................................................................... 40
5.4 Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành: ................................................................................ 41
5.5 Đe dọa từ các sản phẩm thay thế: ....................................................................................................... 44
5.6 Đe dọa từ các sản phẩm nhập mới: ..................................................................................................... 45
III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG ........................................................................................... 55
1. Đánh giá các nguồn lực, năng lực dựa trên chuỗi giá trị của doanh nghiệp: ................................... 55
2. Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp là mạnh vì : ............................................................................. 57
3. Phân tích mô thức TOWS (Định hướng chiến lược): ....................................................................... 64
IV. CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP ......................................................................................................... 68
V. ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP......................................................................................... 103
1. Cơ cấu tổ chức của Công ty viễn thông di động Viettel Telecom:.................................................... 103
3. Một số nhận xét về văn hóa doanh nghiệp: ..................................................................................... 114
Lớp 1105SMGM0211 Nhóm3
Khoa Tin Học Thương Mại
3
Lớp 1105SMGM0211 Nhóm3
Khoa Tin Học Thương Mại
4
A. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
VIETTEL TELECOM
Tên đầy đủ Doanh nghiệp: Công ty Viễn
Thông Viettel Telecom.
Tên viết tắt Doanh nghiệp: Viettel.
Trụ sở giao dịch: Số12 tòa nhà 381 Đội
Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Điện thoại: 043. 56232365
Website:
http://www.vietteltelecom.com.vn
Email: vietteltelecom@yahoo.com.vn
Ngày tháng thành lập Doanh nghiệp:
Công ty Viễn thông Viettel (Viettel
Lớp 1105SMGM0211 Nhóm3
Khoa Tin Học Thương Mại
5
Telecom) trực thuộc Tổng Công ty Viễn
thông Quân đội Viettel được thành lập
ngày 05/4/2007, trên cở sở sát nhập các
Công ty Internet Viettel, Điện thoại cố
định Viettel và Điện thoại di động Viettel.
Loại hình doanh nghiệp: Viettel là doanh
nghiệp kinh tế quốc phòng, Nhà nước sở
hữu 100% vốn điều lệ, hoạt động theo loại
hình công ty TNHH một thành viên.
Số đăng kí kinh doanh: Vh152222 – Mã
số thuế: 023123
Ngành nghề kinh doanh của Công ty viễn
thông Viettel Telecom:
Hoạt động viễn thông có dây
Viễn thông không dây
