ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
PHÙNG XUÂN TRÁNG
QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM
LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
Hà Nội, 2023
ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
PHÙNG XUÂN TRÁNG
QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 9340410.01
LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học 1: PGS.TS PHẠM XUÂN HOAN
2: PGS.TS TRẦN TRUNG TUẤN
Hà Nội, 2023
LỜI CAM ĐOAN
Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi, vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôi
cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không vi
phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật.
Hà Nội, ngày.. … tháng … năm 2023
Tác giả
Phùng Xuân Tráng
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN
LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY ............ 7
1.1. Các nghiên cứu về nhân tố chính trong quản lý chuỗi cung ứng ................ 7
1.2. Các nghiên cứu về vai trò và tác động của chuỗi cung ứng đến doanh nghiệp 10
1.3. Các nghiên cứu về các nhân tố tác động đến chuỗi cung ứng .................. 12
1.4. Các nghiên cứu về chuỗi cung ứng dệt may ............................................. 17
1.5. Khoảng trống và các vấn đề cần nghiên cứu ............................................ 20
1.5.1. Về lý luận ............................................................................................... 20
1.5.2. Về thực tiễn ............................................................................................ 20
TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ................................................................................... 22
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHUỖI
CUNG ỨNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP .... 23
2.1. Cơ sở lý luận về quản lý chuỗi cung ứng và hiệu quả hoạt động của doanh
nghiệp ............................................................................................................... 23
2.1.1. Một số khái niệm liên quan .................................................................... 23
2.1.2. Mô hình chuỗi cung ứng ........................................................................ 28
2.1.3. Mối quan hệ giữa quản lý chuỗi cung ứng, đổi mới sáng tạo và hiệu quả
của doanh nghiệp .............................................................................................. 29
2.1.4. Nội dung quản lý chuỗi cung ứng .......................................................... 32
2.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp 41
2.1.6. Các tiêu chí đánh giá quản lý chuỗi cung ứng ....................................... 49
2.2. Kinh nghiệm quản lý chuỗi cung ứng trên thế giới và bài học cho Việt Nam . 51
2.2.1. Kinh nghiệm quản lý chuỗi cung ứng trên thế giới ............................... 51
2.2.2. Bài học cho Việt Nam ............................................................................ 54
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ................................................................................... 59
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......................................... 60
3.1. Quy trình nghiên cứu ................................................................................ 60
3.2. Khung phân tích ........................................................................................ 62
3.3. Phương pháp thu thập dữ liệu ................................................................... 64
3.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp ................................................... 64
3.3.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp ..................................................... 64
3.4. Phương pháp xử lý dữ liệu ........................................................................ 68
3.5. Phương pháp phân tích số liệu .................................................................. 69
3.5.1. Phương pháp thống kê mô tả, so sánh .................................................... 69
3.5.2. Phương pháp sử dụng mô hình định lượng ............................................ 70
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 ................................................................................. 79
CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG DOANH
NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM ................................................................. 80
4.1. Tổng quan về ngành dệt may Việt Nam ................................................... 80
4.2. Kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngành dệt may Việt
Nam .................................................................................................................. 84
4.2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của ngành dệt may Việt Nam ............... 84
4.2.2. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngành dệt may Việt Nam ............. 87
4.3. Thực trạng quản lý chuỗi cung ứng ngành dệt may Việt Nam giai đoạn
2018-2022......................................................................................................... 88
4.3.1. Thực trạng quản lý các tác nhân trong chuỗi cung ứng ......................... 88
4.3.2. Thực trạng quản lý các hoạt động trong chuỗi cung ứng ....................... 97
4.3.3. Thực trạng quản lý lợi ích trong chuỗi cung ứng ................................. 114
4.4. Phân tích tác động của quản lý chuỗi cung ứng, hoạt động đổi mới sáng tạo
tới hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp dệt may Việt Nam ........................ 115
4.4.1. Kết quả thống kê mô tả ........................................................................ 115
4.4.2. Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo .......................................... 116
4.4.3. Kết quả đánh giá mô hình đo lường ..................................................... 117
4.4.4. Phân tích các mối quan hệ của các yếu tố tới quản lý chuỗi cung ứng 122
4.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chuỗi cung ứng .............................. 137
4.5.1. Nhận thức của doanh nghiệp về quản lý chuỗi cung ứng doanh nghiệp dệt
