Đề án Thạc sĩ: Kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH sản xuất – xây dựng và thương mại Hòa Bình

Đề án tốt nghiệp thạc sĩ kế toán của Nguyễn Công Đảo (2025) tại Trường Đại học Hải Dương, dưới sự hướng dẫn của TS. Phạm Quang Thịnh, tập trung vào kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Sản xuất – Xây dựng và Thương mại Hòa Bình. Đề án nghiên cứu ngành Kế toán, mã số 8340301.

Đề án này hướng đến việc cung cấp một cái nhìn tổng quan và chi tiết về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong một doanh nghiệp sản xuất cụ thể, đồng thời đưa ra các giải pháp thực tiễn để cải thiện hiệu quả quản lý chi phí và giá thành. Đề án phù hợp cho các nhà quản lý, kế toán viên, sinh viên và những người quan tâm đến lĩnh vực kế toán trong doanh nghiệp sản xuất.

Đề án nghiên cứu sâu về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Sản xuất – Xây dựng và Thương mại Hòa Bình, một doanh nghiệp sản xuất cột điện bê tông ly tâm. Đề án đi sâu vào phân tích thực trạng, ưu điểm và hạn chế của công tác kế toán chi phí tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện và nâng cao hiệu quả. Cụ thể, đề án tập trung vào:

1. **Cơ sở lý luận:**
Hệ thống hóa các khái niệm cơ bản về chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, phân loại chi phí theo nhiều tiêu chí (yếu tố đầu vào, khoản mục, mối quan hệ với báo cáo tài chính, phương pháp hạch toán, mối quan hệ với sản lượng), phân tích mối quan hệ giữa chi phí và giá thành.
2. **Thực trạng tại công ty:**
* Mô tả quy trình sản xuất cột điện bê tông ly tâm, từ chuẩn bị nguyên vật liệu đến khi xuất kho thành phẩm.
* Phân tích hệ thống chứng từ, tài khoản sử dụng trong kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung.
* Đánh giá phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang, kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và phương pháp tính giá thành sản phẩm (phương pháp hệ số) mà công ty đang áp dụng.
* Chỉ ra các ưu điểm (tuân thủ chế độ kế toán, hệ thống chứng từ đầy đủ) và hạn chế (chưa phân loại chi phí biến đổi/cố định, luân chuyển chứng từ chưa hợp lý, chưa trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ).
3. **Giải pháp cải thiện:**
* Cải thiện luân chuyển chứng từ.
* Phân loại chi phí thành biến đổi và cố định để quản lý hiệu quả hơn.
* Trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ.
* Hoàn thiện hệ thống sổ sách và báo cáo.
4. **Định hướng phát triển của công ty:**
Đề xuất các định hướng phát triển của công ty, bao gồm mục tiêu phát triển chung, định hướng phát triển sản phẩm, định hướng đầu tư và công nghệ, định hướng phát triển hệ thống quản trị và định hướng mở rộng hợp tác và thị trường.
5. **Điều kiện thực hiện giải pháp:**
Đề xuất về phía cơ quan nhà nước (hoàn thiện văn bản pháp lý, hướng dẫn chính sách, tạo điều kiện ứng dụng công nghệ) và về phía doanh nghiệp (cam kết của lãnh đạo, đầu tư cơ sở vật chất, đào tạo đội ngũ, hoàn thiện hệ thống quản lý nội bộ).